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Dr. Stefan Große Böckmann is listed as CEO und IT-Projektmanagementberater at AutoScout24 GmbH, a with 490 employees, based in Münster, North Rhine-Westphalia, Germany. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Dr. Stefan Große Böckmann.
Dr. Stefan Große Böckmann previously worked as CEO und IT-Projektmanagementberater at Change Essentials Gmbh and IT-Projektmanagementberater für Unternehmensintegrationen at Autoscout24 Gmbh. Dr. Stefan Große Böckmann holds Dr. Rer. Pol., Wirtschaftsinformatik from Westfälische Wilhelms-Universität Münster.
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Seit mehr als 15 Jahren unterstütze ich als IT-Projektmanager und -Berater meine Kunden in großen und komplexen Projekten mit den Themen digitale Transformation, Business-Analyse, Infrastruktur und Outsourcing. Meine praktische Erfahrung erweitere ich dabei regelmäßig mit aktuellen Zertifizierungen wie z. B. PMI PMP, PMI ACP, Organizational Transformation oder als Professional Scrum Master.
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Münster
Die Change Essentials GmbH erbringt Unterstützungs- und Beratungsleistungen im Kontext agiles und klassisches Projektmanagement von IT- und Reorganisationsprojekten, u. A. Projektplanung, Projektmanagement, Projektcontrolling, Change-Management, Kommunikation, Risikomanagement und Qualitätsmanagement.
München
Unterstützungs- und Beratungsleistungen für AutoScout24 mit folgenden Schwerpunkten:- Konzeption von Vorgehen zur Integration von neuen Töchtern und Standorten- agiles Projektmanagement im Rahmen der Integration
Mannheim, Baden-Württemberg, Deutschland
Verantwortlichkeiten:- Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Projekt für die Region Mitteleuropa- Projekt-Kommunikation- Unterstützung der Standorte bei der Ist-Analyse sowie der Soll-Konzeption- Kommunikation zu den Analyse- und Konzeptionsergebnisse im Projekt
Münster, Nordrhein-Westfalen, Deutschland
Beratung zu:- Konzeption, Abstimmung und Umsetzung der Kommunikationsstrategie, -werkzeuge und -maßnahmen im Rahmen der hausinternen sowie der Kundenkommunikation- Beratung der Projektleitung zu Kommunikationsfragen- Unterstützung der Projektleitung z. B. im Rahmen von Ressourcen-, Meilenstein- und Qualitätsmanagement- Konzeption, Abstimmung, Einführung und Schulung eines agilen Projektmanagementstandards sowie von geeigneten Werkzeugen im Gesamtprojekt
Münster, Nordrhein-Westfalen, Deutschland
Beratung zu:- Konzeption, Vorbereitung, Abstimmung, Qualitätssicherung und Durchführung der Kommunikation einheitlich über alle Kommunikationskanäle (z. B. Intranet, Communities, vor-Ort-Termine, Info-Veranstaltungen und Messen, Projektpläne, Leitfäden, Handbücher) zu allen Stakeholdern im Unternehmen selbst sowie zu den Kunden der Atruvia- Beratung der Projektleitung zur Kommunikationsstrategie und zur Strategieumsetzung- agiles Projektmanagement
Essen, Nordrhein-Westfalen, Deutschland
Das Projekt unITe verfolgt die weltweite Harmonisierung der thyssenkrupp Client- und Server-Infrastruktur sowie das Outsourcing in zentrale Rechenzentren der Telekom verbunden mit einem erheblichen Ausbau von cloudbasierten Diensten. Der Verantwortungsbereich umfasste die zentrale Planung der Piloten für den Unternehmensbereich Elevator sowie die Projektsteuerung der Migration des Piloten Neuss im Auftrag der T-Systems International (TSI).
Essen, Nordrhein-Westfalen, Deutschland
Projektziel war der Ersatz sämtlicher Client-Hardware und -Software in der Open Grid Europe durch Windows 7-kompatible Systeme. Die operative Durchführung erfolgte durch Hewlett-Packard (HP) als IT-Dienstleister der Open Grid. Zu der Aufgabe Dienstleister-Steuerung gehörte die Projektplanung, die Leitung des Projektteams auf Seite des Auftraggebers, die Qualitätssicherung der Durchführung durch den IT-Dienstleister sowie Projektkommunikation, Risk Management und Management of Change.
Münster, Nordrhein-Westfalen, Deutschland
Schwerpunkt im Rahmen der Tätigkeit als externer Mitarbeiter der PICTURE GmbH war die Planung und Steuerung von Kundenprojekten aus dem öffentlichen Sektor. Projektthemen waren die Auswahl und Einführung von neuen Softwaresystemen sowie die Analyse und Reorganisation der von der Einführung betroffenen Prozesse, Prozessanalysen zur Aufdeckung von Verbesserungspotenzial, die Umsetzung von Verbesserungen und die Einführung von Prozessen zum Qualitätsmanagement.
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Leonardo Amoruso
Colleague at Autoscout24 GmbhMilan, Lombardy, Italy
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MK
Michael Kokus
Colleague at Autoscout24 GmbhGreater Munich Metropolitan Area, Germany
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CH
Christopher Hille
Colleague at Autoscout24 GmbhGreater Munich Metropolitan Area, Germany
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VA
Volker Alexander Sierl
Colleague at Autoscout24 GmbhMunich, Bavaria, Germany
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ES
Emirhan Saygıver
Colleague at Autoscout24 GmbhIstanbul, Türkiye, Turkey
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WP
Winfried Prokert
Colleague at Autoscout24 GmbhGreater Munich Metropolitan Area, Germany
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GZ
Giorgia Zanellato
Colleague at Autoscout24 GmbhLimena, Veneto, Italy
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LC
Luigi Corsucci
Colleague at Autoscout24 GmbhGreater Milan Metropolitan Area, Italy
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GF
Giovanni Fantasia
Colleague at Autoscout24 GmbhFrankfurt Rhine-Main Metropolitan Area, Germany
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PG
Perez Gonzalez
Colleague at Autoscout24 GmbhChihuahua, Mexico
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Abschlussarbeit: Ein Modell für ein agiles Geschäftsprozessmanagement: Was Prozessmanager von Programmierern lernen können
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Dr. Stefan Große Böckmann works for AutoScout24 GmbH.
Dr. Stefan Große Böckmann is listed as CEO und IT-Projektmanagementberater at AutoScout24 GmbH.
Dr. Stefan Große Böckmann is based in Münster, North Rhine-Westphalia, Germany while working with AutoScout24 GmbH.
Dr. Stefan Große Böckmann has worked for Change Essentials Gmbh, Autoscout24 Gmbh, Hitachi Energy, Atruvia Ag, and T-Systems International.
Dr. Stefan Große Böckmann's colleagues at AutoScout24 GmbH include Leonardo Amoruso, Michael Kokus, Christopher Hille, Volker Alexander Sierl, and Emirhan Saygıver.
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Dr. Stefan Große Böckmann holds Dr. Rer. Pol., Wirtschaftsinformatik from Westfälische Wilhelms-Universität Münster.
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