Gestão do backoffice, BPO Financeiro, Assistente virtual, BPO Tecnologia e BPO de Eventos. Apresentação de soluções integradas e tecnológicas. A ideia é deixar o profissional focado em sua especialidade e gerar mais tempo para seu negócio.

Responsável pela gestão administrativa e financeira do escritório. Contribuição na definição de políticas de gestão de pessoas e avaliação de desempenho. Gerenciamento do controle do estoque, contratação de fornecedores e gestão de facilities, bem como os serviços de tecnologia da informação. Assessoramento na elaboração do planejamento estratégico jurídico, elaboração e acompanhamento de metas, normas e rotinas.Como Gestora Financeira, gerenciamento da controladoria, contas a pagar, contas a receber, emissão de faturas e notas fiscais para os clientes, controle do fluxo de caixa e cobrança. Assessoramento na construção do orçamento. Gerenciamento das informações em software financeiro. Apresentação de relatórios e dados estratégicos para a tomada de decisão dos sócios.

Fui assistente executiva do Sócio Diretor de Brasília. Era responsável da gestão dos compromissos e contatos; organização de viagens nacionais e internacionais e organização de eventos. Fazia o assessoramento na aérea financeira, como revisão e emissão de faturas e prestação de contas. Um diferencial nesse cargo foi o mapeamento e implementação de novas rotinas e o gerenciamento de projetos, como arquivo digital e prazo processual eletrônico.

Coordenei a equipe da área administrativa do Departamento de Recuperação de Ativos e Cooperação Jurídica Internacional - DRCI/SNJ/MJ. Era a responsável pela elaboração e acompanhamento do sistema de gestão nos moldes do Programa da Qualidade no Serviço Público para atendimento aos critérios do Modelo de Excelência em Gestão Pública (planejamento estratégico, plano anual e plano mensal; identificação e proposição de indicadores; metas e programas; análise de cenários e acompanhamento de projetos e gestão de negócios). Era a responsável pelo planejamento, execução e controle orçamentário e financeiro.

Fui a coordenadora da área administrativa da Coordenação Geral de Recuperação de Ativos do Departamento de Recuperação de Ativos e Cooperação Jurídica Internacional/SNJ/MJ. Participei da estruturação do DRCI na aquisição de bens permanentes por meio de licitação. Coordenei eventos nacionais, como o encontro para a elaboração da Estratégia Nacional de Combate à Corrupção e à Lavagem de Dinheiro – ENCCLA. Gerenciamento de banco de dados para registrar e mensurar os indicadores de trabalho, resultados e efetividade da coordenação. Era a substituta do Coordenador-Geral.