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www.cbb-automobiles.frNégociant de Véhicules Neufs & d'Occasions:-Commercialisation de véhicules neufs & d’occasions auprès de particuliers.-Diagnostic des véhicules, organisation des préparations et remises en état (FREVO) avec les sous-traitants.-Vente d'extensions de garanties.-Gestion des dossiers et des démarches administratives avec les organismes gouvernementaux.-Pilotage d'un site internet, d'une page FACEBOOK et traitement des leads afin de développer… Show more www.cbb-automobiles.frNégociant de Véhicules Neufs & d'Occasions:-Commercialisation de véhicules neufs & d’occasions auprès de particuliers.-Diagnostic des véhicules, organisation des préparations et remises en état (FREVO) avec les sous-traitants.-Vente d'extensions de garanties.-Gestion des dossiers et des démarches administratives avec les organismes gouvernementaux.-Pilotage d'un site internet, d'une page FACEBOOK et traitement des leads afin de développer les ventes internet.-Sourcing permanent de nouveaux véhicules à commercialiser.-Pilotage du compte d'exploitation. Show less

CA 2014 : 8 M€ HT (+13%) & Meilleure Rentabilité du Groupe (+ 200 magasins) depuis 2008 avec un Résultat Net de 390k€ et un Taux de Financement de 15%.- Relais du Directeur Régional sur l'animation du Sud Est de la France (11magasins ).- Renouvellement et animation de l’équipe commerciale comprenant un directeur adjoint, 5 chefs des ventes et 20 vendeurs.- Pilotage de l’équipe administrative et logistique (optimiser la gestion des stocks, réduire la démarque et accroître la… Show more CA 2014 : 8 M€ HT (+13%) & Meilleure Rentabilité du Groupe (+ 200 magasins) depuis 2008 avec un Résultat Net de 390k€ et un Taux de Financement de 15%.- Relais du Directeur Régional sur l'animation du Sud Est de la France (11magasins ).- Renouvellement et animation de l’équipe commerciale comprenant un directeur adjoint, 5 chefs des ventes et 20 vendeurs.- Pilotage de l’équipe administrative et logistique (optimiser la gestion des stocks, réduire la démarque et accroître la rentabilité du magasin).- Réaménagement de la surface de vente (5000 m2) correspondant au nouveau concept merchandising du groupe et à l’évolution du marché.- Participations aux 3 derniers Salons du Printemps de l'Immobilier et aux 2 Salons « International de la Femme ».- Partenariat avec le groupe PLD pour inaugurer sa nouvelle concession AUDI de Saint-Victoret. Show less

CA 2005: 3 M€ HT (+5%/n-1) et Rentabilité de 250 K€ (+73%/n-1)- Membre du comité chargé de la Politique Commerciale France du rayon pneumatique.- Développement de plusieurs Rayons Pièces de Rechanges et Après Ventes puis duplication dans le groupe (200 magasins).- Formateur Régional (42 magasins) du rayon Pneumatique (commerce, gestion et ressources) et de la Gestion des Flux Clients pour accroître la productivité par collaborateur.- Chef de projet du référentiel de Qualité… Show more CA 2005: 3 M€ HT (+5%/n-1) et Rentabilité de 250 K€ (+73%/n-1)- Membre du comité chargé de la Politique Commerciale France du rayon pneumatique.- Développement de plusieurs Rayons Pièces de Rechanges et Après Ventes puis duplication dans le groupe (200 magasins).- Formateur Régional (42 magasins) du rayon Pneumatique (commerce, gestion et ressources) et de la Gestion des Flux Clients pour accroître la productivité par collaborateur.- Chef de projet du référentiel de Qualité Atelier pour tous les centres en France et à l'International (200 magasins). Show less

922 VO/AN (dont 392 à marchands) avec un Chiffre d'Affaire de 5 M€ et une Marge Brute de 12%.-Management de 7 collaborateurs ( 3 vendeurs, 1 secrétaire, 1 expert VO et 2 mécaniciens).-Achat de 114 VO /an chez Félix Faure & 94 retour LLD-Taux de reprises VO =22% des achats -Taux de reprises VN =49% des achats -Ristourne organisme financier de 0,42% du CA (+58% de financement/an-1).

Pilotage des rayons: produits sucrés, produits salés, produits blanc, charcuterie-traiteur, hygiène.