Membre CODIR. Développement de l'offre de services adhérents pharmaciens et du portefeuille de produits à marque propre. Marketing de l’enseigne Amélioration de l'expérience patients dont parcours phygitaleCommunication et évènementsStratégie et déploiement Trade Marketing Management équipe de 12 personnesMembre du CODIR

Création et intervention sur les modules : Lancement de produit non remboursé - Marketing du point de vente Pharmacie

Responsable du développement du CA et de la rentabilité de l'enseigne KINESSONNE (conseil et vente à distance de matériel médical auprès des kinésithérapeutes et ostéopathes)Pilotage des différents éléments du mix (assortiment/prix/promotion/distribution) Activation et synchronisation des différents canaux de vente = e-commerce/print/call center, avec le support des différentes équipes internes

Accompagnement dans le domaine de la Santé sur différents besoins :- Définition de la stratégie marketing pouvant impliquer une approche multicibles (professionnels de santé, patients/consommateurs et retails), omnicanal (dont digital) et internationale- Identification de relais de croissance (produit, cible, service)- Management ponctuel d'équipes marketing pour l'élaboration de plans marketing, plans d'actions et déploiement de campagnes promotionnelles- Construction de nouveaux service/offres- Lancement de produits (positionnement, mix marketing, plan de lancement, déploiement et suivi)Exemples de missions réalisées : - Pour les laboratoires Therabel, Menarini, Mayoly Spindler :Management en interim des équipes marketing en charge des portefeuilles OTC /Probiotiques/ Phytothérapie / compléments alimentaires pour l'élaboration des plans stratégiques France à 5 ans, des campagnes promotionnelles points de vente et grand public, des budgets et plans d'actions annuels et la préparation des séminaires de rentrée. Conseils sur la politique commerciale et les axes de développement du portefeuille produits - Pour Universal Medica : Business Model et plan de lancement pour une nouvelle plateforme de contenu à destination des professionnels de Santé- Tallis Consulting : construction de l'offre et de la stratégie commerciale pour une nouvelle practice Santé

Accompagnement sur la structuration et promotion des offres et la construction du Business Model

Dans le cadre d'une expatriation de 3 ans en Inde (suivi de conjoint).En charge de favoriser l'implantation d'une nouvelle technologie auprès des constructeurs de route indiens (domaine du Bitume). Coordination transversale et internationale d'essais sur site et recherche d'une solution industrielle adaptée au pays. L'opportunité de développer des compétences en gestion de projet interculturel, des capacités à remobiliser une équipe et d'adaptation.

Management de 4 collaborateurs et d'un portefeuille produits (laits infantiles Novalac, compléments nutritionnels Isoxan et antiseptiques Mercryl) promu auprès de médecins (ville et hôpital), pharmaciens et consommateurs. Nos succès : des lancements de produits réussis (Novalac AR Digest, Isoxan Actiflash), des choix stratégiques qui confortent le leadership de Novalac en pharmacie, une forte interactivité avec les ventes pour développer des opérations innovantes et génératrices de CA additionnel (+50% de CA en 6 ans)Mots clés : management d'équipe | visite médicale | plan marketing | mix produit | KPI | analyse des performances | prescripteurs | points de vente | campagne promotionnelle | politique commerciale | P&L | pharmacies | merchandising | B2B | BtoBtoC | analyse du marché | études de marché | implantation marque | retail | trade marketing | nutrition | médicaments

Responsable de gammes larges et variées vendues en officine (OTC, Dispositifs Médicaux, Orthopédie, Maintien à Domicile)Développement de stratégies orientées points de vente (Sell In et Sell Out) et grand public. Elaboration du mix marketing et conditions commerciales. Animation annuelle du catalogue produit. Lancement de nouveaux produits (de l'identification du besoin, suivi du développement au plan de lancement)Mots clés : B2C | B2B2C | lancement de nouveaux produits | animation force de vente | offre promotionnelle | ROI | sourcing | plan d'actions | développement de portefeuille | nouveau marché | opportunités de développement | budget | adaptation de l'offre | officine | points de vente | PLV

En charge d'une gamme de compléments alimentaires promue à l'hôpital par un réseau dédié de 20 personnes.Elaboration des plans marketing et campagnes promotionnelles à destination des diététiciennes hospitalières. Optimisation et développement du portefeuille produits. Animation du réseau de venteMots clés : plan marketing | lancement de produit | développement produit | optimisation produits | circuit hospitalier | budget | prescription