Skidanläggning i Idre, Dalarna med en omsättning på 19 mkr. Driver liftar, restaurang, livsmedelsbutik, skidskola, skidshop & stugbokning. Personalansvar för 6 fast anställda och ca 40 säsongsanställda. Fastighetsansvar för verksamhetens lokaler och personalboende. Affärsplan, budget, likviditetsprognoser, investeringskalkyler, hållbarhetsplaner, IT-system, personalpolicys, rekrytering, bokningssystem. Hanterar aktiebok, alla tillstånd och myndighetskontakter samt avtalsfrågor med leverantörer,… Show more Skidanläggning i Idre, Dalarna med en omsättning på 19 mkr. Driver liftar, restaurang, livsmedelsbutik, skidskola, skidshop & stugbokning. Personalansvar för 6 fast anställda och ca 40 säsongsanställda. Fastighetsansvar för verksamhetens lokaler och personalboende. Affärsplan, budget, likviditetsprognoser, investeringskalkyler, hållbarhetsplaner, IT-system, personalpolicys, rekrytering, bokningssystem. Hanterar aktiebok, alla tillstånd och myndighetskontakter samt avtalsfrågor med leverantörer, rennäring, kommun och Länsstyrelse. Dessutom sköter jag all marknadsföring, vilket involverar marknadsplan, pressmeddelanden/mediakontakter, sociala medier, webb, google ads, produktion av annonser, trycksaker, skyltmaterial mm. Vi arbetar just nu med en detaljplan för en helt ny och hållbar fjälldestination med ca 8000 bäddar, sittlift och ny centrumanläggning, en investering på flera miljarder. Djupt involverad i allt från olika utredningar, dispensförfarande, kalkyler, koncept till markfrågor/lantmäteriförrättningar/bygglov mm. Show less

Hotell, spa och konferensanläggning i Bergslagen. Omsättning ca 40 mkr. Ansvar för reception, bokning, marknadsföring och försäljning. PR, samarbeten, prissättning, effektivisering, strategiska planer, mässdeltagande, säljresor mm. Produktion av annonser, skyltar, utveckling av hemsida. Samarbete med internationella researrangörer, Svenska Spahotell, konferensbolag, journalister med flera. Implementering av nytt bokningssystem, ”Book Visit”. Personalansvar för 5 personer.

En av Sveriges största fjällanläggningar. Ansvar för marknadsföring, försäljning, hemsida, sociala medier, PR, samarbeten med idrottsklubbar, landslag, företag, återförsäljare samt sponsring. Skötte kontakterna med våra idrottsambassadörer. Ingick i ledningsgruppen. Personalansvar för Marknad, Resebyrå, Callcenter, Pernilla Wiberg Hotel, Reception samt Grupp & Konferens, ca 30 personer. Under mina år på Idre Fjäll ökade logiintäkterna med 86 % sommartid och 31 % vintertid.

Sala Silvergruva utvecklades under min tid från ett musealt besöksmål som endast erbjöd historiskt guidade turer till att erbjuda ett helhetskoncept med aktiviteter, logi, mat, events, konferenser och upplevelser. 2011 ökade antalet besökare med över 20 % och omsättningen ökade med nästan 500 % under den tid jag var där. Vi fick ett enormt genomslag i media framför allt internationellt men även nationellt.

Sala Silvergruva hyrde ut mig på 40 % under drygt ett år till samarbetspartnern Sätra Brunn Hotell & Konferens. Under detta år var jag Marknads- och Försäljningschef för två anläggningar samtidigt men valde själv att avsluta Sätra Brunn efter ett år och fokusera på bara Sala Silvergruva.

Startade igång det nya affärsområdet ”Evenemang” inom Uppsala Tourism. Jag tog fram en affärsplan, satte ihop en samverkansgrupp, analyserade och tog fram potentiella ”leads” för Uppsala. Valde dock att prioritera ett arbete på hemmaplan på grund av att mina barn var ganska små vid den här tiden. Så denna tjänst varade bara ett halvår.

Utvecklade det nya affärsområdet ”Kongresser och konferenser”, en så kallad Convention Bureau (CVB). Min roll var att locka större kongresser och möten till Uppsala genom extern och intern marknadsföring till universiteten, Akademiska sjukhuset, organisationer mfl. Jag skulle dessutom utveckla det lokala samarbetet mellan hotell, konferensanläggningar, transportörer och kongressbyråer samt lobba för vikten av en CVB gentemot politiker och beslutsfattare. Ansvarade även för all marknadsföring… Show more Utvecklade det nya affärsområdet ”Kongresser och konferenser”, en så kallad Convention Bureau (CVB). Min roll var att locka större kongresser och möten till Uppsala genom extern och intern marknadsföring till universiteten, Akademiska sjukhuset, organisationer mfl. Jag skulle dessutom utveckla det lokala samarbetet mellan hotell, konferensanläggningar, transportörer och kongressbyråer samt lobba för vikten av en CVB gentemot politiker och beslutsfattare. Ansvarade även för all marknadsföring inom segmentet affärsturism. Show less

Första anställd för att starta upp denna nya turistattraktion med glashytta, butik, restaurang, galleri och slottsvisningar. Rekrytering, affärsplaner, PR, samarbeten, marknadsföring, försäljning mm. Vi fick ett mycket stort genomslag i nationell press och vi hade ca 230.000 besökare redan efter något år, vilket innebar att vi var ett av Stockholms största besöksmål på den tiden.

Började som turistchefsassistent, men fick efter två år rollen som Turistchef/VD. Byggde upp företagets ekonomi och förtroende från en mycket skral ekonomi med tio samarbetspartners till en ekonomi i balans med över åttio samarbetspartners. Sigtuna blev under min tid en av Sveriges största turistkommuner (fjärde plats i Sverige). Ansvarade även för all marknadsföring.