Simone Schwendimann Email & Phone Number

Konzeptionelle und strategische Weiterentwicklung sowie operative Umsetzung der Talentplattform PermServEasy

- Gesamtverantwortung internes Weiterbildungsportfolio der Goldbach Group (ca. 800 Mitarbeitende DACH-Region, Sprachen: Deutsch und Französisch, ca. 40 Schulungstage bestehend aus 3 Programmen, 20-25 Seminaren und diversen Weiterbildungs-, Networking- & Informationsformaten)- Überarbeitung und Modularisierung der ehemaligen Goldbach Academy zu neuem Onboarding-Programm für alle neuen Mitarbeitenden- Verantwortung für die Konzeption und Umsetzung der ersten Sales Academy (9 Monate) in enger Zusammenarbeit mit den Fachexperten; Weiterentwicklung auf Basis des Stakeholder- & Teilnehmerfeedbacks nach der ersten Durchführung- Konzeptionelle Weiterentwicklung und Co-Verantwortung für die Senior Academy- Konzeption & Moderation von Networking-Formaten, internen Schulungen und Workshops nach Prinzipien von Design Thinking- Rekrutierung und fachliche Führungsverantwortung für eine neue Mitarbeiterin in Belgrad (Unterstützung Administration), zuvor Betreuung mehrerer Lernenden (10-20%)

- Sicherstellung Administration und Organisation sämtlicher Seminare für Mitarbeitende und Führungskräfte in Zusammenarbeit mit internen Ansprechpersonen und externen Trainern- Jahresplanung neuer Seminarzyklus- Seminar-Evaluationen (online)- Tracking und Reporting von KPIs- Verwaltung von Rechnungen und Budget für gesamte L&D-Abteilung- Eigeninitiierte Optimierung bestehender und Einführung neuer Prozesse und Templates- Unterstützung und Übernahme von Aufgaben der Führungskräfteentwicklung- Planung und Realisierung Unconscious Bias-Training mit externem Anbieter

- Realisierung geplantes Führungskräfteentwicklung-Angebot- Methodische/inhaltliche Feinjustierung und Erarbeitung neue Schulungskonzepte mit externen Trainern in Zusammenarbeit mit internen Fachverantwortlichen- Einholen systematisches Feedback sowie Vorantreiben Einführung webbasiertes Entwicklungstool (360 Grad-Feedback)

Inhaltliche Verantwortung für mehrere Projektthemen im Bereich Rekrutierung im Rahmen eines Grossprojekts zur strategischen Entwicklung des Aussendiensts, erste laterale Führungserfahrung von mir zugeteilten Projektmitarbeitenden- Einführung zweier neuen IT-Systeme (Bewerbungs-/Vertragstool und Online-Eignungstest): Evaluation, Anforderungsspezifikation, Business Case, Ausschreibung, Auswahl Anbieter, Risk Assessment, Vertragsausarbeitung und Implementierung, in enger Zusammenarbeit mit Zentralem Einkauf, IT-Security, IT-Abteilungen, externen Anbietern und Implementierungspartnern- Zwei Pilot-Projekte zur Besetzung von Vakanzen auf Generalagenturen: Konzeptentwicklung unter Einbezug der betroffenen Personen/Abteilungen sowie operative Unterstützung während Umsetzungsphase. Zwischenbilanz sowie Konzeptschärfung für flächendeckenden Rollout nach Abschluss der Pilotphase- Entwicklung von weiteren Konzepten (bspw. schweizweite Rekrutierungsschulungen); Erstellen von Leitfäden und weiteren Richtlinien/Dokumenten rund um die Rekrutierung von geeigneten Mitarbeitern für den Aussendienst; Verfassen von Benutzerhandbüchern

Zürich / Bern

Mitarbeit in der Konzeptions- und Umsetzungsphase eines Pilotprojekts zur vertikalen Entwicklung interner Mitarbeiter- Selbstständige Konzeption und Realisierung von Video-Portraits inkl. Schärfung interner Jobprofile- Konzeptionelle Weiterentwicklung von Entwicklungsmassnahmen- Inhaltliche Planung, Organisation und Teilnahme als Assessor im Assessment Center zur Auswahl geeigneter Kandidaten für die Talent-Pipeline- Schreiben von Dokumentationen und Leitfäden- Unterstützung Konzeption und Konfiguration Collaboration-Plattform

Ernährungspsychologische Beratung

Master Of Science (Msc), Psychologie

Sozial-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie (Vollstudienfach)

Bachelor Of Science (Bsc), Psychologie

Nebenfächer: Management and Economics, Soziologie