Verantwoordelijk voor het managen van de organisatie met als belangrijkste pijler het herinrichten, structureren en professionaliseren van de organisatie.• Vaststellen, uitvoeren en richting geven aan de doelen en strategie van de organisatie. • Aansturen, coachen, ontwikkelen, motiveren en beoordelen van medewerkers.• Verantwoordelijk voor onboarding en offboarding van werknemers.• Vast- opstellen, controleren en accorderen van budgetten, contracten en overeenkomsten.• Beoordelen en optimaliseren van de concurrentiepositie van de onderneming.• Analyseren en verbeteren van de bedrijfsvoering (gericht op efficiency en kostenbeheersing).

Eindverantwoordelijk voor de vertaling van de strategische plannen naar operationele uitvoering binnen de diverse kanalen (Food, Petrol, Convenience, Tobacco, Horeca en overig). Onder meer verantwoordelijk voor:• Het managen van een effectieve implementatie van de sales, distributie en merkactivatie .• Ontwikkelen en motiveren van direct reports om efficiënt en effectief hun teams te managen.• Implementatie van de “new performance based culture”.• Ontwikkeling en implementatie van JTI sales academy.• Verantwoordelijk voor afdeling operations, merchandising en planning (50 FTE)• Lid van Management Team.

Eindverantwoordelijk voor het managen van Jumbo Nederland B.V. Verantwoordelijk voor:• Omzet, EBIT en marketingdoelstellingen (P&L)• Ontwikkelen en uitvoeren van de strategie. • Aansturen en ontwikkelen van medewerkers binnen expertisegebied. • Ontwikkeling van een nieuwe distributiestrategie met een focus op de product/marktmatrix.• Lid van Management Team