Sofía Strada Canedo Peró Email & Phone Number

Argentina

Actualmente lidero proyectos de transformación cultural acompañando a organizaciones de alta complejidad en:• Diagnosticar la cultura organizacional actual.• Diseñar y facilitar alineamientos estratégicos de transformación organizacional que permitan Co-diseñar junto al cliente la cultura organizacional deseada alineada con sus objetivos de negocio.• Diseñar el roadmap cultural creando las avenidas de transformación apropiadas para hacerla realidad en el día a día, junto con las… Show more Actualmente lidero proyectos de transformación cultural acompañando a organizaciones de alta complejidad en:• Diagnosticar la cultura organizacional actual.• Diseñar y facilitar alineamientos estratégicos de transformación organizacional que permitan Co-diseñar junto al cliente la cultura organizacional deseada alineada con sus objetivos de negocio.• Diseñar el roadmap cultural creando las avenidas de transformación apropiadas para hacerla realidad en el día a día, junto con las creencias y comportamientos a desarrollar en la organización.• Diseñar y facilitar workshops, focus groups, talleres y sesiones de aprendizaje.• Ejecutar y analizar Assesments para Diagnósticos de Equipos (HOGAN, DISC Y LENCIONI )• Diseñar la estrategia y plan de comunicación.• Diseñar la estrategia y plan para generar capacidades (capacitación).Clientes: GRUPO EXITO COLOMBIA, NESTLE, KAVAK, LEDESMA, ARCOR, L´ORÉAL, PAE.Adicionalmente acompaño en la co- creación de propuestas comerciales y pre ventas.Como especialista en Gestión del Cambio, trabajé en proyectos para la implementación de entornos digitales:• Diagnóstico del nivel de madurez de la organización para el cambio.• Análisis de riesgos e impactos en las audiencias• Asesoramiento estratégico en todos los drivers de gestión del cambio (comunicación, capacitación, relevamiento de impactos, construcción de equipos, monitoreo y medición del cambio).Cliente: YPF, ABinBEV Show less

Apoyar iniciativas de áreas de Soporte y Producción para articular la estrategia y operaciones del negocio con los procesos de recursos humanos.Principales Actividades:• Comprender perfectamente el negocio y el impacto que tiene en éste en el contexto empresa• Ser Partner de las gerencias en temas inherentes a la gestión del capital humano• Generar approach y empatía con los diferentes stakeholders• Proponer y promover prácticas innovadoras que refuercen la cultura… Show more Apoyar iniciativas de áreas de Soporte y Producción para articular la estrategia y operaciones del negocio con los procesos de recursos humanos.Principales Actividades:• Comprender perfectamente el negocio y el impacto que tiene en éste en el contexto empresa• Ser Partner de las gerencias en temas inherentes a la gestión del capital humano• Generar approach y empatía con los diferentes stakeholders• Proponer y promover prácticas innovadoras que refuercen la cultura organizacional y sus valores• Detectar de forma proactiva necesidades de formación y desarrollo de carrera• Asistir en la implementación de procesos, políticas y programas internos de la compañía• Entender la dinámica del mercado, de forma que sea capaz de anticiparse a los perfiles que serán necesarios a corto plazo e incorporarlos en la dinámica empresa (vía selección externa o movimientos internos)• Trabajar de manera integrada con las otras áreas de Recursos Humanos en materia de empleo, desarrollo, comunicaciones, administración, remuneraciones y beneficios. Show less

GESTIÓN DEL CAMBIO:- Gestión del cambio en proyectos de implementación de WORKDAY- Gestión del cambio en proyectos de implementación de SAP- Implementación del Área de Gestión del Cambio a través de la transferencia de conocimiento de metodología (Alineamiento del liderazgo y de las personas, Comunicación, Capacitación y transferencia del conocimiento, Alineamiento de la organización) y herramientas - Diseño, actualización y análisis de Planes de Comunicación… Show more GESTIÓN DEL CAMBIO:- Gestión del cambio en proyectos de implementación de WORKDAY- Gestión del cambio en proyectos de implementación de SAP- Implementación del Área de Gestión del Cambio a través de la transferencia de conocimiento de metodología (Alineamiento del liderazgo y de las personas, Comunicación, Capacitación y transferencia del conocimiento, Alineamiento de la organización) y herramientas - Diseño, actualización y análisis de Planes de Comunicación - Diseño y ejecución de piezas y actividades de comunicación e involucramiento - Diseño, actualización y análisis del Plan de Stakeholders y desarrollo de la estrategia para garantizar el involucramiento - Identificación de personas claves y audiencias críticas - Diseño, desarrollo y ejecución de planes de capacitación y cursos interactivos - Planificación y coordinación de la elaboración de los materiales de capacitación - Consolidación de materiales de capacitación. - Análisis de la estructura organizacional actual- Identificación de oportunidades de mejora en base al relevamiento de información de la organización- Identificación de las recomendaciones en base a las mejoras identificadas priorizándolas a través de los principios de diseño- Emisión del reporte final de recomendacionesCLIENTES: WALTMART ARGENTINA/CHILE, PETROECUADOR, VALE, CARGILL, ARCOS DORADOS, MINISTERIO DE PARAGUAY, DESPEGAR, CONSULTATIO, TELEFONICA.BUSQUEDA Y SELECCIÓN EXTERNA- Creación descripción de trabajo- Selección de CV´s- Realización de entrevistas e informes- Status Reports Show less

Preceptora bilingue de Secundaria

Buenos Aires

Asesora de Ventas para el Call Center, Campaña HSBC “La Buenos Aires Seguros”

Bases Operativas De Mendoza (Uspallata), Neuquén Y Salta

Responsable de la organización y desarrollo de la logística de las actividades.Coordinadora y líder de los grupos de cabalgata en la montaña.Ventas y manejo de cartera de agencias de Argentina y del Exterior.

Profesora de equitación en Country Loma Verde y Miraflores, con alumnos de Nivel Inicial, Intermedio y Avanzado.Suplencias y clases particulares.