J'ai décidé de monter (avec mon équipe) un centre de e-learning gratuit à destination des spécialistes en Qualité, Santé Sécurité au Travail, Protection de l’environnement, et Amélioration continue.L’objectif est de transmettre les standards du métier, mais aussi les bonnes pratiques, les astuces et les raccourcis. Tout ce qu’on à pu développer au fil des années. Bref, je vais vous faire gagner du temps de cerveau disponible ;-)Les formations déjà disponibles : 1) Audits de certification - les pièges à éviter2)Tendre vers le 0 accident - Méthodologie3) La loi Santé au Travail - Ce qui change4) Les risques psychosociaux Le comité de pilotage5)Evolution de la formation des membres du CSE (2022)6) Le PAPRIPACTPour y accèder je vous laisse cliquer sur le lien ci-dessous 👇

Créer une société, seul, sans conseils et sans financement… ça forge le caractère (comme on dit poliment).On a rarement de certitudes. On est obligé de prendre des risques et de sortir régulièrement de sa zone de confort.Moi qui pensais « toucher ma bille » en HSE, j’en ai plus appris les 2 premières années avec @Resilience que les 10 précédentes ! Et après avoir accompagné plus de 250 entreprises, j’ai le sentiment d’avoir trouvé ma place. Je fais des heures de fous. Mais aujourd’hui, je peux dire que je suis heureux. C’est très gratifiant d’aider les entreprises à s’améliorer, à atteindre leurs objectifs, qu’elles soient en difficulté ou non. J’ai enfin pu accompagner des sites à atteindre le zéro accident (ce n’est que mon « graal », j’en ai conscience, pas forcément celui de tous les HSE). Aujourd’hui, j’ai le sentiment d’avoir relevé mon défi.Et je continuerai parce que c’est ce qui m’anime dans la vie.

Pendant 4 ans, je me suis occupé du service HSE d’un site de production pharmaceutique de 350 personnes et d’un laboratoire de recherche. J’ai fait partie du groupe d’auditeurs interne pour la zone Europe. Et on m’a également confié la sûreté et la continuité d’activité.L’industrie pharmaceutique est une super école de la Qualité et du HSE. Les gars sont à la pointe niveau bonnes pratiques. Mes deux N+1 étaient vraiment top. J’ai rarement vu un directeur autant engagé en QSE (peut-être parce qu’il avait été responsable qualité lui aussi).J’ai eu des échecs et des réussites.Cependant, j’y ai retrouvé les mêmes irritants du métier que dans mon poste précédant :• le manque de temps• le manque d’implication de certains managers et chefs d’équipe• le manque de budget parfois• la veille réglementairePour retrouver du sens au travail et aller donner un coup de main aux collègues QSE qui vivent ça au quotidien, j’ai décidé de créer mon entreprise de conseil en 2008.

J’ai rejoint l’entreprise en tant qu’apprenti. J’y ai monté le service HSE pendant 2 ans avec l’aide du responsable Maintenance et Travaux Neufs. Et j’y suis resté à l’issue de mes études pendant encore 4 ans.Le site est passé de 180 à 220 personnes.J’y ai appris toutes les bases. Et c’est peu dire. Imaginez vous que le document unique et le code de l’environnement n’existaient pas encore ! On faisait la veille réglementaire en version papier (reconnaissance éternelle aux Editions Législatives).J’y ai appris la rigueur des systèmes de management : gestion documentaire, gestion du changement. Dans l’industrie pharmaceutique, on ne plaisante pas avec la qualité. Le directeur qualité, le directeur industriel, le responsable de production et le directeur général étaient d’ailleurs tous pharmaciens.