Après un passage au sein de Vivendi en tant que contrôleur de gestion corporate en charge du processus de clôture mensuelle; je rejoins Segeco consulting pour apporter mon expertise en contrôle de gestion grand compte acquis dans un premier temps chez GRDF ensuite chez Vivendi.En mission d'appui au système d'information finance des contrôleurs de gestions opérationnels au sein de la Division de l’Ingénierie du Parc, de la Déconstruction & de l’Environnement d'EDF. Mes missions sont articulées autour du projet grand carénage ( périmètre 51 milliards euros) plus précisément sur le remplacement des générateurs vapeurs. Motivé et possédant un esprit d’équipe, d'analyse mon objectif est de mettre à profit les compétences acquises au service de l'entreprise et de mes collaborateurs. Passionné par la gestion de projet et le déploiement j'aimerais occuper un poste qui me permet de mettre en avant mes compétences.J'affectionne tout particulièrement la passation de savoir au sein d'une entreprise; le travail d'équipe et le don de soi.La mise en place d'outil d'aide à la décision a permis d'améliorer le temps de travail de mes collaborateurs et un meilleur pilotage budgétaire au sein de GRDF.La conduite du changement menée a permis une meilleure prise en main des outils par mes collaborateurs dans le cadre de ma mission de chargé de pilotage.