Capo Reparto Attrezzeria
CurrentGestione del reparto e dei suoi operatori; gestione manutenzioni; coordinamento artigiani e imprese esterne per la manutenzione delle linee produttive, degli impianti e dello stabile; costruzione di nuove macchine e attrezzature; costruzione prototipi e nuove linee di produzione. Durante gli anni nei quali ho svolto attività di vice e di capo reparto ho sviluppato buone competenze di gestione del personale e di gestione dei lavori. Negli ultimi due anni ho imparato a cooperare con i colleghi e ad organizzare il lavoro del mio reparto attraverso le metodologie proprie della LEAN Production.Durante gli anni nei quali ho svolto attività di capo reparto ho imparato a organizzare il lavoro della mia squadra in coordinamento con gli operatori degli altri reparti. Spesso nel ruolo di capo reparto dell’attrezzeria mi sono trovato costretto a cambiare in maniera repentina i programmi di lavoro per affrontare le emergenze dei vari reparti, imparando a sviluppare una buona flessibilità organizzativa.Inoltre, ho acquisito buone capacità di monitoraggio e controllo dell’operato dei miei collaboratori, nonché di negoziazione con clienti interni e fornitori sia interni sia esterni.Negli ultimi anni ho sviluppato capacità di monitoraggio dei processi in relazione alla sicurezza.Utilizzo di fresatrici, torni, macchine per rettifiche, macchine di elettroerosione a tuffo; conoscenza delle tecniche di saldatura; utilizzo dei mezzi di movimentazione; istruzione sulle norme del testo unico sulla sicurezza sul lavoro in relazione al reparto di appartenenza ed alle mansioni affidatemi. Negli ultimi anni sto utilizzando il programma autocad per progettare parti di attrezzature per l’assemblaggio. Ho acquisito esperienza seppur limitata sugli impianti pneumatici.Uso dei software windows e del pacchetto Microsoft; uso di autocad 2D; conoscenza disegno tecnico, di meccanica e delle fasi di produzione interne.
