Sorén Solís Sanabria Email & Phone Number

Ciudad De México, México

Antonio Dovali

• Responsable del proceso para la revisión, asignación y administración de más de 800 contratos mensuales.
• Actualicé el proceso de revisión de contratos y capacité a más de 50 áreas.
• Estandarice los formatos por tipo de servicio incluyendo alcance y niveles de servicio logrando mejoras en los tiempos de respuesta.
• Implementé indicadores de servicio para la asignación y revisión de contratos (menos de 15 días hábiles).

• Responsable de la negociación con los diferentes distribuidores de automóviles con una flotilla de más de 30,000 vehículos distribuidos en toda la República Mexicana. La responsabilidad iba desde la negociación del.
• Logré eficiencias por cerca de 7 millones de pesos (en su primer año) como resultado de la consolidación de proveedores, negociación de niveles de servicio (SLAs) y bonificación por volumen de compra.
• Obtuve una mejora significativa en servicio a clientes cuando nuestros 78 proveedores preferentes pasaron del 20% al 60% del volumen. Esto se logró mediante la estandarización de niveles de servicio, implementación de.
• Obtuve una mejora en niveles de servicio y eficiencias financieras por más de 5 millones de pesos al año mediante la estandarización del catálogo de servicios de trámites vehiculares. Show less

• Responsable de la negociación con los diferentes distribuidores de automóviles con una flotilla de más de 30,000 vehículos distribuidos en toda la República Mexicana y también responsable de la negociación de.
• Logré eficiencias en costo por cerca de 7 millones de pesos como resultado de una licitación que incluyó a más de 150 proveedores.
• Obtuve una mejora en… Show more Responsable de la negociación con los diferentes distribuidores de automóviles con una flotilla de más de 30,000 vehículos distribuidos en toda la República Mexicana y también.
• Obtuve una mejora en niveles de servicio y eficiencias financieras por alrededor de 5 millones de pesos al año mediante la estandarización del catálogo de servicios de trámites vehiculares entre 4 proveedores.
• Negocié la firma de 95 contratos con los principales distribuidores por primera vez en el negocio.
• Administré el portafolio de servicios indirectos incluyendo IT y servicios profesionales. Show less

• Gerente de Compras 2008-2013Responsable del desarrollo e implementación de estrategias de compra así como la integración del área de compras con los proyectos y planes anuales del negocio.
• Logré ahorros por más de 1 millón de dólares en proyectos varios como la construcción del nuevo centro de distribución, remodelación de oficinas, inversiones varias derivadas de los proyectos… Show more Gerente de.
• Logré ahorros por más de 1 millón de dólares en proyectos varios como la construcción del nuevo centro de distribución, remodelación de oficinas, inversiones varias derivadas de los proyectos de mudanza y en gastos.
• Logré una mejora sustancial pasando del 30% al 80% en el cumplimiento de la política y proceso de compra. Supervisor de Compras 2007-2008Responsable de la actualización y auditoria de procesos clave dentro del área de.
• Actualicé y optimice el procedimiento de compra.
• Actualicé la base de 1000 proveedores certificando al 75% en temas de seguridad y calidad.

• Responsable de la implementación y ejecución de estrategias, identificación y gestión de nuevos requerimientos.
• Establecí controles para asegurar el cumplimiento de los compromisos contractuales y seguimiento a los niveles de servicio establecidos.

• Responsable de la adquisición de productos y servicios así como de garantizar la selección del mejor proveedor.
• Negocié la firma de SLA´s (Service Level Agreement) con los principales proveedores para incrementar los niveles de servicio y establecí penalizaciones monetarias en caso de incumplimiento.
• Logré ahorros por descuentos negociados con los principales proveedores entre un 15% - 20% sobre gastos recurrentes.
• Logré mejorar los tiempos de respuesta en un 90% con relación a… Show more Responsable de la adquisición de productos y servicios así como de garantizar la selección del mejor proveedor.
• Logré mejorar los tiempos de respuesta en un 90% con relación a los procesos del área, envío de información, cotizaciones y entrega de los productos y/o servicios. Show less