Gestion et évolution du SI régional : La direction informatique de l'établissement pilote le système d’information régional en alignement avec la stratégie nationale. Elle assure son bon fonctionnement, l'exploitation et la maintenance des postes de travail, des serveurs, des infrastructures réseau et des données, ainsi que son évolution pour répondre aux besoins futurs.Développement orienté utilisateur et service public : La DIE développe des applications adaptées aux besoins de l’établissement, accompagne les directions et participe à la mise en œuvre du service public de la retraite, en assumant des missions déléguées par la DSI nationale.Stratégie, sécurité et optimisation : La direction propose des orientations stratégiques en matière d'informatique, d'éditique et de télécommunication, définit la politique de sécurité de l'établissement et pilote les projets, en veillant à l'optimisation des ressources et à la cohérence avec les choix technologiques nationaux.

Pilotage de l'identification et du déploiement des usages métiers liés aux outils collaboratifs au sein de la MSA.Accompagnement au changement et à l'adoption pour 17.000 collaborateurs.Gestion de l'interface entre l'informatique institutionnelle, les métiers et les éditeurs.

Mes responsabilités à la Caisse Centrale de la Mutualité Sociale Agricole :- Encadrement du : - pôle Développements, réponse aux besoins de développements spécifiques à la CCMSA, - pôle Achats informatiques, gestion de parc et habilitations, qualification technico-économique des demandes et suivi des achats de bout en bout (devis, commandes, facturations), - service Technique en charge de l'assistance technique aux utilisateurs et de la gestion des infrastructures informatiques (Datacenter : serveurs, stockage, sauvegardes) de la CCMSA, - service Digital Interne en charge de l'accompagnement au changement (lié aux outils collaboratifs et au Digital) auprès du personnel de la CCMSA et de la contribution au déploiement des usages métiers au niveau institutionnel- Elaboration de la la stratégie informatique- Cadrage et gestion budgétaire- Priorisation et mise en oeuvre des projets informatiques locaux- Qualification technico-économique des demandes

Membre actif de la cellule de crise composée de 6 personnes. Pilotage d'opérations spécifiques à la gestion de la crise Covid-19 au sein de la Caisse Centrale de la MSA. Contribution à l'activation du plan de continuité d'activité. Déploiement du télétravail aux collaborateurs non équipés, migration de Skype vers Teams, adaptation des processus de support informatique 100% à distance. Participation aux décisions et arbitrages RH. Mise en place de campagnes d'information et de sensibilisation thématiques (sécurité Informatique, management à distance). Mise en place d'un groupe Yammer dédié aux échanges entre collaborateurs dans un contexte de confinement total.

Mes responsabilités à la Caisse Centrale de la Mutualité Sociale Agricole :- Elaboration de la la stratégie informatique- Cadrage et gestion budgétaire - Gestion des infrastructures informatiques- En charge du Datacenter de la CCMSA- Assistance aux utilisateurs et gestion du parc- Développement d'applications répondant aux besoins spécifiques - Priorisation et mise en oeuvre des projets informatiques locaux- Participation à la définition du plan de sécurité des SI Institutionnel et application locale - Qualification technico-économique des demandes - Suivi des achats informatiques (négociation, commande, approvisionnement, facturation)- Gestion des habilitations

En charge de la sécurité périphérique des Datacenters (Proxy web, email gateways, sondes WAN & LAN), des serveurs et postes de travail (antivirus, bitlocker, patch management/SCCM...) et des accès distants VPN (authentification forte O365 & "Pur" VPN InWebo).

Chef de Projets Informatique :Définition de solutions techniques, rédaction de cahiers des charges, négociation de contrats, définitions de processus organisationnels et techniques, sélection des ressources/recrutement, rédaction de rapports, positionnement des ressources, surveillance des opérations majeures ou complexes, évaluation des risques, définition et suivi des jalons, mise en place des plans de qualité de service, respect des engagements de service, suivi et budgétaire, capitalisation du savoir faire, coaching.Responsable des Infrastructures :Encadrement de 4 administrateurs systèmes et réseaux. Garant de la QoS globale liée aux infrastructures. 300 serveurs répartis dans deux Datacenters et dans les agences au niveau national. Responsable du réseau IPVPN et des relations avec l’opérateur national.En charge de la stabilité opérationnelle et de l’évolution des environnements, de la sécurité du système d’information, de la performance des réseaux (LAN et SAN), de la stabilité des systèmes, du capacity planning du stockage, de la cohérence des sauvegardes, du déroulement des opérations de maintenance et du reporting auprès de la Direction. Responsable Support Technique Management de 8 collaborateurs sur 2 sites géographiques différents (1 coordinateur Support, 4 techniciens informatiques, 3 Hotliners). Parc bureautique de 2500 postes répartis sur 80 agences au niveau national, 850 smartphones et 900 accès distants. Organisation et planification du Support Technique sur le plan national. Garant de la qualité du Support, de l’homogénéité des plateformes, de la parfaite maîtrise par les techniciens de nos environnements. - Responsable des Achats Informatiques :Conseil auprès des utilisateurs. Encadrement de l’assistante achats pour le traitement du workflow interne. Veille technologique, relations fournisseurs, négociation de contrats, gestion d’appels d’offres. Garant de la réactivité des commandes/livraisons et de la compétitivité des prix.

Participation régulière aux soutenances en qualité de Jury de soutenance de titres RNCP pour les profils de Technicien Informatique (RNCP niveau 3, BAC+2) et Responsable Administrateur Réseau (RNCP niveau 2, BAC+4).Recruteur de candidats pour la formation de Technicien Informatique (RNCP niveau 3, BAC+2).

Technicien Informatique niveau 2 au siège GDF (1300 postes), Incidents 2nd niveau. Administrateur Netware et NT 1er niveau. Validation et rédaction de procédures, gestion de la maintenance Hard, interlocuteur privilégié des équipes transverses (Réseaux, Développeurs, . . .). Interface entre les techniciens et le client. Responsable au niveau Technique, Encadrement Technique de 16 Techniciens.Chargé d’intégration dans périmètre de l’infogérance de la Direction des Grands Projets EDF (100 utilisateurs). Incidents 1ers et 2nd niveaux, Administration NT. Mise en place de procédures, installation de serveurs de distribution. Management de 1 à 2 intervenants. Mise en place de projets (ex : Audits, Migrations . . .).Technicien Informatique niveau 1 au siège GDF à Levallois.Installation de matériel / logiciel, résolution d’incidents 1er niveau, support de proximité aux utilisateurs.

Technicien Micro-Réseaux, administrateur Windows NT des Serveurs installés en PME. Chargé de la préparation An 2000 du matériel sur l’ensemble du parc de la Branche Grand Public de France Télécom à Paris.

Contrat de Qualification de 24 mois. Technicien Informatique, en charge de la maintenance matérielle et logicielle du parc de 120 micro–ordinateurs sous Windows 3.1 et NT4. Support aux utilisateurs, technicien 1er niveau.