Sustainability is the new digital. So many things are changing already and we will face more fundamental changes in the future! How can organizations deal with sustainability driven change? What culture is necessary to built robust and resilient pathways into the future? Our mission is to design transformation with our partners.

Neuentwicklung einer konzernweiten CR Strategie in Zeiten der digitalen und kulturellen Transformation der Otto Group. Im Einzelnen heißt das:- Entwicklung eines dezentral wirksamen Managementsystems (Stärkung der Verantwortung von singulären Geschäftseinheiten) mit einem zentral gesteuerten KPI Rahmen- Kulturelle Verankerung eines werte-orientierten Managementansatzes über einen ethischen Verhaltenskodex unter dem Code: #satyhuman. - Verantwortung für den konzernweiten Roll-Out der Strategie und der Verankerung des Verahltenskodex bei 50.000 Mitarbeitern. - Führung von cross-funktionalen Team. Einführung von agilen Managementmethoden (u.a. Creative Leadership). - Neue Gestaltung einer Stabsstelle CR in der Otto Group Holding. Einführung eines innovationsgetriebenen Managenmentansatzes von CR (Innovation4Good & Impact Investment).- Überarbeitung und Anpassung der Konzernstrategie und Entwicklung einer Shareholder Vision- Aufbau einer CR Community (GoodCommunity) um das partizipative Moment der Mitarbeiter im Konzern zu stärken

Wo fängt unsere Verantwortung an? Für uns ist die Antwort klar: auf dem Baumwollfeld, beim Holzanbau, der Energieerzeugung und dem -verbrauch sowie bei den Menschen in den Fabriken. Wir sind bemüht das große Ganze im Blick zu behalten und setzen uns anspruchsvolle Ziele.

CPI2 ist eine Initiative von führenden Handels- und Markenunternehmen mit dem Ziel, eine Vorreiterrolle im Bereich Umwelt- und Klimaschutzschutz einzunehmen. CPI2 bietet einen innovativen, digitalen und vor allem handlungsorientierten Ansatz, um den Einsatz von Energie, Wasser und Chemikalien in den weltweiten Produktionsstätten der Textil- und Schuhbranche kontinuierlich zu verbessern. Zentraler Bestandteil ist das Online-Tool von CPI2, das Ihnen eine effiziente Optimierung der globalen Suppy Chain ermöglicht. Aufgrund der Kombination aus einer systematischen Analyse mithilfe des Online-Tools und einem starken Fokus auf praktischen Anleitungen.

Systain Consulting ist ein Beratungsunternehmen, das für seine Kunden die Bedeutung von unternehmerischer Verantwortung erschließt und mit ihnen gemeinsam eine wertorientierte Strategie erarbeitet,

Cotton made in Africa: Durch Hilfe zur Selbsthilfe die Lebensbedingungen afrikanischer Kleinbauern verbessernDie Initiative Cotton made in Africa verfolgt das Ziel, die Lebensbedingungen der Baumwollbauern in Subsahara-Afrika nachhaltig zu verbessern. In landwirtschaftlichen Schulungen vermitteln Experten afrikanischen Kleinbauern effiziente und umweltschonende Anbaumethoden.

Import von Bekleidung aus Fernost (China, Bangladesch, Pakistan, Türkei) und Vertrieb an den Deutschen und Europäischen Einzelhandel.

SupplyChain Management: Analyse, Planung und Organisation von Einkaufs- und Importprozessen