Responsable Centre De Services Décisionnel (Bouygues Telecom)
CurrentCasquette 1 : En interne avec l'Equipe Projet - Animation des réunions en interne (Sprint planning / Weekly Review). - Suivi de l'activité interne (facturation, état des lieux et suivi budgétaire). - Encadrement d’une équipe de 6 personnes (Suivi projet et Gestion RH). - Référent et interlocuteur sur les différents outils de monitoring (par périmètre et par programme). - Suivi de la réalisation des projets de bout en bout. - Encadrement et définition des KPIs adaptés pour un meilleur pilotage. - Cadrage : participation aux travaux définissants les prévisions et les ressources nécessaires de l’exercice N+1.Casquette 2 : Assistance et structuration - Synthétiser les contenus des Data en KPIs afin d’aiguiller les PMO et les différents RP sur leurs activités. - Assurer la production selon les fréquences (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle et annuelle) et veiller sur la cohérence des résultats. - Alerter en cas de faille constatée sur la fiabilité des données dans les inputs. - Etablir des bilans hebdomadaires par ligne de production (Comms). - Consolidation des atterrissages des différentes lignes de production (Forecast line). - Mettre des supports (PPT, KPIs, Dashboard, Cockpit, …) à la disposition des RP pour animer leurs Copil (Comité de Pilotage).Casquette 3 : Coordination avec le Client - Participation à des Weekly Review hebdomadaires. - Validation de la cible décrite dans les expressions de besoin avec le client avant de la relayer à l'équipe projet. - Participation aux réunions de l'activité monitoring annuelle avec le client.