Søren Peter Møllnitz Email & Phone Number

Copenhagen, DK

- Ledelsesansvar for 30 teknisk servicemedarbejdere- Hverdagsansvar for mere end 100 bygninger i forhold til service og drift- Nær samarbejdspartner med BKI (Børne-Kultur-Idræt) i forhold til servicering af fritid- og idrætslivet i de kommunale faciliteter- Formel opgaveholder og samarbejdspartner med Brøndbyerne IF om driften af deres ”banekontor”.

Greveager 9 2670 Greve

• Stillingen nedlagt i i forbindelse med vedtagelse af budget 2018
• Siden 01.02.17 ansvar for Kultur og Fritidsafdelingen
• Sagsfremstilling i forhold til Kultur og Fritidsudvalget
• Samarbejde på tværs med andre fagcentre
• Samarbejde med Frivilligcenter Greve og Idræts- og fritidssekretariatet
• Samarbejde med Idræt- og fritidsrådResultater:

• Det overordnede ansvar for 4 enheder; Greve Idrætscenter, Greve Borgerhus, Hundige Boldfælled med Hundigehuset og Valhallen (ny ramme til den selvorganiserede idræt) og Aktivitetshuset Olsbækken
• Nuværende drift i nært samarbejde med eksterne operatører, på rengøring, daglig drift og al grøn drift. En bevidst kommunal strategi, som senest har betydet, at en kommunal central ejendomsenhed nu varetager dele af.
• Nært og velfungerende samarbejde med foreningslivet og lokale brugerråd omkring udviklingen af de fysiske rammer og den nødvendige dialog i hverdage
• Gennemført proces med personaleudviklingsforløb; herunder generelt kompetenceløft af medarbejdergruppen
• Fundet gode løsninger på nødvendige besparelser i driften, herunder reduktion af personalet
• Aktivt medvirkende i succesfyldt renoveringsprojekt af Greve Borgerhus og i skabelsen af et velfungerende samlet idrætscenter i forbindelse med opførslen af ny mellembygning

• Ansat i en kombinationsstilling som halinspektør for Helsingør Idrætspark og som idrætsleder i forvaltningen.
• I alle årene arbejdet med servicering af det politiske udvalg.
• Driftsansvar for Helsingør Idrætspark med 14 ansatte frem til april 2010. Med virkning fra april 2010 alene som idrætsleder i forvaltningen.
• Stillingen som idrætsleder blev i forbindelse med en ny administrativ organisering, med virkning fra 1. januar 2011, nedlagt.Resultater:
• Nyt og spændende initiativ med at sætte sammenhængen mellem idræt og sundhed på dagsordenen
• Til gavn for kommunen indgik jeg aftale med DBU om A-landsholdets sted for træningssamlinger

• Overordnet leder af alle idrætsanlæg i Valbyområdet med et samlet rammebudget på 16. mio. kr.
• Udvikling af brugerbestyrelser på anlæggene i tæt samarbejde med foreningerne.
• Leder for lokale ledere på de enkelte enheder
• Løbende dialog med det righoldige foreningsliv, heraf en del større fodboldklubber, så som Boldklubben Frem, Fremad Valby, Pioneren og Vestia.Resultater:
• Skabt sammenhængskraft i den nye organisatoriske enhed Team Valby
• Positivt medvirkende til at Boldklubben Frem fik de bedst mulige forhold til deres tilbagevenden til superliga

• Den daglige leder af Østerbrohuset, som er et medborgerhus med idræt og anden kultur på Østerbro.
• I mine år som leder fik idræt en mere central placering i aktivitetsudbuddet. Dette skete blandt andet med støtte fra lokale og anlægsfonden.
• Fastholdelse og udvikling af rammerne for udlejning af medborgerhuset
• Gode og traditionelle kulturelle aktiviteter såsom juletræ, fastelavn og mindre koncerterResultater:
• En unik ide med åben hal i samarbejde med Boldklubben Skjold blev etableret
• Igangsætning af byen første indendørs rulleskøjteanlæg i samarbejde med Skøjteklub København

• Ansvar for det samlede program for idræt, handicappede og ældreResultater:
• Det første rigtigt store kulturprojekt i Københavns Havn Cutty Sark Tall Ships Race
• Viste vejen for nutiden med aktivitet i byrummet med Cykelløbet Chrisitiansborg Rundt
• Den festlige og folkelige event Store Legedag kom ud i hele10 bydele i København

Københavnsområdet, Danmark

• Projektleder på ”Ældre i Bevægelse - København”, som gik ud på at få opstartet selvstændige hold/foreninger i udvalgte københavnske bydelResultat:
• Skabelse af 5 bæredygtige nye foreninger med tilsammen ca. 250 ældre idrætsaktive

Københavnsområdet, Danmark

• Del af opstartsgruppe for særligt aktiveringsprogram for flygtninge fra det tidligere JugoslavienResultater:
• Etablering meningsfulde rammer med skoletilbud til alle børn
• Et spændende indhold i hverdagen med idræts- og undervisningstilbud til voksne

• Projektkonsulent i forsøgs- og udviklingsprojektet ”Østerbro Bevæger Sig”.
• Forgangsprojekt for ideen om ”bevægelsesklare uderum”, lokalidrætsaktiviteter, og den uformelle leg og idræt i form af ”containeridræt”.Resultater:
• Øget fokus på Fælledparken som aktivitetsrum for fysisk aktivitet og spontan idræt -
• Skabelse af den første ”Ældre i Bevægelse” forening og grundlaget for en spændende udvikling der senere kom ud i resten af København

Institut For Idræt Og Ernæring På Københavns Universitet

Procesledelse, 5 Etcs

Viden- Og Innovationsledelse, 5 Etcs

Diplomstudie I Offentlig Ledelse

Bifag I Idræt

Projektledelse - 10 Ects, Au I Ledelse

Prince2 Foundation Certifikat, Information Technology Project Management