Stephane Herel Email & Phone Number

Pau, Nouvelle-Aquitaine, France

Pilotage et coordination de projets variés : développement d'une appli PowerApps pour mesurer l'impact CO2 des services IT dans les filiales EP (2020), co-animation d'un programme de remplacement des solutions de sauvegardes en filiales par une technologie de backup sur Data Domain et réplication (2020 2024), centralisation services IT (2021 à maintenant), pilotage de plusieurs projets liés à des sujets DRP (2021 -maintenant), mise en oeuvre de rapports FinOps

Direction de plusieurs projets de fusion/scission de SI en France et dans des contextes internationaux.AMOA transformation numérique.

Esbjerg, Danemark

Projet IS Integration, pilotage de l'intégration dans l'écosystème TOTAL de la filiale Esbjerg, Danemark suite à l'acquisition de Maersk Oil en 2018.Bascule réseaux, infrastructures, Firewalls, applications métiers dans les architectures et modèles en usage chez TOTAL. Accompagnement de la filiale pour s'adapter aux outils et process TOTAL.

Pau Area, France & Toulouse Area, France

AMOA auprès du directeur de Programme sur le programme Convergence E&P.Il s'agit d'un projet de transformation et de rationalisation de toutes les filiales basé sur 6 principaux chantiers- la consolidation vers une messagerie unique commune à tout le groupe Total.- la centralisation du support aux utilisateurs (unique helpdesk phone + portail incident/KB/Self-services)- L'harmonisation des processus et outils (SRM, Change Management, INC/PBI , SLM)- L'administration centralisée des services informatiques backoffice et des OS sur lesquels reposent les applications métiers.- La rationalisation et centralisation des solutions SAP- La centralisation de l'administration des services réseaux et pare-feux.Cette transformation prévue jusqu'en début 2019 va permettre !- La rationalisation des coûts d'exploitation.- L'homogénéisation des usages/process au sein du groupe. - La réorientation des équipes locales vers des rôles de IS Manager, Service Delivery Manager, Business Analysts afin qu'elles puissent mieux répondre aux besoins métiers locaux.

Toulouse Area, France

Renforcement du pilotage d'une équipe projet Smartphone (7 PMO, 3 Architectes, 2 experts, 2 développeurs, 3 admin MDM, 1 community officer)Il s'agissait de coordonner des services aux utilisateurs : - évolution du portail smartphone sur lequel chaque utilisateur Airbus Groupe peut venir commander un smartphone d'entreprise au catalogue et suivre sa préparation/livraison sur site.- communication aux utilisateurs (communauté et événements).- suivi des rollouts sur les sites européens.- suivi d'évolutions techniques des infrastructures MDM pour augmenter la qualité de service.- travail conjoint avec la cellule PKI pour distribuer des certificats sur les smartphones.

Aix-En-Provence Area, France

Accompagnement du directeur de projet sur un projet de transformation numérique de l'entreprise.Pilotage et coordination des opérations pour la migration de la messagerie Notes vers la solution O365/Outlook.Assistance technico-fonctionnelle auprès de la cellule d'accompagnement au changement.Assistance décisionnelle sur les services collaboratifs O365 à ouvrir et les roadmaps associées.

Toulouse Area, France

En charge des projets/collaborateurs/Offres liés à Exchange/LYNC/SharePoint

Toulouse Area, France

Directeur Technique en charge de la gestion d'un contrat de Tierce Maintenance Infrastructure.Il s'agit d'un centre de services consacré aux études d'ingénierie sur un 20aine de solutions techniques (AD, Exchange, SCCM, SCOM, masters Server/Poste de Travail, OCS/LYNC, virtualisation ESX/Citrix, produits Quest, ILM/ADFS, solutions mobiles Apple/Microsoft, PKI, SEPM,…).Cette TMI a comme priorités de se baser sur un catalogue de services et de prendre un engagement forfaitaire sur le traitement de demandes une fois celles-ci qualifiées.