Stefan Schaffner Email and Phone Number

POWERLOOP bezweckt die Verbreitung, Verbesserung und positive Positionierung der effizienten, dezentralen Nutzung von erneuerbaren und fossilen Energien mittels Wärme-Kraft-Kopplung (WKK), Power-to-Gas (PtG), Netzersatzanlagen und ähnlichen Technologien in der Schweiz. Diese Technologien bilden einen nachhaltigen und flächendeckenden Pfeiler einer hocheffizienten und CO2-armen Energieproduktion (Wärme und Strom) und tragen in der Schweiz zu einer optimalen Versorgungssicherheit und einem hohen Eigenversorgungsgrad, insbesondere im Winter, bei.

Als CEO bin ich Vorsitzender der Geschäftsleitung und rapportiere direkt an den CEO der Unternehmensgruppe. Verantwortlich für 60+ Mitarbeiterinnen und P&L Verantwortung für einen Umsatz von 20+ Mio. CHF

Leitung der Firma, Führung von 25 MitarbeiternHead of the company running a business with 25 employeesVerantwortlich für den Geschäftserfolg (P&L), direkt dem Verwaltungsrat unterstelltP+L responsibilty reporting directly to the board of directorsEntwicklung und Umsetzung der FirmenstrategieDevelopment and implementation of the strategyImplementation des QualitätsmanagementsImplementation of quality management Akquisition von Grossprojekten und NeukundenAquisition of large projects and new customers

Startup in small scale LNG distribution

Deputy Director of the Divsion (Stellvertretender Bereichsleiter)Managing the operations, service and contracts sub-division (Führung der Teilbereiche Operations, Betireb und Vertragsmanagement) Development and implementation of the growth strategy (Erarbeitung und Umsetzung der Wachstumsstratege)Stratecic Project Management (Leitung von interdisziplinären Projekt- und Arbeitsgruppen)Process development and optimisation (Weiterentwicklung von Prozessen und Abläufen)Hard Integration of subsidarys into the mother company (Integration der Beteiligungen und/oder Tochterfirmen)

Running the Field Service Operation for Europe the Middle East and Africa for the Elliott Group. Responsible for 90+ employees and 40MM USD P&L.

Leading the Field Service Project Department which includes profit-loss responsibility. Responsible for large field service projects of 0.5 to 4MM USD. 35 direct reports which includes Project Managers, Project Engineers, Tech. Support Engineers Purchasers, and Service Representatives. Annual Department revenue is 15 to 20MM USD

As Technical Support Engineer providing support to internal and external customers. As project Engineer composing technical and commercial proposals for large field overhaul and installation projects as well as for long time service agreements