Marco Solorio Email & Phone Number

México

CDMX

CDMX

Ciudad De México Y Alrededores, México

Mexico City Area, Mexico

Responsable de la definición de la cadena de valor, gestión de equipos de trabajo para el diseño e implementación de procesos y de la metodología de change management

DF

Líder responsable del diseño e implementación de procesos así como del diseño e implementación de metodología de Change Management

Mexico City Area, Mexico

Implementación de la metodología de change management en los diferentes proyectos.

Gerente responsable de la ejecución de la práctica de Change Management

Implementar la metodología de Change Management en los diferentes proyectos

DF

• Responsabilidades:
• Implementar Change Management en los diferentes proyectos con la finalidad de disminuir la resistencia al cambio y garantizar una correcta transición en las mejoras a implementar.
• Analizar la situación actual y brindar a los clientes soluciones acordes a las necesidades identificadas y considerando las prácticas de referencia de la industria a nivel mundial.
• Generar nuevas oportunidades comerciales con los clientes actuales y con clientes prospecto.Principales logros:Participación en 6 proyectos en industrias de Retail y de consumo, teniendo hasta 10 personas a mi cargo
• Diseño y estructura del nuevo proceso de Tiempo y Asistencia alineándolo con los requisitos y regulaciones de negocios del cliente, (Principal cadena de Retail en México), así como la elaboración de los requisitos.
• Definir los roles y responsabilidades de los nuevos procesos de negocio, diseño de la relación de los roles con las áreas funcionales y definición de indicadores clave de desempeño (KPIs) así como la implementación de.

Guadalajara Y Alrededores, México

• Responsabilidades:
• Del área comercial y de consultoría, ejecutando funciones de QA en los proyectos.Principales logrosParticipación en 3 proyectos en la industria de Retail y de consumo, (Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, Suplaza).
• Validación del desempeño de la herramienta usada para el recibo de mercancía y para el cobro de la misma en el Punto de venta, así como la definición de los procesos operativos y administrativos.
• Implementación de una solución de punto de venta en negocios que tiene el cliente en el estado de Chihuahua para una prueba piloto, definiendo los procesos de operación de los negocios con la nueva herramienta y.
• Involucramiento en el cierre de la venta de la solución de Punto de Venta para una de las principales cerveceras del país.

• Responsabilidades:
• Crear soluciones a los clientes acorde a las necesidades detectadas e implementando las mismas, dando seguimiento al resultado obtenido con la implementación de las mejoras diseñadas.Principales logros:
• Diseño de procesos y políticas de las áreas operativas de las sucursales (cajas, recibo, piso de venta, cajas, compras) y capacitación de las mismas. Definición de estructura comercial para una cadena de tiendas de.
• Supervisión de toma de inventario, así como definición de lay out y planogramas.
• Definición de máximos y mínimos en el sistema y en góndola. Definición de número de frentes y cantidad de piezas en góndola.
• Supervisión de la aplicación de los procesos y políticas establecidas en las sucursales.

DF

• Responsabilidades:
• Analizar la situación actual y brindar a los clientes soluciones acordes a las necesidades identificadas y considerando las prácticas de referencia de la industria a nivel mundial.
• Generar nuevas oportunidades comerciales con los clientes actuales y con clientes prospecto.Principales logros:Participación en más de 12 proyectos en la industria de Retail, consumo, Gobierno, Telecomunicaciones.
• Ejecución de proyecto de abastecimiento estratégico obteniendo reducción de equipo en las áreas de perecederos (ahorro anual de US$ 990,820.60), cambio de especificaciones y mejoras en los check outs de las cajas.
• Proyecto de sistematización del área de recibo y cajas de las tiendas y farmacias del ISSSTE, realizando por el mapeo de los procesos actuales (As is) y el diseño de los nuevos procesos (to Be) así como la elaboración.
• Proyecto de transformación de tiendas para la principal compañía telefónica en México, teniendo a mi cargo el frente de elaboración del lay out, definición de mobiliario, definición de diseño de fichas técnicas.

• Responsabilidades:
• Revisión y supervisión en el área operativa y de mercadeo a cinco tiendas.
• Elaboración de auditorías a las áreas de operaciones.
• Revisión de señalización y mercadeo en piso de venta.
• Revisión de sanitización en el área de perecederos.
• Revisión de plantillas de personal por tienda para detectar áreas de oportunidad y corregirlas.

Lic, Business Administrator

Diplomado, Estrategic Decision Of Retail

Certificación En Change Management

Certificación en Change Management