- Miembro del Directorio de Randstad Chile. - Responsable por los indicadores clave de RRHH para el negocio, planificación del área para el corto, mediano y largo plato y por el armado, seguimiento y cumplimiento de budget.- Responsable por la gestión integral de RRHH, liderando las funciones de reclutamiento, capacitación, compensaciones, talent management, desarrollo organizacional, legislación laboral y employer brand.- Responsable por el diseño, implementación y cumplimiento de las políticas y procedimientos locales y regionales.

- Liderar e implementar el proceso de Performance Management Review para la región. Incluyendo: seteo de objetivos, estandarización de las herramientas y de los criterios de evaluación con foco en promover y recompensar altos niveles de performance y potencial. Asegurando el 100% de la información completa y volcada a planes de sucesión. (población de talent pool 416 gerentes y directivos, sobre una población total evaluada de 1320)- Diseño de un entrenamiento para managers en evaluación y seteo de objetivos, manejo e identificación de planes de acción para high y low performers. - Facilitación de 7 reuniones anuales de Performance Review para mas de 20 miembros gerenciales y directivos en cada una de ellas.- Rediseño e implementación el programa de reclutamiento de graduados con potencial, para reforzar los cuadros de sucesión, alineado con a estrategia de crecimiento local a 5 años. (120 Graduados reclutados)- Implementar un sistema de Workforce Planning para anticiparse a las necesidades de staffing con un horizonte de 5 años. (etapas de Scanning de población y detección de futuros problemas de Staffing completas)- Ser un partner estratégico y coach interno para todos los empleados de potencial, en la toma de decisiones relacionadas a su carrera.- Supervisar y desarrollar 2 analistas de Recursos Humanos y 4 equipos regionales.

- Desarrollar e implementar de la estrategia local de Employer Brand alineada a la estrategia regional. - Crear e implementar de un nuevo foro de reuniones entre Unilever y las Universidades clave.- Planificar, diseñar y liderar numerosas charlas y conferencias de hasta 400 participantes para dar a conocer la Compañía y reforzar su marca como empleador.- Desarrollar y supervisar la implementación de iniciativas de responsabilidad social en universidades clave.- Change Management Lead de proyecto regional de restructuración de RRHH.- Revisar y estandarizar políticas y procedimientos de RRHH para Cono Sur (Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay, Perú y Bolivia), elaboración de manuales de posición y descriptores de cargo asegurando el cumplimiento y alineación con políticas globales y regionales.- Liderar el programa de reclutamiento masivo “Jóvenes Profesionales 2009”, incluyendo las etapas de comunicación, entrevistas, selección, inducción y entrenamiento. (16 profesionales de alto potencial reclutados)- Rediseñar la estrategia local de reclutamiento alineándola a cubrir las necesidades de los planes de sucesión, acompañándola de un entrenamiento en habilidades de reclutamiento para todos los managers de la organización. El programa incluía las mejores prácticas de entrevistas por competencias, imagen de empleador, detección de valores y potencial. - Supervisar y desarrollar 3 analistas de RRHH.

- Responsable por todas las funciones de Recursos Humanos para las áreas de Marketing, Finanzas e IT, incluyendo reclutamiento, entrenamiento, compensaciones, planeamiento, desarrollo de carrera y gerenciamiento de talentos, supervisando una población de 3 directores, 28 managers, 98 analistas profesionales y 113 empleados técnicos.- Coach interno en todos lo relacionado al desarrollo de carrera de los niveles profesionales, gerenciales y directivos.- Crear y liderar los comités de liderazgo para administrar todos los temas relacionados al manejo de talentos para las áreas de Marketing, Finanzas y IT. - Implementar a nivel local procesos de Talent Management, Succession Planning, performance matrix, competencies matrix y Talent hiring programs.- Implementar una restructuración local en función a targets regionales de reducción con un horizonte de 3 años.- Administrar compensaciones, alineándolas a criterios de potencial y performance.- Identificar, diseñar y liderar un programa integral que impulsara una cultura de alta performance en el área de finanzas, incluyendo un programa de entrenamiento a nivel gerencial en habilidades de manejo de equipos y de altos performers.- Diseñar y co-liderar un entrenamiento de comunicaciones efectivas.- Supervisar la encuesta de cultura anual y diseñar e implementar acciones life balance e intervenciones en clima organizacional atacando los issues detectados.- Responsable por retention rate gerencial- Supervisar y desarrollar 3 analistas de RRHH.

- Liderar el Programa de Jóvenes Profesionales 2007 Cono Sur. (Programa de reclutamiento masivo de altos potenciales, 32 Graduados reclutados)- Responsable por los Ingresos y búsquedas Unilever Argentina.- Desarrollo e implementación del Programa de Capacitación de Jóvenes Profesionales y de Pasantes. - Activación en River Plate del sistema de Learning Global vía Internet.- Responsable por el desarrollo de Contenidos y la activación de la oferta de aprendizaje para la región River Plate (Argentina, Uruguay y Paraguay).- Supervisar y desarrollar 2 subordinados.

- Activación de la restructuración del área de ventas Brasil.- Implementación del diccionario de habilidades Profesionales ventas- Desarrollo del plan de aprendizaje en función al nuevo diccionario.- Desarrollo de Jobs Descriptions alineados a la estructura regional Américas.- Responsable por los ingresos de Kibon Brasil del área de ventas.- Desarrollo e implementación del programa para inclusión de personas con deficiencia en la estructura de repositores.- Análisis de efectividad del Programa de Jóvenes Profesionales Unilever Brasil- Desarrollo y sistematización para el reclutamiento de Jóvenes Profesionales Brasil 2008.

- Entrevistas internas de desarrollo, análisis y seguimiento de evaluaciones de desempeño.- Evaluaciones de competencias, análisis de potencial, coordinación de reuniones de validación carrera gerencial. - Asesoramiento para movimientos laterales y ascendentes.- Administración de procesos de fusión y de reestructuración.- Administración de remuneraciones, según bandas salariales- Reclutamiento individual y assessments.- Seguimiento de planes de Capacitación.- Diseño y organización de Team Building y eventos de fin de año.

- Liquidación de Nomina.- Reclutamiento- Negociaciones con el sindicato. Sanciones. - Liquidación de SUSS- Análisis de cuentas bancarias. - Responsable del Cash Flow y del seguimiento Bancario. - Supervisión de las áreas de facturación y cuentas a pagar. - Análisis de costos y nuevas políticas de cobro.

- Liquidación de Nomina.- Reclutamiento- Negociaciones con el sindicato. Sanciones. - Análisis de cuentas bancarias. - Responsable del Cash Flow y del seguimiento Bancario. - Supervisión de las áreas de facturación y cuentas a pagar. - Análisis de costos y nuevas políticas de cobro.

- Elaboración de los programas de producción mensuales, según estimaciones de pronósticos de venta. Control de sus desvíos.- Análisis del Rendimiento y contribución marginal por producto y por canal de distribución- Responsable del Depósito de Expedición.- Proyección y análisis de ventas. - Control Logístico de producción Análisis de Stock. - Seguimiento telefónico de clientes potenciales. - Creación y manejo de mailing y base de datos de los mismos.- Atención al Cliente: recepción y proceso de reclamos.- Coordinación de pagos y entrega del producto.