ERFAHREN IM LEAN MANAGEMENTDank meiner langjährigen Erfahrung als LEAN Manager, Continuous Improvement Leader und Produktionsleiter kenne ich die Herausforderungen, in einem Unternehmen LEAN-Methoden zu entwickeln, LEAN-Prozesse zu planen und diese erfolgreich umzusetzen. Dazu gehört auch der Aufbau und die Realisierung von internen Coachings, Schulungen, Trainings und Workshops für alle Mitarbeiter, um eine effiziente LEAN-Implementierung zu erreichen.MEINE BESONDEREN STÄRKENeine schnelle und praxisorientierte Auffassungsgabeeine ausgeprägte Methodenkompetenzdie Fähigkeit, Projekte und Prozesse mit Weitblick zu planen eine konsequente und nachhaltige Umsetzung von Change Management-ProzessenMEIN ANSATZ - MEINE EINSTELLUNGEin Unternehmen kann noch so gute Arbeit leisten - erst mit einem optimierten Management wird es richtig erfolgreich. Der entscheidende Faktor ist für mich dabei der Mensch. Einerseits darf ein Unternehmen natürlich immer den Kunden im Fokus behalten. Indem ich die Zielgruppe exakt analysiere, weiß ich genau, was sie will und wie man das effektiv im Betrieb umsetzt. Von ganz besonderer Bedeutung aber ist andererseits der Mitarbeiter. Ich verstehe es, Menschen zu überzeugen, zu motivieren und zu begeistern. Mit menschlicher Nähe und den richtigen Anreizen hole ich auch aus allen Mitarbeitern Potenziale heraus, die sie selbst nicht geahnt haben. Meine erprobten Analysen und Methoden passe ich an jede Unternehmensform an. So hole ich für jeden Betrieb das Optimum raus - unabhängig von der Branche und der Firmengröße.MEINE ARBEIT - MIT WEITBLICK UND NACHHALTIGKontinuierliche Verbesserungsprozesse führen mit kleinen Schritten schnell und sicher zum Erfolg. Auch im Projektmanagement beweise ich nicht nur die Fähigkeit, mehrere Prozesse auf einmal im Auge zu behalten und sicher zu koordinieren. Finde ich Schwachstellen im System, finde ich kreative Lösungen und Optimierungen. Möglichkeiten nehme ich gezielt wahr und setze sie direkt um. Habe ich ein klares Ziel definiert – einen Soll-Zustand – weiß ich, worauf ich hinarbeite. Nach der Analyse des Ist-Zustands weiß ich, welche Maßnahmen ich ergreifen muss, um mein Ziel zu erreichen. Dies gilt sowohl für Mitarbeiter, Prozesse und auch für mich.SIE WOLLEN MICH GERNE PERSÖNLICH KENNENLERNEN?Dann nehmen Sie gerne über die nachfolgenden Kontaktdaten oder direkt über LinkedIn Kontakt zu mir auf. Ich freue mich auf interessierte und werthaltige Vernetzungsanfragen. Mit herzlichen Grüßen - Stefan BensingKONTAKTstefan.bensing@googlemail.com0174 / 2403457HEADER:PIXABAY / SNCR_GROUP