Steffen Peter Juncker Email & Phone Number

Ølsted, Dk

Valby

Advisory medlem af Uldahl-Gruppen Dyrup Valby, Herlev, Svendborg og Odense. Panel Valby og Østerbro samt Botex Charlottenlund.

Fyn

Gadstrup, Sjælland, Danmark

Mira byggeprodukter a/s er en privatejet produktionsvirksomhed med 85% eksport primært Norden og 15% i Danmark.Mira produkter produkter til flisemontering og fugning, støbning og planspartling samt vandtætning i vådrum.Opgaver og ansvar:- Ansvarlig for Evers & Hoganæs- Daglig ledelse af organisationens: sælgere, kundeservice, logistik og marketingmedarbejdere.- Medlem af ledelsesgruppen- Medarbejdere i direkte referance 11.- Kundeansvarlig for Mega flis i Norge, aftale, forhandling samt produkt sammensætning - omsætning 100 Mio NKR.- Private label kundeansvarlig Hoganæs i Sverige 50 Mio Kr. Optimera, Norge 30 Mio. NKr- Etablering af salgsorganisation i forhold til kunde fordeling på det Norske marked- Samarbejde på tværs af virksomheden med produktionen omkring lager og produktion i forhold til forecast.- Rapportering bestyrelse og virksomhedSærlige resultater:Lancering af microcement i Optimera, Norge Salg;Forlængelse af årsaftaler med Mega Flis, Optimera, Norge og Hoganæs, Sverige med mulighed for at regulere i perioden både for kurs og råvarer.

Hovedstaden, Danmark

Fischer Lighting er en virksomhed, der arbejder med et unikt koncept. Vores mål er at skabe et bedre indeklima, og lys som gør mennesker sundere og bedre tilpas, og så vil vi gøre det bæredygtigt i tråd med verdensmål 3, 7 og 12.Opgaver og ansvar:- Daglig ledelse af organisationens: sælgere, logistik, projekt, marketing og udviklingsmedarbejdere.- Medarbejdere i direkte referance 7.- Lancering af Danmarks første katalog for cirkulær belysning- Lancering af akustikdæmpende lampe- Etablering af salgsorganisation i forhold til segmenter- Daglig ledelse af virksomhedens P/L ansvar samt HR- Samarbejde med arkitekter i forhold til sundhedsfremmende belysning- Building Green ansvar for messe samt koncept - Rapportering bestyrelse og virksomhedImplementering af strategi for virksomheden herunder de forskellige specialistfunktioner.Med fokus på medarbejderens nye jobbeskrivelse, ansvar, kompetencer samt indsatser for at skabe de rette resultater.

Søborg, Region Hovedstaden, Danmark

Scandinova A/S er markedsførende & Danmarks største gulv- og keramikflisegrossist.- Drift- og personaleansvar – rapporterede til bestyrelsen- PL ansvarlig +200 mio. Kr.- Strategi 2020 - Udarbejdet og implementeret i organisation i samarbejde med medarbejderne med reference til Bestyrelsen- Performance opfølgning til bestyrelsen via månedrapportering- Key Accounts + 1 mio. kr. Vedligeholdelse af relationen samt skabe forståelse for kundens forretning- Samhandelsaftaler herunder struktur, segmentering & analysering af ikke rentable kunder- Udarbejdede Management-manualen til brug af sælgerne i virksomheden - Indkøbsaftaler - årsforhandlinger, Årligt indkøb 150-175 mio. kr. - Ledelse og dirift af følgende afdelinger: Økonomi, indkøb, lager, salg, HR, ItSærlige resultater:Projektsalg: Huscompagniet leverance til 1500 huse, Lind & Risør 100 huse, Lufthavnen vinyl leverance samt træolie, El - Giganten og Power levering tæppefliserProjektsalg fitness World, gummi gulv +1000m2Marketing; SoMe profil samt opdatering og opbyggelse af alle relevante medier, nyhedsbreve og WWWGulvmesse med +600 deltagere, branchen største,Arbejdsmiljømesse for branchen med Danske Byggeri og bambussen, positiv presseomtale i fagmedier - og satte Scandinova som gulvbranchen svar på godt arbejdsmiljøLager; Lokations styring, indførsel af kontrol af vareudlevering skabte reduktion i lagersvindSalg; Kundeansvar pr. sælger, besøgsplaner og budget pr. sælger CRM arbejde med kunder. Account management manualen, ændrede sælgerens hverdag fra at vide ingen ting til at vide hvad han skal i flg. hans KPI.Opbygning af showroom samt flise afdelingens detail koncept - skabte en ny forretningSocialt; DHL stafet, Koncerter, jule banko, juleafslutning - skabe den nye kultur

Copenhagen Area, Denmark

Flügger A/S, grundlagt i 1948, er en dansk virksomhed, som fremstiller og sælger maling, malerværktøj, tapet og træbeskyttelse.Country Manager fra maj 2009 - april 2017Refererede til Salgsdirektør Henrik Finsen NielsenFF bestyrelsen, formandMarkedsføring i kæden, bestilling, eksekvering herunder årsregnskab for franchise og egne butikker.DI bygningssektionen, medlem- Ledelse – Ledelsesansvar, Markedskontor, salgschefer og backoffice sælgere og butikker- Strategiudvikling, aktiv deltager i Flügger udvikling af fra Good to Great strategi herunder Flügger, PP og Day-System, eksekvering i selskaberne med reference til direktionen- B2B Key Account forhandling – årsaftaler + 25 mio. Kr. Bygma, Bauhaus - Budget – Ansvarlig for Flügger DK, Day system DK og PP, budgettering og realisering 650 mio. Kr.- Performanceopfølgning – Afholde performancesamtaler med afdelingens Salgschefer og drift medarbejdere på markedskontoret.- Strategiudvikling – Udvikling af go to market strategi med besøgsfrekvens, daglige salgsmål, projekter vi NN-Flex til det beskrivende led.✦ Særlige resultater: Vinder SKI aftale 12.04 overfladebehandlingEtableringen af Flügger farver kundeklub med 250 tusinde medlemmer

Copenhagen Area, Denmark

✦ Strategiudvikling – Udvikling af go to market strategi med besøgsfrekvens og daglige salgsmål✦ Markeds- og konkurrentanalyser – Ansvarlig for eksekvering samt tilpasning ✦ Markedsføringsmaterialer – Udvikling af B2B markedsføringsmaterialer ✦ Opbygning af Flügger messe koncepter✦ CRM – Implementering i koncernen✦ Analysearbejde – Analytisk arbejde i forbindelse med udarbejdelse af rapporter✦ Kundetilfredshedsundersøgelser – Udarbejdelse samt udførsel af disse ✦ Resultater: Jeg udviklede en markedsførings- og salgsstrategi – Salgsturen i hard copy, efter følgende implementeret elektronisk, som dagligt salgs- og planlægnings værktøj for salgsstyrken i de Nordiske lande.

Nordsjælland

✦ Opsøgende salg – Opsøgende salg til eksisterende og potentielle kunder ✦ Salgsmøder – Afholdelse af salgsmøder, salgspræsentationer med eksisterende og potentielle kunder ✦ Kundepleje – Løbende opfølgning på kundebehov ✦ Messedeltagelse – Salg på branchemesser ✦ Resultater: Opnåede jævnligt afdelingens bedste salgstal Markedsanalyser – Udførte telefoniske interviews vedr. kundebehov

✦ Hørsholm Og Hillerød

✦ København Og Brøndby

Birkerød

Dronningens foretrukne soldater i felten og på de Kongelige slotte✦ Menig✦ Stabskompagniet✦ Vagtkompagniet

Education record

Cba

CBA fungerer som del af Executive uddannelse ved AVT Business School. CBA fungerer som del af Executive uddannelse ved AVT Business.

Lederudvikling, Ledelse

Activities and Societies: Lederudviklingsmodulet består af 8 moduler, i alt 17 dage, med undervisning, bruger inddragelse og efterfølgende.

Akademi Økonom I Detailhandel, Retail

- Konceptstyring i detailhandlen - Det personlige lederskab i detailhandlen - Salgsledelse i detailhandel - Butiksoptimering - Butiksøkonomi