Sonia Domenech Anglada Email and Phone Number
A lo largo de mi carrera profesional, y sobre todo en los últimos 25 años, he tenido el privilegio de liderar equipos diversos en diferentes contextos empresariales. Esto me ha dado una visión muy amplia de las organizaciones y sobre todo me ha enseñado que lo que establece la diferencia en una organización, son las personas que la forman.Mi trayectoria ha estado muy influenciada por grandes profesionales con los que he trabajado, de los que he podido aprender sobre liderazgo, diversidad, talento y la importancia de una cultura organizativa sólida. Este aprendizaje junto con mis valores centrales, la libertad, la justicia, el compromiso, la integridad y el respeto son parte integral de mi recorrido profesional.Mi metodología está basada en una Transformación Organizativa con Enfoque Integral a través de Estrategias centradas en el Crecimiento Humano para impulsar el rendimiento organizativo en la empresa.Charlas motivacionales sobre como el crecimiento humano en las organizaciones, esta directamente relacionado con el éxito empresarial de estas, la importancia de la gestion del talento, de la diversidad, del liderazgo y de la cultura organizativa.Descubre la esencia de la simplicidad: En última instancia, todos buscamos contribuir y marcar la diferencia en el mundo.Eleva la cultura organizativa y alcanza nuevos niveles de éxito. ¿Listos para impulsar el crecimiento humano y empresarial? Conversemos sobre cómo puedo hacerlo realidad para tu empresa.
Sonia Domenech
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Consultora Ejecutiva Y Directora De The Brand Culture Observatory | SpeakerSonia DomenechBarcelona, Ct, Es -
Consultora En Transformación Organizativa | SpeakerSonia Domenech Mar 2022 - PresentBarcelona, Cataluña, EspañaCuando deje el Barça, entre otras muchas razones fué porque sentí que había llegado el momento de dar un paso adelante y aceptar el reto de poner toda mi experiencia y conocimiento al servicio de las personas y de las organizaciones. Porque creo y defiendo un modelo de cultura organizativa orientada a las personas y con un modelo liderazgo que potencie el crecimiento humano.Por mis casi 30 años en el mundo laboral, y más de 20 dirigiendo equipos de toda índole y en todo tipo de entornos y contextos, puedo afirmar que las personas que la forman son lo que establece la diferencia en una organización.Actualmente trabajo con lideres y organizaciones para mejorar sus habilidades y capacidades, promoviendo una cultura organizativa que se base en el crecimiento humano de sus equipos.También doy charlas motivacionales sobre como el crecimiento humano en las organizaciones, esta directamente relacionado con el éxito empresarial de estas, la importancia de la gestion del talento, de la diversidad, del liderazgo y de la cultura organizativa. -
Responsable De Procesos Y Proyectos De La Confederacion Mundial De PeñasFc Barcelona Jul 2017 - May 2021Barcelona Y AlrededoresDirección en la implementación del Plan Estratégico del nuevo modelo organizativo que permitiera la modernización, sostenibilidad y proyección de futuro del movimiento de peñas. Dirección del Congreso Mundial de Peñas anual. Digitalización del movimiento. En este momento, implemente el proyecto de profesionalizar las federaciones. Forme y prepare a las personas que debían estar al frente de ellas, les di las herramientas para que pudieran desarrollar su responsabilidad con las máximas garantías de éxito. Les preparé para que fueran autónomos, pudieran tomar decisiones con seguridad y que siempre trabajaran como un equipo, entre ellos y con el personal de la confederación. El reto era profesionalizar todas las federaciones y que fueran sostenibles en el tiempo. Dotarlas de recursos económicos para desarrollar proyectos en cada una de las zonas según las necesidades de cada una de ellas. Pero en una empresa como el Barça, la política forma parte del día a día, y llegó otra junta que tenía otros planes y yo decidí, que era el momento de poner toda mi experiencia a alcance de las personas y las empresas. -
Área Conocimiento. Fcb UniversitasFc Barcelona Feb 2017 - Jun 2017Barcelona Y Alrededores, EspañaDesarrollo e implementación de un modelo que permitiera poner el conocimiento al alcance de los nuevos profesionales de la industria del deporte, en ámbitos como el rendimiento deportivo, el BIGDATA para gestionar mejor la información, la técnica y la táctica de los equipos, la gestión deportiva y todo el conocimiento sociológico, económico y deportivo de una institución como el FC Barcelona. También la continua investigación y desarrollo de nuevos proyectos. Esta época fue quizás el error mas grande que cometí com profesional y como persona durante mis años en el Club. Pero a pesar de ello, tuve un gran aprendizaje, que diferente es el rendimiento de un equipo cuando no esta presente el compromiso y la gestión de fortalezas. Cuando no sabes porque haces las cosas y que se espera de ti. -
Jefe Del Departamento De Peñas. Área SocialFc Barcelona May 2015 - Feb 2017Barcelona Y Alrededores, EspañaDirección del departamento de Peñas. Dirección y gestion del Plan Estratégico para el movimiento de peñas. Dirección del Congreso Mundial de Peñas anual. Esta fue quizás la etapa mas complicada de mis años en el Barça. No fue fácil ser la única mujer en reuniones de hombre, no fue fácil dirigir un equipo en una organización muy masculina. Durante esta poca consolide mis habilidades com líder, gestionando y potenciando el talento de mi equipo, dándoles herramientas para que se desarrollaran como profesionales y como personas. Pudimos afrontar los retos que nos propusimos como equipo, gracias a gestionar bien las fortalezas de cada uno y a crear una cultura de compromiso de todos con todos. de ahi sacamos una claim "Con tu equipo nada es imposible, sin tu equipo nada es posible" -
Responsable De Organizacion Y GestionFc Barcelona Jul 2010 - May 2015Organización y planificación del Congreso Mundial de Peñas anual y de las más de 1000 actividades en el territorio. Gestión del equipo, organización interna del departamento, en diferentes áreas, con la figura del backup, todo el mundo tenia sus responsabilidades, pero estaban organizados de manera que pudieran suplir al compañero cuando este no estuviera. Aqui dimos un paso más allá en la organizacion, y convertimos cada zona de peñas en el mundo, y creamos las federaciones territoriales para llegar mas y mejor a toda a la organización. Conseguimos un hito, hacer el censo de peñistas, habíamos hecho el de peñas en su momento y ahora ya sabíamos cuantos éramos. Hoy en día hay 30 federaciones, 1.280 peñas y 165.000 peñistas. Diseñamos un plan estratégico con 9 proyectos y con más de 50 acciones. Y mi responsabilidad fue crear la estructura ejecutiva capaz de sostener en el tiempo todo lo que representaba este plan. Aqui pude desarrollar lo que mas le apasiona, el crecimiento de las personas, el talento, la capacitación para un buen desempeño en sus lugares de trabajo. Y además tuve la suerte de contar con el apoyo de mi jefe, de la estructura directiva del Club, y sobre todo con buenas personas buenas. -
Gestión De Programas Y ProyectosFc Barcelona May 2004 - Jun 2010Barcelona Y AlrededoresGestión de proyectos para el movimiento de peñas, como el censo de peñas, organizar las primeras elecciones democráticas de los representantes de las peñas en el Club y mejorar la atención y el servicio a las peñas. Organización de actos.Aunque en ese momento aun no lo sabia iba a vivir la experiencia profesional mas brutal de mi vida, la que me ha convertido en la profesional y persona que hoy soy. En total, en diferentes posiciones a lo largo de los años en el Club, estuve mas de 17 años. Guardo grandes aprendizajes. Aún recuerdo que en mi primer día, mi jefe me hizo escribirle en un papel, que era lo que le pedia a un trabajo y que pensara utópicamente que quería llegar a hacer por el Club. Aun ahora cuando recuerdo lo que escribí, me invade una satisfacción muy grande porque a lo largo de los años que estuve, logré lo que le pedia a un trabajo y y llegue a hacer grandes cosas. Durante este periodo, fuí asumiendo más responsabilidades y conseguimos tener una primera base de la organización del movimiento de peñas. Y experimente por primera vez que era el Liderazgo, y que me gustaba tener la habilidad de liderar proyectos y personas. -
Responsable Customer ServiceHp Nov 2000 - Jul 2003Barcelona Y Alrededores, EspañaGestion de grandes clientes, como instituciones, empresas y organizaciones. Responsable en la coordinación entre el cliente final, el comercial y el técnico en los proyectos informáticos. Aquí experimenté y hace más de 25 años que se podía trabajar en remoto con el jefe, el mío estaba en Madrid, y descubrí cuan importante es para desarrollarte como profesional y como persona, que tu jefe confíe en ti y además lo demuestre cada con sus acciones. Fue una época intensa, con muchos aprendizajes y donde pude gestionar un pequeño equipo. Para mi fue una experiencia vital y creo un punto de inflexión en mi carrera. -
Responsable Proyectos Ub VirtualUniversitat De Barcelona Sep 1999 - Nov 2000Barcelona, Cataluña, EspañaDirección del proyecto UB virtual para los alumnos de la UB. Digitalizar servicios para los alumnos de la UB. Dirección del proyecto junto con el Banco Santander como partner. Este fue mi primer proyecto con responsabilidad. Aqui mi aprendizaje fue, que la política en el mundo laboral merece que le prestes atención, porque es muy posible que tengas que lidiar con ella en algún momento, sobre todo en instituciones de este tipo. En aquel momento tenia 28 años, un carácter fuerte y un sentido de la justicia presente en muchas de mis decisiones, hacer política en aquel momento no era lo mio. Aqui aprendí a trabajar en equipo, y a tener claro que las personas se me daban bien, captar lo que les importaba, lo que les preocupaba y lo que necesitaban. Aqui creo que fue cuando empece a decidir que queria dirigir equipos. -
Adjunta Dirección Departamento MarketingUniversitat De Barcelona Sep 1998 - Sep 1999Desarrollo de proyectos para la UB. Búsqueda de financiación y patrocinio para las diferentes facultades de la UB. Diseño de campañas de publicidad. Creación de la Revista para los antiguos alumnos. Este fue un trabajo muy emocional para mi, como exalumna de la UB, era un privilegio poder trabajar para una institución con tanto prestigio y sobre todo historia. Aqui aprendi muchas cosas, entre ellas a tomar decisiones rápidas en momentos críticos, a analizar la mejor opción para cada momento y a afrontar los errores cómo parte de mi aprendizaje. Era una sustitución por baja de maternidad de la directora de marketing, que curiosamente la mujer de mi ex jefe en el mercado de futuros.Me di cuenta que los trabajos que me iban apareciendo era siempre de mi entorno, una realidad que he podido constatar a lo largo de mi vida profesional. Eso si he tenido la oportunidad y luego he trabajado mucho para demostrar lo buena profesional que era. -
Secretaria Departamento De MaketingMeff Jan 1998 - Sep 1998Asistencia al Director de Marketing. Gestion de agenda, reuniones y viajes. Preparación de informes. esta fue mi primera experiencia laboral con contrato laboral. Aqui tuve mis primeros aprendizajes, el primero y mas importante trabajar con autonomía, que implicaba trabajar sin un jefe presente en todo momento y como debí aprender a planificar mi jornada laboral, teniendo en cuenta que cuando estaba mi jefe la carga de trabajo era muy grande y cuando no estaba era mucho menor. También puede constatar como de importante es para la personas que un jefe confíe en ellos cuando no está presente. Fue una experiencia gratificante a pesar de haber decidido que no trabajaría en nada que tuviera que ver con lo que había estudiado, pero ahi estaba yo en un departamento de marketing de un mercado financiero.
Sonia Domenech Anglada Skills
Sonia Domenech Anglada Education Details
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Diplomatura
Frequently Asked Questions about Sonia Domenech Anglada
What company does Sonia Domenech Anglada work for?
Sonia Domenech Anglada works for Sonia Domenech
What is Sonia Domenech Anglada's role at the current company?
Sonia Domenech Anglada's current role is Consultora ejecutiva y Directora de The Brand Culture Observatory | Speaker.
What schools did Sonia Domenech Anglada attend?
Sonia Domenech Anglada attended Universitat De Barcelona.
What skills is Sonia Domenech Anglada known for?
Sonia Domenech Anglada has skills like Microsoft Office, Wordpress, Photoshop, Adobe Premiere Pro, Camtasia, Indesign, Illustrator, Avid, Dalet, Audacity, Locutor De Radio, Boletines Informativos.
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