Nu har vi startat Bokoop – en ny stark och synlig bostadsskapare – med planer att byggstarta tusen hyreslägenheter under fem år. Och vi behövs, till exempel förmedlade bostadsförmedlingen i Stockholm bara 47 nyproducerade hyresrätter för en hyra under 6 000 kr/mån förra året. Samma år växte bostadskön i med över 40 000 sökande. Syftet med kooperationen är att bryta trenden och skapa prisvärda lägenheter för unga. Den kooperativa hyresrätten är nämligen en utmärkt boendeform för detta som kompletterar både hyresrätter och bostadsrätter - ett boende man kan påverka, bestämma över och ansvara för. Ett nytt alternativ för att kunna få en schyst bostad, där behoven är som störst – www.bokoop.se

Eliverysystemet består av autonoma digitaliserade leveransannex som effektiviserar mottagande och transporter av framförallt E-handel och returer exponentiellt.

Varje fastighetsägare definierar själva utifrån sina mål och visioner för företaget vad som är drivkraften vid en renovering, eller vid nyproduktion. En del sätter avkastningen som övergripande mål, andra sätter maximala nivåer på hyror eller att boende inte ska behöva flytta som övergripande mål. Gemensamt för alla lyckade långsiktiga processer är dock att styrelsen och företagsledningen har samma mål, och att dessa genomsyrar de val man gör. Detta innebär även att informationen eller dialogen med de boende och medborgare blir tydlig och oftast lyckad. I dessa processer kan man identifiera tre delar som behöver samspela och planeras gemensamt; ekonomi, teknik och kommunikation. Utan den ena blir den andra haltande. Om man ska förhandla hyror med Hyresgästföreningen måste man vet vad som ska göras i husen (teknik) och vad det kommer att kosta (ekonomi). För att sedan få hyresgästerna att förstå vad som ska göras och hur de påverkas behöver man en plan för detta (kommunikation). Varje byggnad är unik. Det finns ingen standardlösning för alla. Däremot har flera fastighetsägare nu utfört renoveringar i sina bestånd, vilket innebär att det finns referenser. Vissa har gjort bra saker, andra har gjort mindre bra satsningar. Vissa har satsat mycket på kommunikation, andra på avkastning och vissa på tekniska lösningar. Min roll hos Botkyrkabyggen, Järfällahus. Mitt Alby m fl har varit att tydliggöra och klarlägga de tekniska lösningar som finns idag avseende just stambyten, hur hyresgästen påverkas och hur detta kan komma att påverka den ekonomiska utvecklingen.Utöver detta har jag agerat projektledare/projektchef i flertalet projekt.

Gymer Fastigheter är ett projektutvecklande bolag inom bostadsutveckling och verksamhetslokaler. Vi utvecklar tillsammans med andra och i egen regi.

The Omnibus Property Fund invests primarily in four types of real estate sectors; Residential, Commercial, Special projects and Rentals.The primary focus is on property developments where the fund assists in financing a project into a turn –key property with a buyer and tenant already identified.The Fund will identify, develop, execute and manage different property developments in strategically selected countries or areas.The Fund provides a unique opportunity for investors to participate in the diverse returns being made available through various property sectors & investments within the property market.

Wycore har sedan 2008 utvecklat och levererat molnbaserade skrivbord med tekniskt briljanta lösningar.Skrivbordet är lika kraftfullt som enkelt att använda och utan begränsningar för användarens behov av program. Genom att leverera digital frihet hjälper vi våra kunder att skapa bestående värden i sin verksamhet i ett hållbart system. Med respekt, engagemang och expertis bygger vi långsiktiga samarbeten.Wycores huvudkontor är beläget i Stockholm med ytterligare kontor i New York, Hong Kong och Manila.Våra kunder går över alla branscher och över hela världen.För mer information besök www.wycore.com

Bygg- och projektledning för stora som små fastighetsägare. Allt från totalombyggnader och strategier för hela bestånd till fönsterrenoveringar och stambyten. Ansvar att etablera kontoret i Stockholm avseende försäljning, marknad, rekrytering mm. Suppleant i styrelsen. Bolaget gick från 2 till 14 anställda på ca 4 år, med en stabil kundstock. Utöver coaching av medarbetare och allt annat som ligger i en VD:s roll ansvarade jag även för större kunder och relationen till samarbetspartners.

Ansvar för flera projekt i tidigt skede (detaljplan och anbudsskede). Kontakt med markägare och kommuner.

Projekt- och projekteringsledning för större flerbostadsprojekt och småhusprojekt, både i egen regi och åt andra fastighetsägare. Totalansvar från råmark till inflyttning (samordning med kommun och ledningsägare, försäljning av lägenheter, kommunikation med boende, upphandling av entreprenörer, byggledning mm). Kvalitetsansvarig i flera projekt.

Ledamot

Jury och föreläsare i en kurs där studenterna tog ett projekt från ax till limpa.

Projekt- och projekteringsledning för större flerbostadsprojekt (nyproduktion och ROT) och småhusprojekt, både i egen regi och åt andra fastighetsägare (partnering). Framtagande av detaljplaner. Totalansvar från råmark till inflyttning (samordning med kommun och ledningsägare, försäljning av lägenheter, kommunikation med boende). Kvalitetsansvarig i flera projekt.

Projekteringsledning för småhus, försäljning av småhus, arbetsledare och platsingenjör vid produktion av flerbostadshus. Del av JM:s Traineeprogram.