Ich bin Experte für strategische Unternehmensentwicklung und Distant Profiler.Während das Unternehmen wächst, müssen die Unternehmer und ihre Angestellten gleichermaßen mit wachsen und übernehmen dabei die unterschiedlichsten Rollen im Unternehmen. Um für die neue Position und die damit verbundenen Herausforderungen vorbereitet zu sein, unterstütze ich hierbei mit 1:1 Business-Coachings.Wachstum bedeutet aber auch Reibung und Verhandlungen. In diesem Fall gilt es, die Reibungspunkte vorzeitig zu erkennen, Lösungen zu entwickeln und gegebenenfalls deeskalierend zu agieren. Dafür habe ich mich zusätzlich auf Distant Profiling spezialisiert. Denn um erfolgreich verhandeln zu können, sollten wir unser Gegenüber lesen können.Mein Ziel ist es, Unternehmen professionell zu begleiten, damit sie gesund wachsen können und das Rüstwerkzeug haben, um für zukünftige Herausforderungen bestmöglich vorbereitet zu sein und über die Kompetenzen zu verfügen, um diese zu lösen.