Sonja Toussaint Email & Phone Number

Nantes, Fr

France

France

Je vous aide à surfer sur la complexité, l’incertitude et les mutations permanentes pour gagner en compétitivité. Dans ce sens, je permets aux dirigeants • de comprendre les enjeux de demain et leur impact sur leur activité,• d'élaborer des stratégies créatives et des actions pour y répondre,• de bénéficier d'un avantage concurrentiel significatif.L'objectif est de leur permettre d'évoluer d'une manière agile dans un environnement en constante mutation avec un avantage compétitif significatif.Par ailleurs, j'ai conçu le parcours prospectif, d'innovation et de transformation stratégique, qui consiste, avec un groupe de dirigeant à - visiter des salons professionnels pour y collecter les signaux faibles,- en atelier d'intelligence collective, partager les signaux et construire le monde de demain,- élaborer des stratégies créatives et plans d'action pour saisir les opportunités des évolutions annoncées,- rédiger en collectif un cahier de tendance pour le partager avec le plus grand nombre.Ces explorations disruptives de salons professionnels pour identifier les futurs émergents et les transformer en solutions stratégiques opérationnelles pour les entreprises et territoires nous ont conduit aux salons suivants :◉ Viva Technology 2021 & 2022◉ HyVolution 2021 & 2022◉ SIRAH 2021◉ Foire de Hanovre◉ Salons de l'Auto Paris et Francfort

Pays De La Loire, France

J’ai aidé une centaine de dirigeants à prendre de la hauteur stratégique pour transformer les signaux faibles impactant l’industrie en ressources stratégiques opérationnelles.Pour cela, j’ai adopté les techniques de l’intelligence collective et du socio-constructivisme. J’ai conçu, organisé et animé de nombreux événements :◉ Rencontres Prospectives semestrielles : Prospective Industries présentait les signaux faibles collectés, à moi d’inciter les dirigeants à identifier lesquels pouvaient impacter l’industrie et à faire émerger des stratégies créatives et actions pour les transformer en opportunités.◉ Ateliers prospectifs thématiques bimestriels, avec pour objectif, en intelligence collective, de transformer un signal faible en ressource stratégique opérationnelle (p.ex. zéro impact), ◉ Groupes exploratoires sur 9 mois, pour expérimenter in situ des projets issus des ressources stratégiques opérationnelles d’un signal faible, p.ex. industrie dégénérative.◉ Dîners-débats semestriels pour inspirer les dirigeants.◉ Groupes d’entraide (CoDev, Mastermind...) pour alléger la charge mentale et émotionnelle de certains dirigeants et répondre ensemble à des problématiques stratégiques.

Rennes, Bretagne, France

J’ai formé en distanciel une centaine de cadres dirigeants chinois à la conduite du changement.Je m’appuie sur des méthodes d’apprentissage accéléré, de socio- et co-constructivisme et de la ludopédagogie.

Région De Rennes, France

J’ai formé une centaine de cadres dirigeants internationaux à la conduite du changement pour le programme EMBA "Développement du Leadership, de la Communication et des aptitudes à travailler et faire travailler en équipe".Mon approche pédagogique est créative, collaborative et pratique, que ce soit en présentiel, hybride ou distanciel.Je m’appuie sur des méthodes d’apprentissage accéléré, de socio- et co-constructivisme et de la ludopédagogie.Les apprenants étaient surpris par l’efficacité de ces méthodes, animées avec fun et créativité.Pour exemple, cf. vidéo ci-dessous.J’ai atteint la meilleure notation de 9,23/10 des dirigeants formés.

Grand Ouest

J’ai fédéré les dirigeants autour des thématiques de l’innovation et de la transformation pour revitaliser la dynamique d’innovation et identifier de nouvelles opportunités de création de valeur.MISSIONS :◉ Accompagner les dirigeants à revitaliser la dynamique d’innovation et de conduite du changement au sein de leur organisation.◉ Concevoir, réaliser et animer des événements innovants et apprenants, dans l'objectif d'aider les dirigeants et leurs équipes à relever, en mode intelligence collective, leurs défis stratégiques et organisationnels.METHODES :→ méthodes traditionnelles et éprouvées de CONDUITE DE PROJETS : sociales, instrumentales, procédurales, managériales, expériencielles, agiles, lean, open innovation, innovation frugale, design thinking…, → socio-constructivisme et co-constructivisme pour favoriser l'INTELLIGENCE COLLECTIVE.◉ Création avec des directeurs et responsables de l'innovation du Grand Ouest d'un collectif de pairs dans le but de partager les meilleures pratiques et faire émerger de nouvelles méthodes de management de l'innovation.→ Production d’une enquête quantitative et qualitative sur la fonction « innovation » au sein des organisations ;→ Réalisation de nombreuses rencontres sous forme de petits déjeuners et afterworks, de journées d’exploration thématique.

Région De Rennes, France

Après avoir contribué à la réponse à l’appel à projet national, j’ai coordonné l’ingénierie projet et financière pour mobiliser les acteurs du territoire à déployer les réseaux énergétiques intelligents en Bretagne et Pays de la Loire.MISSION :Lancer la dynamique pour accompagner et soutenir le déploiement d’une série de grands projets industriels régionaux en lien avec les smart grids (systèmes énergétiques intelligents) dans une optique de valorisation des compétences à l’échelle européenne et mondiale.SMILE est un grand projet structurant de la filière réseaux électriques intelligents (REI) dans l’Ouest de la France (Bretagne & Pays de la Loire).REALISATIONS :→ Mise en place de la gouvernance du projet entre les Régions, les syndicats d’énergies, les Métropoles (Rennes et Nantes), RTE, Enedis et les différents collèges (EPCI, financeurs, recherche et formation, entreprises…) ;→ Organisation de nombreuses réunions d’information avec les entreprises et les territoires ;→ Animation du stand SMILE à plusieurs salons (Smart Energies Expo, Innovative City…).

Bretagne, France

J'ai animé les têtes de réseaux de l’écosystème de l’automobile et des mobilités pour élaborer et mettre en œuvre la stratégie régionale du développement économique, de l’innovation et de l’internationalisation.MISSIONS◉ Accompagner les acteurs du territoire dans la mutation industrielle et économique de la filière automobile vers les nouvelles mobilités ;◉ Coordonner les acteurs du territoire pour déployer les mobilités alternatives et décarbonées en Bretagne.REALISATIONS◉ Production d’événements de prospective co-organisé avec la CCI Innovation et CCI Rennes, rassemblant plus de 250 décideurs bretons à chaque édition :→ "Mutation de l’industrie automobile et nouvelles mobilités. Quels enjeux et quelles opportunités pour la Bretagne" ; → "Le serviciel, accélérateur de croissance pour la Bretagne" ; → "Auto-mobilités et intelligence territoriale. L’équation gagnante".◉ Mobilisation des acteurs du territoire pour déployer l’électromobilité dans le cadre du plan Véhicule Vert Bretagne avec le Conseil régional de Bretagne, l’ADEME et Créativ :→ Installation de 880 bornes de recharge publique pour véhicule électrique à horizon 2020 avec une ingénierie financière de 12M€. → Diffusion de l’usage du véhicule électrique via la conception et réalisation du Breizh Mobility Tour, salon itinérant dans la région pour promouvoir et expérimenter l’électromobilité. De nombreuses entreprises ont intégré le véhicule électrique dans leur flotte automobile.→ Emergence et accompagnement de plusieurs projets au croisement du numérique et des mobilités pour favoriser les connexions intermodales, le covoiturage et l’autopartage.

Région De Nantes, France

J’ai accompagné les dirigeants à revitaliser la dynamique d’innovation avec la mise en place de démarches prospectives, d’innovation collaborative et d'accélération du time to market de projets créateurs de valeur.REALISATIONS :◉ Elaboration avec le Comité de Veille Technologique du GROUPE CRÉDIT AGRICOLE d’un processus de développement du portefeuille projets d’innovation :→ Réalisation d’un rapport prospectif pour alimenter la stratégie innovation du Groupe ;→ Amélioration nette de la qualité des projets entrant dans le tuyau R&D ;→ +20% de projets industrialisés.◉ Conception et réalisation de séminaires et voyages d’études & d’échange des meilleures pratiques d’innovation intra- et interentreprises : → Raids d’innovation CeBIT (Groupe Crédit Agricole) ;→ Les Ateliers de l’Innovation (inter-entreprises) ;→ Expo 2010 Shanghai (veille inter-entreprises) ; → Modèles Nordiques (CODIR et COMEX ENGIE).

Paris Area, France

J’ai contribué à fonder le Club des Directeurs de l’Innovation et à organiser les événements pour les mobiliser sur cette dynamique. Je pilotais aussi des projets d’innovation interne pour le compte de nos clients.MISSIONS : ◉ Piloter les missions clients (conseil et formation) ; ◉ Développer et animer le réseau de Directeurs de l'innovation.REALISATIONS :→ Mise en place et pilotage d'une dynamique d’innovation collaborative : SIKA, LISI AUTOMOTIVE, ELIOR, ADIXEN (ALCATEL).→ Installation et animation du "Club des directeurs de l'innovation", → Organisation d'évènements pour rassembler et étendre le réseau : Les mardis de l’innovation, ateliers, séminaires, Rencontre annuelle et nationale des directeurs de l'innovation...

Paris Area, France

J’étais en charge de la communication et du marketing corporate, produits et innovation du groupe à l’échelle mondiale.MISSIONS :◉ Assurer la communication institutionnelle et produit du groupe à l'échelle internationale - Gestion d'un budget de 1,2 M€;◉ Définir et mettre en œuvre les stratégies marketing produits ;◉ Piloter des projets d'innovation.REALISATIONS :◉ Développement et management de l’équipe marketing (5 personnes) suite à la création de la co-entreprise entre PlasticOmnium et SOLVAY.◉ Conception et réalisation de processus de valorisation et de promotion des savoir-faire et des innovations à l’échelle internationale.→ Innovation des constructeurs (Europe, Etats-Unis, Chine, Korée, Japon),→ Salons de l’automobile (Europe, Etats-Unis, Chine, Korée, Japon),→ Conférences métiers (ITB, SAE…), → Scénarisation/storytelling pour les prototypes....◉ Pilotage d'équipes projet transversales et multiculturelles pour le développement de produits et sous-ensemble créateurs de valeur (systèmes de remplissage carburant sans bouchon, systèmes de dépollution diesel...) → Extension de la chaîne de valeur du B2B vers le B2B2C ;→ + 5 points de marge supplémentaire ;→ Initiation de projets de co-développement avec des chimistes (Rhodia) et des constructeurs haut de gamme (Maserati)◉ Gestion des transferts technologiques de process industriels à un partenaire chinois, Yangzhou Automotive Plastic Parts.

Marly-Le-Roi, Île-De-France, France

Ville De Paris, Île-De-France, France

Paris

Certificat Data Science And Ai For Business, Artificial Intelligence

Programme développé en partenariat avec Mines Paris - PSL Executive Education. Objectifs : - Identifier les situations professionnelles où.

No-Code & Ia

Programme Grandes Ecoles, Marketing, Management Des Systèmes D'Information, Diplôme Grande Ecole De Commerce - Paris

Activities and Societies: Junior entreprise - secrétaire générale

Executive Coach & Coach D'Équipe Certifié, Certification

Magistère Responsable Equipe Projet Innovation, Gestion De L'Innovation, Magister

Formation diplômante au management d'équipes projets d’innovations complexes, à l'économie et la gestion de l'innovation et au marketing.

1Ère Année De Formation Doctorale Professionnelle, Sciences Humaines Et Sociales, Jeux D'Acteurs Et D'Influences

Formation De Formateurs Niveaux 1 & 2 Et Digitalisation Pédagogique, Formation, Facilitation Et Animation D'Équipes Et De Réunions

Bts Assistante De Direction Trilingue

Baccalauréat, Techniques Quantitatives De Gestion

Education record

Programme Grande Ecole ESCP Business School. Coach Certifié HEC Paris Responsable Equipe Projet Innovation - CNAM Paris 1ère année de.