La mission consiste à la création et au renforcement des réseaux entre les communes au sein de la FNCT et de l’appui des communes pour mettre en œuvre des démarches. J’assure un rôle de conseil, d'assistance et d'information et de formation aux élus et aux services des collectivités adhérentes à la FNCT. Je suis en charge de l’animation des réseaux thématiques existants ainsi que de la création et de l’animation des futurs réseaux de la fédération. Et j’appuie également les communes lorsque celles-ci se réfèreront à la fédération pour engager des démarches participatives.

FNVT Le programme porte sur les axes suivants :● RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DE LA FNVT : Appui au personnel FNVT, guides, développement des outils de gestion (application réseaux, portail, open data, plateforme web d’échange sur la décentralisation.)● RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DES COMMUNES : Mise en place des réseaux (SIG, recouvrement des taxes, gestion des espaces publics), Développement des guides, formation, coaching et assistance technique, Introduction d’approches performantes de planification et de gestion. Ces activités seront réalisées pour un groupe composé de 15 communes minimum de différentes régions du pays.● CAPITALISATION ET PLAIDOYER AUTOUR DE LA DÉCENTRALISATION : Mise en place de la plateforme d’échange, Capitalisation et des outils de gestion, Activités conjointes avec l’ARP.Pour la réalisation de ce programme, une équipe est montée, comprenant du personnel de la FNVT et de CILG-VNG International.

So, talent management is a useful term when it describes a person 's commitment to hire, manage, develop, and retain talented youth. It comprises all of the work processes and systems that are related to retaining and developing a superior workforce.· Working on HR management and planning· Running selection processes and activities in recruitment· Organizing learning activities to support member on their learning and development· Guiding member to do set and fulfill their goals in personal and professional perspectives· Tracking performance to assess member’s development· Rewarding and recognition Practical and relevant experience of working in the HR field of the organisation· Chances to experience in event organizing and high team work environment· Understanding organization throughout and learning how to deliver your knowledge to others· Developing your communication, time management and facilitation skillGHANA WEST AFRICA: 1 January 2016 to 22 May 2016 in GHANA. Captain, Kumasi, ACCRA, Abdokaba, Wa, Tamale, Sunyani, and others to develop the potential of young people in Ghana.Talent management is a business strategy that organizations hope will enable them to retain their top talented employees. Just like employee involvement or employee recognition, it is the stated business strategy that will ensure the attraction of top talent in competition with other employers.When you tell a prospective employee that you are dedicated to a talent management strategy that will ensure that he or she will have the opportunity to develop professionally, you attract the best talent.

Programme d’Appui à la Société Civile - Tunisie financé par l’Union européenne (UE). Chargée d'évaluation des projets associatives dans le cadre du Programme d'appui à la société civile PASC :-Contribuer au renforcement des capacités des acteurs de la société civile et leurs partenaires nationaux à travers l’ouverture d’espaces de dialogue et d’apprentissage collectif.– Faciliter la construction de confiance entre les acteurs publics et les OSC autour d’une vision partagée du développement et à travers l’analyse conjointe d’expériences et de bonnes pratiques qui serviront de base à des actions pilotes au niveau local.

. Renforcer les capacités opérationnelles des organisations de lasociété civile afin qu'elles soient en mesure de jouer efficacement leurrôle dans le cadre de la transition démocratique et du développementen Tunisie, y compris à travers la réalisation d'actions concrètes deterrain.2. Améliorer l'environnement institutionnel et légal des organisationsde la société civile tunisienne, y compris les capacités de leurspartenaires étatiques locaux et nationaux.

RESO « Relais pour l’Emergence d’une jeunesse Sociale Organisée » est une association à but non lucratif, crée le 03 Décembre 2011. Nous défendons une Tunisie où les jeunes sont valorisés, acteurs de leur destinée, compétents et engagés dans la construction de leur société.L’association RESO est une association tunisienne apolitique qui inscrit son action dans le renforcement de la citoyenneté active et la promotion de la démocratie locale.Nos buts• Renforcer la maturité citoyenne du plus grand nombre de jeunes Tunisiens dans toutes les régions d’une manière simultanée et structurée ;• Développer dans la jeunesse tunisienne la culture d’échange et de réseau, en capitalisant sur le contact humain, l’échange d’idées, la créativité et la tolérance ;• Valoriser les jeunes, encourager leur capacité de décision et renforcer leur esprit d’initiative ;• Les amener à s’intéresser, comprendre la gestion de la vie publique et encourager la démarche collective.Notre méthodologie d’action1. La diffusion d’outils pédagogiques ludiques et pragmatiques répondant aux préoccupations des jeunes et contribuant à la diffusion de principes forts de la citoyenneté active (cf. exemples).2. Une logique de multiplicateurs reposant sur une structure professionnelle permanente sur le terrain (équipe de travailleurs sociaux sur l’ensemble du territoire).3. Un mécanisme puissant de mise en réseau promouvant le partage d’expérience et l’échange dans les quartiers/villes/régions/Nation.4. L’accompagnement et l’encadrement de la démarche par un maximum de facilitateurs citoyens. RESO représente un concept unique combinant action professionnalisée et micro actions de facilitateurs citoyens dans le cadre d’une charte de valeurs partagée.

- Conception des modules « savoir appréhender un sujet à l’international » à destination des jeunesen vue des disséminations.Conception des modules « Démocratie et pouvoir » à destination des jeunesen vue des disséminations.- Rédiger un memento de l’animateur de débat conflictuel sur ces sujets (fond et forme) :- Participation à la production d’un corpus thématique des modules (ressources et liens méthodes (écueils, leviers). - Finalisation des modules. - Déroulement des disséminations comme expérimentation des productions intellectuelles. - Ajustement de la production. - Lancement de la communication des résultats. - Coordination, suivi et accompagnement avec l'équipe.

AIESEC: Our international platform enables young people to explore and develop their leadership potential for them to have a positive impact in society.To ensure we continually have the people within our organization who have the skills, knowledge and access to opportunities they need in order to achieve our goals. To ensure LC goals are met through implementation and management of Talent Management strategies, Talent Management processes and Talent Development programs. To ensure all AIESEC members have access to a high quality AIESEC experience and are able to perform within their roles as effectively as possible.

MOURAKIBOUN est un réseau citoyen tunisien qui a formé 4000 observateurs pour les élections de l'Assemblée Nationale Constituante du 23 octobre 2011.Le réseau Mourakiboun est formé des associations suivantes : ATED (Association Tunisienne pour l'Eveil Démocratique - Tunis), ACC (Association Culture et Citoyenneté - Regueb, Sidi Bouzid), ACD (Association Culture et Développement - Kasserine), Le PaCTE Tunisien, l'ATDD (Association Tunisienne de Droit du Développement - Tunis) et Tunicomp (Réseaux des compétences tunisiennes en Allemagne).Formation pour :une occasion pour les jeunes d’apprendre des nouvelles approches pour la promotion d’élections crédibles et transparentes ;Construire des outils et développer des technologies qui améliorent la surveillance électorale, et à part les techniques sur la façon d’améliorer la participation des citoyens dans les élections.

MOURAKIBOUN est un réseau citoyen tunisien qui a formé 4000 observateurs pour les élections de l'Assemblée Nationale Constituante du 23 octobre 2011.Pour Observateur a long terme :Bonne condition physiqueneutralité et indépendance capacité à travailler dans un environnement multiculturel, qualités relationnellesExpérience de terrain significative Expérience dans le domaine électoralcapacité démontrée à travailler dans des conditions difficiles (environnement sécuritaire dégradé, confort sommaire, risque sanitaire…)1. Mise en œuvre d’activités d’appui à l’observation électorale à travers le développement d’une méthodologieinspirée des meilleures pratiques régionale et internationales;2. Renforcement des capacités en plaidoyer démocratique:a. En matière de suivi du cycle électoral (mise en œuvre de recommandations et consolidations des leçons apprises lors des élections présidentielles;b. Pour faciliter la mise en place d’un dialogue politique inclusif au niveau national.

Coordinatrice nationale du Programme PALOMA de UNICRI :Institut interrégional de recherche des Nations unies sur la criminalité et la justicePaloma : Paix à travers des associations locales et des ouvres mutilacteurs

Directrice Nationale du Caravane Nomade des deux rives avec la compagnie des nouveaux disparus .La Délégation générale Wallonie-Bruxelles.La Caravane nomade des deux rives, Inscrit dans le cadre de la coopération entre la Tunisie et Wallonie-Bruxelles, ce projet construit depuis plusieurs années par des acteurs culturels et institutionnels belges et tunisiens, avec l’appui de partenaires internationaux, se concrétise par la tournée d’un important dispositif hybride, composé de structures mobiles, qui voyagera à travers toute la Tunisie pour y proposer des spectacles de théâtre, arts de la rue, concerts, animations, ateliers, moments de débats et d’échanges …

Accompagnatrice Forum Jeunesse au sein de l'institut français pour 5 éme et 6 éme Edition du Forum Méditerranéen de la Jeunesse, à Gafsa , Tunis , Monastir; Sfax .

The European Partnership for Democracy is an independent European non-profit organisation supporting democratic transformations outside the European Union. As a network of European civil and political society organisations working on democracy assistance, EPD advocates for a stronger presence of democracy support on the European Union's agenda and facilitates the exchange of knowledge and good practices in democratic transformations around the world. We do this through innovative methodologies based on the development of effective partnerships with organisations in third countries, and the facilitation of political and social dialogue. The EPD network is conceived as a community of practice, i.e. a group of organisations that work together because, by doing so, they can substantially improve the way they operate in the realm of democracy support and provide a comprehensive response to the needs of populations. This notion does not only apply to the EPD as a network and its institutional development, but also to all the actions and partnerships constructed under the EPD banner.

2016_2017 : Consultant et Accompagnateur :Accompagnement à la participation citoyenne à l’élaboration du Plan d'investissement annuelle 2016 et 2017 pour les municipalités , pour le compte de la CPSCL en qualité de facilitateur, dans le cadre du projet "Programme de Développement Urbain et de Gouvernance Local –PDUGL"

working in the Talent Management department as a Cultural Envoy for Exchange Development(CEED) to support in building the human resources capacity of the organization

Je fait découvrir les approches et les procédures participatives, renforce vos motivations et votre esprit d’équipe. Aider les membres d’être formé à l’organisation dans les domaines de la planification et de la mise en œuvre des activités de la promotion et des techniques de communication, ainsi qu’à l’exercice de l’initiative, à la constitution d’équipes, à la comptabilité et à l’établissement de rapports; Aider les membres pour ce présenter à travers de leur expérience personnelle *Préparer pour des réunions mensuelles qui servent à évaluer les résultats obtenus par les équipes, à identifier et à résoudre les problèmes qui se sont posés dans l"association , et à préparer des ateliers de terrain et des stages d’actualisation des connaissances. Collaborer à la publication d’un bulletin de projet et de prendre part à des visites mutuelles d’autres projets participatifs.

RESO « Relais pour l’Emergence d’une jeunesse Sociale Organisée » est une association à but non lucratif, crée le 03 Décembre 2011. Nous défendons une Tunisie où les jeunes sont valorisés, acteurs de leur destinée, compétents et engagés dans la construction de leur société.