SLCIReprésentation des mandants (Well Immobilier et Mon-habitat.com) sur le secteur du Roannais, du Brionnais et du Charolais (42 et 71)En complète autonomie: recherches des clients (mandants et mandataires), organisation des ventes en collaborations avec les notaires du secteur, gestion des promotions et des publicités.CADOMGestion globale de la société : du commercial au marketing, de la gestion à la comptabilité. Gestion des contacts avec les partenaires (agents commerciaux, notaires, entreprises externes).Gestion de l'activité de locations des biens (locataires, entreprises externes, réalisations des travaux d'entretien).Syndic bénévole de deux copropriétés. Gestion des travaux, de la répartition des charges et des payements, des entreprises externes et des comptes des copropriétés.

Directeur GénéralMission : Restructurer et développer le marché français et internationalGestion de la force de venteGestion des grands comptesRé-positionnement de la société sur les marchés. Détail, Grande Distribution, grossistes, spécialistesDéfinition d'une politique afin de réinsérer la société dans l'environnement "réseau" du groupe

Mission : Développer et diversifier le marché français et européen Recherche et développement des clients « Grands Coptes »Prise en charge des clients existants (marché du luxe et internationaux)Résultats : ouverture du marché italien, CA augmentée de 30%

Mission : Restructurer et développer le marché françaisGestion des grands comptes (hôtellerie, bateau, auto-motive, groupements de grossistes, enseignes des grossistes)Direction des forces de venteRésultats : redressement d'une société menacée de dépôt de bilan, développement du CA de 3 à 5,3 M€ en 5 ans. Lancement d'une deuxième marque commerciale

Mission générale : créer et mettre en place le service merchandisingRésultats : En 1995 le service merchandising est une direction à part entière avec 6 personnes