Leder och utvecklar Eslövs fabrikens logistik/ lager tillsammans med personalen. Fabriksområdet innefattar 24st lager med ca 30 000pall platser.Ansvara för att kvalitetsarbetet inom avdelningen bedrivs enligt lagar/ regelverk och matsäkerhet uppnås.Ansvarar för systematisk arbetsmiljöarbete och att vi har en trygg och säker arbetsplats där lagar och regler följs. Till hjälp med detta arbetar vi i systemet IA.Personal ansvar där det bland annat rehab samtal och medarbetarsamtal ingår.Ansvarar för fabriksområdets egna butik där försäljning och exponering är viktigt för en ökad försäljning och nöjda kunder.

Ansvarade som mest över 25st medarbetare och jobbar med ett bemanningsbolag där jag hyr in personal dagligen. Ansvarade för att hålla en säker, god arbetsmiljö där vi följer lager och regler som finns. Personalen tillhörde kollektivavtalet lager och e-handelsavtalet och vi har en lokal facklig klubb som jag samverkar och har deltagit i förhandlingar tillsammans med HR. Till min hjälp har jag haft 2st teamledare och en ställföreträdare. Vi jobbar dagtid där jag gjort scheman och ansvarat för att hålla en lönsam bemanning men samtidigt nå uppsatta mål med att få ut paket i rätt tid till kunden. Som lagerchef ingår ansvaret att hålla medarbetarsamtal, uppföljningssamtal på prestation, medarbetar undersökning, olika personalfrågor, rehab samtal tillsammans med HR, on bordning, rekrytering och avskedsamtal.Jag har coachat och jobbat aktivt med Stephen Covey ” 7 goda vanor” på våra veckosamtal med teamledarna för att teamet ska kunna vara starka och hjälpa medarbetarna ute på golvet. Jag har haft budgetansvar över ca 16miljoner sek och utvecklat och effektiviserat produktiviteten med 20% under 2023. Från 21,5h per 1000 ut packade paket till 17,2h per 1000 paket. Gick igenom truckförarnas arbete och hittade förbättringar som kunde göras vilket resulterade att jag fram till augusti 2023 fick ner timmar med 18%, motsvarar 607h. En gång om året har jag ansvarat för den årliga inventeringen och kontakten med revisionsbyrån. Vi inventerar ca 2000st olika artiklar.Under tiden som lagerchef på Yves Rocher har jag gått igenom en rekryteringsperiod där jag anställde på 6st nya medarbetare men efter tuffa tider har jag gått igenom uppsägningar av personal pga. arbetsbrist i 3 omgångar. Där den tredje omgången tyvärr innefattade att hela Yves Rocher Norden fick lägga ner. Under period ansvarade jag för projektet ned stängningen av lagret samt hade kontakt med TCL för att personalen skulle få ett så bra avslut som möjligt och kunna påbörja sitt arbetssökande efter ett nytt jobb.

Ansvarade över hela lagret logistik och transportplanering. Gjorde frakthandlingar för det 5 olika länder som vi packar paket för, Norge, Danmark, Finland, Sverige och Estland. Ansvarade för att produktionen hölls i gång och att nödvändigt material fanns hemma på lager. 20% i veckan arbetade jag på Supply Chain avdelningen med produktplanering, säkerställde att rätt produkter och antal fanns hemma för packningen på lagret.

Avdelning och inköpsansvarig för krukor och interiörer. Skötte exponeringen i butiken på min avdelning och såg hela tiden till att det såg säljande ut för kunderna. Planteringsansvarig för blomstergrupper, ansvarade för att det fanns blomstergrupper att köpa. Vid lågsäsong stötta jag upp på övriga avdelningar

Arbetade som butiksbiträde där det ingick kassa arbete, påfyllning ute på golvet av varor, spel & postombud och öppning & stängningsrutiner.