- Analyse et identification de l’environnement de travail : Situer une action par rapport aux attentes et caractéristiques de l’environnement de travail : problématiser pour définir des axes stratégiques dans une action.- Conception, organisation et accompagnement au montage de projets d'animation socio-culturelle ou sportive : Entrer dans une relation d'appui au plan technique et relationnel pour faciliter le développement de projets d'action portés par les usagers.- Médiation et régulation : Faciliter la résolution des problèmes rencontrés par les populations fréquentant les lieux d'animation ou de pratique sportive.- Gestion et organisation du cadre de travail : Concevoir, organiser et développer le cadre de fonctionnement (élaboration de projets, coordination de projets, gestion de structures d'animation et de personnel...).- Communication interne : Développer et entretenir la communication, l'échange d'informations au sein de l’institution, la structure, l’espace de travail et recueillir les informations utiles pour orienter les activités.- Communication externe : Faire connaître les activités, les missions, les projets de l'institution ou de la structure en direction de l'environnement externe.- Management des équipes de travail : Organiser, animer, coordonner et dynamiser l’équipe de travail.- Évaluation des activités de travail, de développement local et inter- culturel, développement personnel et professionnel : Entrer dans une attitude réflexive par rapport au fonctionnement de la structure de travail et par rapport à soi-même pour accroître le professionnalisme.