Steen Svanholmer Email & Phone Number

Viborg, Region Midtjylland

Region Midtjylland, Danmark

Ansat med reference til den Adm. Direktør til at drive og optimere HR funktionen med et konstant fokus på at understøtte forretningens strategiske målsætninger med fokus på optimering og effektivitet.• Daglig drift og ledelse af HR-afdeling samt sparring, rådgivning og coaching af top- og mellemledere• Gennemføre analyser og processer for optimering af virksomhedens kompetencer og ressourcer i forbindelse med konjekturelle op- og nedsving• Sikre at HR-afdelingen er gearet og uddannet til at gennemføre rekrutteringsprocesserne• Ansvarlig for tolkning, forhandling og overholdelse af overenskomster og lokalaftaler • Ansvarlig for gennemførsel af processer og forhandlinger indenfor alle personalejuridiske forhold og sager• Design og facilitering af kurser, workshops og seminarer for alle niveauer i virksomheden• Udvikling og konceptualisering af redskaber og skabeloner til bl.a. MUS, LUS og lønsamtaler• Ad hoc udvikling og tilretning af HR-aktiviteter• Udvikling og konceptualisering af F&H Academy så virksomheden medarbejdere og ledere kompetenceudvikles, så de opnår bedre forudsætninger og færdigheder til at indfri virksomhedens strategiske målsætninger• Udvikling og definering af processer for trivselsundersøgelse, psykisk og fysisk APV • Facilitering og afholdelse af kulturworkshops• Definering af diverse politikker• Ledelse af LØN-afdelingen frem til marts 2023• Ledelse af kantinen fra marts 2023

HR ◉ to the point er en ejerledet konsulentvirksomhed der tilbyder HR-ydelser til små og mellemstore ejerledede virksomheder. Den grundlæggende ydelse er virksomhedschecket, der med det samme giver kunderne et overblik over de potentielle besparelser, deres virksomhed kan opnå ved at sikre at den lever op til de gældende love og krav omkring de administrative processer og procedure omkring det at have medarbejdere.HR ◉ to the point er stiftet ud fra perspektivet om at hjælpe ejere af ejerledede virksomheder til at fokusere på det de er bedst til. Det gøres ved at aflaste dem i deres rutinemæssige arbejde med blandt andet personaleadministration, medarbejdertrivsel, rekruttering og personaleudvikling. Typisk er det ikke de administrative kompetencer, der er de drivende når iværksættere opstarter virksomhed, men ofte er det kernekompetencer med afsæt i iværksætterens erhverv eller håndværk der er driveren for forfølgelsen af den gode ide. Ydelserne er tiltænkt at frigive tid hos kunden, sådan at ejerlederen kan anvende sin tid, til det vedkommende gør bedst, nemlig at opbygge og drive sin forretning.

Hedehusene

Ansat som sekretariatschefens stedfortræder for stabssekretariatet for den frivillige organisation med 7.000 frivillige. • Ledelsesrapportering til Præsidie, Landsledelse, Beredskabsstyrelsen og Forsvarsministeriet• Udvikling og implementering af befolkningsuddannelsen Robust Borger• Ledelse af sekretariatsmedarbejdere• Kommunikationsansvarlig for website, Magasinet Beredskab, Elektronisk publikation Frivillig• Mødeplanlægger og afvikler• Organisationsudvikling – strategiudarbejdelse, implementering og forankring

Arbejdsopgaver og ansvarSom en del af den øverste ledergruppe at etablere HR funktionen og sætte fokus på HR i forretningen, samt drive facility management med fokus på optimering og effektivitet.• Facilitere processen med udviklingen af virksomhedens nye vision, mission og værdier• Uddanne medarbejdere og ledere så transformationsprocessen fra avis-distributør til post-leverandør kunne gennemføres med så mange som muligt• Strømline og varetage rekrutteringsprocessen fra skabelse af jobprofil til endelig ansættelseskontrakt på alle niveauer i virksomheden• Etablere og drive HR funktionen i virksomheden med fokus på processer og procedure• Gennemføre præstations- og trivselsanalyser• Lede facility management afdelingen herunder sekretariatet, intern service og kantine• Koordinere de årlige lønforhandlinger på tværs af organisationen

Malmo, Sweden

Arbejdsopgaver og ansvarOpstart af filial i Danmark via kontoret i Malmø.• Opdyrke markedet for kunder inden for search til stillinger på specialist og ledelsesniveau• Gennemføre hele rekrutteringsprocessen for kunderne, hvad enten det var alm. rekruttering eller search/executive search opgaver.o Indsalg af opgaveo Virksomheds- og kandidatprofilo Udvælge metode og anvendelse af kanal/medie til at attrahere kandidatero Identificere og kontakte potentielle kandidatero Interviewe egnede kandidatero Præsentere kandidater for kundeno Gennemføre person-, logik- og assesment analyser herunder tilbagemelding på disse

Ansvarområder og opgaveAt sælge virksomhedens serviceydelser, coache og undervise.Solgte og løste udviklingsopgaver for kunder i Storkøbenhavn. Herunder gennemførsel af udviklingssamtaler og coaching forløb for ledere.

Arbejdsopgaver og ansvarRetail, ledelse af op til 60 medarbejdere, Salgsbudget op til 170 mio. DKK• Lede og fordele ressourcer i og til butikkerne • Rekruttering af ledere og medarbejdere• Uddanne og træne medarbejdere• Konceptstyring• Controlling• Statusafholdelser• Udarbejde budgetter, drift, svind og løn

Iso-Ica A/S

Hovedopgaver, projekter og resultater:Fungere som souschef for varehuset og var samtidigt afdelingsansvarlig for kolonial området bestående af Food, Nonfood, Mejeri, Frost og frugt/grønt.Primære opgaver var konceptstyring, udarbejdelse af budgetter, opfølgning på driftsresultater, organisering, rekruttere, afskedige, MUS med afdelingsledere, status afholdelse, daglige controlling opgaver, coaching og andre medarbejderudviklingstiltag.Jeg fik optimeret afdelingen sådan, at der kunne anvendes 1/3 færre medarbejdere til de samme opgaver, samtidigt med at jeg fik medarbejderne til at opretholde motivationen på trods af den enorme forandring, gjorde afdelingen salgsklar (ISO AS blev solgt til ICA i denne periode).

Fakta

At lede butikken til bedst mulige overskud.Jeg fik optimeret processer og procedure sådan at opgaverne blev løst bedst muligt, lavede og realiserede budgetter der sparede på personaleomkostningerne og svindet og dermed øgede profitten for kæden.

Royal Danish Airforce

Startede som konstabelelev på en 6 årig uddannelse til elektronikmekaniker og tog derefter befalingsmands og officersuddannelsen. Arbejdsområder: jord til luft raketbatteri, ansvarlig for teknikken i firecontrol sektionen, gruppefører, uddannelse af værnepligtige, uddannet TCO - overordnet ansvarlig for ”skarpt” våbensystem. Kompetencer: planlægning, undervisning, struktur, teamledelse, samarbejde, beslutningstagning, konflikthåndtering, motivation af teams og enkeltpersoner.

Certificate (10 Ects-Point), The 100 Day Growth Challenge®

DTU Executive School of Business, the 100 Days Growth Challange is a 6 week workshop, where approved participants will explore.

Post Certificate, Coaching And Development

Executive Certificate, (Ecba), Executive Certificate In Leadership And Business Essentials

ECBA is equvivalent of one semester (21,5 ECTS-points) of the Executive MBA at Copenhagen Business School. ECBA focuses on leadership.

Graduate Diploma In Business Administration (120 Ects-Points), Organization And Management

Officer - (180 Ects-Points)