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Paris, Fr

Mission chez Data4 poste Supply Chain Project Manager- Identification des pièces critiques/non critiques en fonction de leur impact sur l’infrastructure et les exigences clients, - Élaboration d’une politique de gestion des pièces critiques (CSP), incluant • Analyse des délais d'approvisionnements, plan d’approvisionnements, seuil d’alerte • Safety stocks théoriques avec les politiques clients • S&OP (PDP, PDC, PIC) • Gestion budgétaire • Gestion de l’obsolescence - Cartographie et modélisation des process,- Process et procédure de gestion des flux pour les sous-traitants (RACI), - Animation d’ateliers sous-traitants et clients, - Intégration dans l’outil de GMAO/CMMS, - Coordination internationale (France, Italie, Espagne, Pologne) pour concevoir une stratégie de déploiement de la politique CSP, - Harmonisation des standards groupes (France, Italie, Espagne, Pologne),- Préconisations bonnes pratiques logistique, - Amélioration continue (Kaizen, 5P),

Mission chez Bouygues Telecom (IT department) poste Team Leader IT- Management de deux équipes de 15 techniciens N1 (on site & off site), - Management d’une équipe offshore N2 (SopraSteria), - Pilotage roadmap projet : jalons, stream, livrables, - Management transverse des équipes projets IT et support N1/N2- KPI, tableau de suivi, reporting SLA, - Analyses metrics performance, - Analyses des procédures, recommandation d’amélioration continue,- Rédaction des users case, - Suivi de la maintenance TMA et des évolutions, gestion des escalades,

Mission chez OVHcloud poste Worldwide Supply Chain manager Datacenter - Gestion des niveaux de stock pour 13 datacenters (répartis sur 9 pays), - Management de 20 gestionnaires logistique (répartis sur les 13 sites), et gestion et monitoring des inventaires, - Gestion des urgences (flux logistique bloqué, commande bloquée, etc), planification des approvisionnements critiques, - Optimisation, coordination et amélioration de la fiabilité des flux et process entre les stocks centraux/production (France et Canada) et les datacenter (monde)- Définition de stratégies pour optimiser les stocks et réduire la valeur d’inventaire (15M €),- Mise en place de process et modes opératoire (best practices, procédure logistique, KANBAN, 5S), - Création de module de formation pour onboarding et formation SAP équipe supply,- Monitoring KPI (rupture de stock, taux de complétudes, adhérence, etc), définition d’un plan d’action pour amélioration,- Gestion de projets : Gestion de l’obsolescence, ouverture de nouveau datacenter, lancement de gamme, clean data, - Pilotage interfaçage entre outils (outil gestion interne vers SAP), - Déploiement worldwide de l’ERP pour la gestion des flux logistique, - Coordination projet entre les équipes métiers et les équipes SCRUM,- Recueil et élaboration des spécifications métier,- Monitoring roadmap projet (validation recettage, stream, déploiement groupe),

Mission chez TDF, poste Supply Chain Project Coordinator- Coordination logistique des projets, - Plan d'approvisionnements (MRP/CBN) et plan de charge, - Planification de 3 projets de déploiement, - Gestion proactive et anticipation des ruptures de stock, - Mise en place de KPIs fournisseurs, - Prévisions budgétaires et contrôle des engagements financiers (CAPEX, CASH), - Harmonisation des processus logistiques entre sites, amélioration continue, lean management,- Animation de workshop (PDCA, RACI, KANBAN, etc),- Management transverse (équipes chef de projet terrain, bureau d’étude, équipes ingénieur produits), - Comité de pilotage,

- Mise en place des flux et schéma logistique,- Création des process back-office (supply chain, stock management, production, planification), - Création de KPI et automatisation des outils pour affinement de la data,- Mise en place des reportings de suivi stock et de production (fournisseurs),- Management d’une équipe de 2 personnes,- Coordination des formalités douanières et gestion des exportations temporaires et permanentes,- Rédaction appel d’offre et cahier des charges, - Sourcing fournisseurs, prestataires, - Gestion des prestataires de transport, - Gestion relation fournisseurs et management SLA,- Planification, - Gestion budgétaire,- Lean management,

- Formation des clients aux procédures internes, - Gestion des procédures douanières,- Management des partenaires 3PL,- Encadrement d’une équipe d’approvisionneurs et d’homologateurs, - Suivi des KPI de performance, - Mise en place de stratégies d'approvisionnements, - Gestion de la saisonnalité, - Garante des exportations worldwide (de France vers Maroc, Kenya, EAU, DROM-COM, EMEA, Chine), - Animation ateliers, steering comittee, - Définition de stratégie et objectifs à destination des franchisés,

- Planification des besoins d'approvisionnements pour les projets IT, saisi de commandes dans l'ERP (plan d'approvisionnements), - Rédaction de cahiers des charges, - Gestion des appels d'offres et soutenances, - Achats et gestion de plus de 140 prestations intellectuelles informatiques, - Gestion des litiges fournisseurs, - Gestion tableau de bord et KPI et respect des SLA,- Relations clients internes et fournisseurs,

- Monitoring des niveaux de stock sur les produits ADC (plus de 5k refs), - Gestion des approvisionnements de bout en bout,- Relation fournisseurs,- Mise en place et monitoring de dashboard, - Monitoring KPI,

- Chargée d'importation end-to-end de produits carnés depuis la Nouvelle Zélande, l'Australie et le Chili,- RFQ aux agents de transit, transporteurs (transport maritime et routier),- Chargée de formalités douanières,

Master 2 (M2), Achats Et Logistique

Bts Commerce International, International Business