¿Cómo es el proceso? Te lo explico en simples pasos: 1 Kick-off.Nos conoceremos para entender sus necesidades. Brindo asesoramiento para que conozcas la realidad del mercado. Definimos posición, beneficios y rango salarial. Redacción y publicación de la publicación. Y en 10 días tendrás candidatos para elegir.2 Atracción y evaluación. Capto talento y realizo un análisis de datos de cada postulación. Con las entrevistas y combinando herramientas de IA, para llevar a cabo test de hard & soft skills, resumo la información en una ficha técnica para facilitarte la lectura y elección de los candidatos. 3 Presentación.Te presento propuestas y organizamos los encuentros con las personas que quieras conocer. Mantenemos la comunicación constante entre empresa y talento. Negocio y válido el acuerdo entre las partes para finalizar la contratación. 4 Te acompaño en todo momento para llevar a cabo el proceso de selección. Ofrezco garantía ilimitada. Es decir, no importa el motivo y el tiempo, si se debe reemplazar el talento se vuelve a realizar la búsqueda. Cuento con asesoramiento administrativo y legal para cumplimiento de GDPR, payroll y asistencia administrativa. Opciones de contratación:Búsqueda directa (No aplica la garantía ilimitada) Fee mensual por cada candidato para la gestión.

Coordinadora interdepartamental y asesoramiento directo al CEO, proporcionando información, análisis y recomendaciones para ayudar en la toma de decisiones estratégicas.Gestión de proyectos que me son asignados y acompañamiento en la planificación de la empresa. Responsable de gestionar y administrar las diferentes actividades relacionadas con toda el área administrativa en general. Revisión y planificación de Estados Financieros. Acompañamiento y atención al CEO y Stakeholders. Responsable del área de Talento y Gestión del Equipo en todo el ciclo de vida dentro de la compañía. Desde el momento de reclutamiento, contratación, onboarding, formación continúa, plan de desarrollo dentro de la empresa, evaluaciones de desempeño y offboarding. Actualmente en aprendizaje y aplicación de la metodología EOS (Entrepreneurial Operating System)

Prestación de servicios en gestión financiera y administración para emprendedores.

Con una cartera de clientes asignados, me dedicaba a la gestión de operaciones de cada cliente. Realizando los reportes financieros correspondiente y el armado y preparación de los Estados Financieros a cierre de ejercicio. Coordinando un equipo de 3 personas.

Ivanar es un grupo de 6 empresas de los mismos accionistas. En estos años tuve mi mayor desarrollo profesional en el ámbito de la contabilidad, liquidación de impuestos, presentación de Estados Contables y la Gestión Financiera para cada una de estas compañías.

Gestión administrativa.