- Aufbau und kontinuierliche Weiterentwicklung eines Project Management Offices (Definition von Rollen, Prozessen, Methoden, Schulungen und Etablierung eines Portfoliomanagements) - Aktive Betreuung interner Business Units als Inhouse Consultant ("vom Klärungsgespräch bis hin zu eigenen Projekten")- Verantwortliche Mitarbeit bei der Neukonzeption des Strategieprozesses (z.B. zur Ableitung von Projektideen, zur Einordnung in die Gesamtsicht und zur Priorisierung) - Regelmäßige Übernahme von Sonderthemen (z.B. Neugestaltung eines M&A-Prozesses, verantwortliche Steuerung von M&A-Themen, Konzeption und Einführung eines gruppenweiten, neuen PPT-Masters)- Konzeption und Durchführung von eigenen Seminaren & Workshops - Fachliche Führung von vier Mitarbeiter:innen des PMO-Teams

- Verantwortung für BU-weite Markt- und Wettbewerbsanalysen (inkl. kontinuierlicher Aktualisierung und Abstimmung mit allen relevanten Stakeholdern)- Begleitung des Strategischen Planungsprozesses (Unterstützung der Projektleitung und eigenständiger Input von Markt- und Wettbewerbsdaten)- Durchführung von Analysen und deren Visualisierung für das BU-Management- Bearbeitung von Ad-Hoc Anfragen des Managements (z.B. Aufbereitung von Präsentationsunterlagen, Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Unterstützung bei Eventorganisationen)

- Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen (Aufbau eigener Modelle und deren kontinuierliche Pflege und Weiterentwicklung)- Begleitung von M&A-Projekten in der Frühphase (Datensammlung und -aufbereitung sowie eigenständige Abstimmung mit Stakeholdern)- Bearbeitung von Ad-hoc-Anfragen des Top-Managements