Membre du comité de direction de la CNSA. Pilote l’ensemble de l’action de la CNSA dans le champ de la compensation individuelle et de la prévention.Articulation entre la logique des politiques nationales avec celle des acteurs locaux investis dans les politiques de l’autonomie.Management d’une équipe de 30 personnes, aux profils variés, experts dans leur domaine.Relation permanente avec des administrations centrales, des cabinets ministériels, des conseils départementaux, MDPH, associations, caisses de sécurité sociale...

En charge des personnes âgées, des personnes handicapées et de la cohésion sociale

- Membre de la Direction générale et participation active au travail collectif d’élaboration des choix stratégiques de la collectivité et de pilotage de l’administration départementale. Mise en place d’un Projet d’administration et d’outils de pilotage stratégique.- Chargé de la gestion et l’animation stratégique de la Direction générale adjointe Solidarité entre les personnes organisée autour de 5 directions, de services d’appui, d’un institut départemental de l’enfance et de la Maison départementale des personnes handicapées (900 agents et 250 M€ de budget de fonctionnement)- Conception, conseil et assistance aux élus dans ces différents champs d’activite : enfance, famille, personnes âgées et handicapées, insertion, logement, habitat, politique de la ville et action sociale- Coordonne les relations avec les partenaires internes et externes (institutionnels, associatifs, privés, population...).- Vision prospective et globale, avec un triple objectif : la lisibilité des orientations départementales, la qualité du service rendu et la maîtrise des dépenses.

- Conseil et mise en œuvre des décisions et des orientations définies par le Conseil d’Administration, son Président et la Commission de Contrôle.- Définition de la politique de ressources humaines et de suivi pour une équipe de 100 salariés (médecins du travail, sécrétaires médicales, cadres administratifs et techniciens) : recrutement, gestion des emplois, formations, institutions représentatives du personnel, mise en place d’accords d’entreprises…- Gestion financière et administrative : budget annuel de 8 M€, 10 centres médicaux et 7 500 entreprises adhérentes.- Veille au respect et à l’exécution régulière des missions de service de santé au travail au profit des adhérents et coordonne les moyens des services dans le but de fournir aux médecins du travail l’intégralité des moyens nécessaires à leur mission réglementaire.- Représente l’Association auprès de toutes administrations ou autorités, ou services publics et privés et administre les affaires juridiques de l’Association.

- Pilotage d’une association ayant une fonction de service public et animation d’une équipe de 55 personnes. Gestion des 5 antennes de la structure. - Gestion budgétaire et financière de l’association (budget annuel de 1,8M€), - Pilotage de la politique de ressources humaines et formalisation d’outils de gestion et de communication de la structure. - Représentation de la structure dans le cadre de ses orientations politiques et lien permanent avec les adhérents et les partenaires locaux (élus, acteurs institutionnels et socio-économiques).- Elaboration de projet de développement interne, démarche qualité et veille stratégique sur l’activité. Contribution à une définition et à la mise en œuvre opérationnelle des orientations de la politique publique de l’emploi