Strategisch-, Prozess- und Lösungsberatung im PLM Umfeld

- Durchführung von Anforderungs- und Prozessanalysen zur Optimierung der Geschäftsprozesse im R&D Bereich; Schwerpunkt digitale und effiziente Produktentwicklung - Entwicklung und Bewertung von Lösungskonzepten und Best Practices im PLM Umfeld und dessen Schnittstellen- Konzeption, Analyse und Modellierung von PLM/CAx Methoden- Identifizierung von Handlungsfeldern und Optimierungspotenzial anhand von Prozessanalysen entlang der Wertschöpfungskette.- Präsentation von Lösungskonzepten und Arbeitsweisen gegenüber dem Management sowie Beratung hinsichtlich der strategischen Weiterentwicklung der PLM Gesamtlösung- Fachliches Führen und Weiterentwickeln des PLM Teams- Steuerung von Fachbereichsteam sowie Planung, Koordination und Durchführung von Workshops- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Überwachung der Arbeitsergebnisse- Überwachung und Steuerung von PLM Teilprojekten hinsichtlich Budget, Zeit und Qualität ,

- Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung der PLM Systemarchitektur zur Etablierung einer PLM Gesamtlösung und Einführung von Siemens Teamcenter- Identifizierung von Optimierungspotenzial anhand von Prozessanalysen entlang der Wertschöpfungskette- Durchführung von Anforderungs- und Prozessanalysen zur Optimierung der Geschäftsprozesse im R&D Bereich mit dem Schwerpunkt digitale und effizien-te Produktentwicklung (Vermeidung redundanter Daten, Silolösungen sowie System-/Medienbrüchen)- Konzeption und Implementierung der System-Workflows zur Abbildung und Si-cherstellung der Geschäfts- und Freigabeprozesse- Prozess- und Lösungsberatung zur Etablierung eines neuen Stücklisten- und Änderungsmanagements (dBOM/eBOM/mBOM) zur Optimierung der Entwick-lungs- und Fertigungsprozesse mit Anbindung an das ERP System (SAP)- Beratung und Konzeption sowie Mitwirkung bei der Spezifikation der Datenmig-ration und Einführung der Materialverwaltung „Integratated Material Manage-ment“ (IMM) sowie bei der Etablierung eines neuen Berechtigungskonzepts in Verbindung mit einer neuen Organisationsstruktur- Konzeptionierung und Einführung des datenbankgestütztes Clashmanagements „Clearance Database“

- Konzeption und Implementierung von unternehmensweiten und fachbereichs-übergreifenden Entwicklungsprozessen im Bereich der Computer Aided Tech-nologie (CAX) & Product Lifecycle Management (PLM)- Beraten und Schulen der Entwicklungsbereiche in den Geschäfts- und PLM Prozessen- Demand und Change Management der Unternehmensprozesse in enger Zu-sammenarbeit mit den Fachbereichen- Durchführung von Effizienz- und Prozessanalysen- Direkte Schnittstelle und Vermittler zwischen Fachbereich und dem IT-Bereich um die zielgerichtete Umsetzung der Fachbereichsanforderungen sicherzustel-len- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Überwachung der Ar-beitsergebnisse- Überwachung und Steuerung von PLM Teilprojekten hinsichtlich Budget, Zeit und Qualität

- Führen und Weiterentwickeln des PLM Teams- Steuerung von Fachbereichsteams- Überwachung und Steuerung von IT Projekten hinsichtlich Budget, Zeit und Qualität- Planung des Einsatzes der Projektmitarbeiter und Erteilung von fachlichen Anweisungen- Ergebniskontrolle und Motivation der Projektmitarbeiter- Eigenständige Konzipierung und Unterstützung bei Planung und Durchführung des PLM-Projekts inklusive Rollout- Konzipieren, Implementieren und Sicherstellen von unternehmensweiten und fachbereichsübergreifenden Entwicklungsprozessen im Bereich CAx & PLM- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Überwachung der Arbeitsergebnisse- Darstellung der Konzepte und Vorgehensweisen für das Management- Verdichten der Projektergebnisse inkl. Präsentation gegenüber dem Management

- Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung der PLM Systemarchitektur zur produktiven Umsetzung der Geschäftsprozesse zur Einführung von Siemens Teamcenter- Aufnahme von Anforderungen und Prozessen sowie Beratung hinsichtlich technischer Umsetzung und Prozessoptimierung- Anforderungs- und Prozessanalysen inkl. Konzeption zur Optimierung der Geschäftsprozesse im PLM Umfeld- Ausarbeiten und Abstimmen von Lastenheften, Spezifikationen, Konzepten, Methoden, Dokumentationen und Schulungsunterlagen- Konzeption und Spezifikation des neuen Datenmodells, eines neuen Berechtigungskonzepts in Verbindung mit einer neuen prozessorientierten und Organisationsstruktur, System-Workflows zur Abbildung und Sicherstellung der Geschäftsprozesse sowie der CAD-Integration- Spezifikation und Umsetzungsbetreuung der Gesamt-Migration inkl. Stammdatenbereinigung aus bisherigen PDM- und ERP-System in das PLM System Teamcenter von Stammdaten, Materialstücklisten, CAD-Daten unterschiedlicher Formate (u.a. NX), Dokumentation sowie der Benutzerorganisation- Prozess- und Lösungsberatung für Datenmanagement und verschiedene Systemschnittstellen u.a. PLM/ERP/CRM sowie Stammdatenharmonisierung- Gestaltung und Definition von Test- und Supportkonzepten- Koordination und Steuerung externer Dienstleister und Prüfung der Arbeitsergebnisse

- Unterstützung des Projektteams zur Auswahl eines neuen PLM-Systems- Maßgebliche Beratung des Projektteams bei PLM-Prozessdesign und Prozess-optimierungen unter Berücksichtigung der Geschäftsprozesse- Auswahl von PLM-Lösungen und Optimierung der Prozesse in Abstimmung mit der IT und den Fachbereichen- Abstimmen und Festlegung von PLM Standards in Zusammenarbeit mit anderen Fachbereichen- Aufnahme von Anforderungen und Ausarbeitung von Konzepten zur Optimierung der Prozesse zwischen Konstruktion und Arbeitsvorbereitung (AV), sowie Unterstützung bei der Etablierung eines neuen Eilbeschaffungsprozesses- Konzeptionierung und Einführung einer automatisiert erstellten technischen Kundendokumentation