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Pourquoi je choisis scrum ? Parce qu'il est important pour moi de remettre l'essentiel dans mon travail. Qu'est-ce qui est important ? Où est la vraie valeur ajoutée ? Et se poser cette question dés le début est fondamental ! Changer de mode de travail, c'est aussi se poser la question de ce qu'on fait, comment on le fait et pourquoi on le fait. Pour moi, ça veut dire : est-ce que j'apporte réellement et le plus tôt possible de la valeur à mes clients ?Je suis convaincue qu'adopter une façon de travailler où nous pouvons favoriser l'intelligence collective dans le cadre des échanges, être dans l'amélioration continue et se concentrer sur la valeur, ce pourquoi le client est prêt à payer, ce qui satisfera le besoin du client, est gage d'efficience sur tous les plans (organisationnel, humain) d'une équipe.Après plus de 13 ans d'accompagnement des organisations et des personnes en indépendant et en tant que salarié où le management est basé sur le « command and control », je ne veux plus travailler comme ça ! Chaque jour on nous affecte les tâches et les objectifs à atteindre par jour sans nous laisser le choix de l’affectation et des objectifs. Résultat un turn-over très élevé malgré de très bonnes conditions de travail (voiture de fonction, salaire, montée en compétence interne, ...), burnout et arrêt maladie, et j'en passe ...On doit donc trouver une nouvelle façon de travailler pour que les équipes trouvent l’autonomie, s’épanouissent et grandissent pour la satisfaction du client en livrant le plus tôt possible. Une équipe où l'on cultive : - L'esprit d'équipe et l'entraide avec un fort sentiment d'appartenance et sans jamais être seul face aux différentes problématiques rencontrées dans le travail.- Possibilité de travailler à sa façon avec la confiance du management voire d'apporter sa pierre à l'édifice pour améliorer le processus de production adopté par l'équipe- Possibilité d'avoir des feedbacks tôt et régulièrement de la part des personnes pour qui on fait le produit ce qui renforce au passage le sens du travail - Possibilité de développer rapidement ses compétences, grandir (autonomie et processus d'amélioration continue).Scrum est un cadre de travail simple et léger qui permet de créer les conditions pour délivrer de la valeur en utilisant la créativité pour travailler autrement avec une posture managériale basée sur la confiance. Ce cadre permet de lâcher-prise et de joindre le plaisir au travail pour la satisfaction du client. En somme avoir une équipe performante !
Agile Change
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Consultant Ia, Agilité And Conduite Du Changement – Pme And TpeAgile ChangeAix-En-Provence, Fr
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Scrum MasterAgile Change Aug 2024 - PresentAix-En-Provence, Provence-Alpes-Côte D’Azur, FranceMISSIONFaciliter la connexion et la collaboration entre experts, apprenants et porteurs de projets, en offrant une plateforme dédiée au partage de compétences pour initier, développer et concrétiser des projets à impact durable Objectif : Créer une plateforme collaborative permettant le partage, le développement et la valorisation des compétences au service d’initiatives à impact positif.REALISATIONSPhase discovery product (Impact Mapping, Story Mapping, Kano, …) Faciliter les événements scrumÉliminer les obstaclesCoacher l’équipe Scrum (Stratégie MVP)Promouvoir l’amélioration continueRevue mensuelle Management visuel Jira, Klaxoon, Miro #scrummaster #animationequipe #produit #formation RESULTATSMVP plateforme mise en relation donneur d’ordre et experts projets
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Scrum MasterZen Value Jan 2024 - Apr 2024Ville De Paris, Île-De-France, FranceQui sommes-nous ? Coaches Agile, Experts Lean, Scrum Masters, Product Owners, coachent, conseillent et forment les équipes opérationnelles ainsi que leurs dirigeants à créer davantage de valeur à tous les niveaux de l'organisation. Nous accompagnons et épaulons les organisations dans leur transformation et recherche de performance grâce à des solutions co-construites avec elles. -
Professional Scrum Master TrainerKedge Business School Dec 2023 - Jan 2024Marseille, Provence-Alpes-Côte D’Azur, FranceProfessional scrum master trainerWith over 12 years of hands-on experience in Agile practices and methods, I have successfully guided numerous teams and organizations towards achieving their goals using agile. My journey in the Agile world began as a trainer, and since then I have dedicated myself to fostering collaboration, communication and continuous improvement.Certifications:I hold a Professional Scrum Master I (PSM I) certification from Scrum.org, a testament to my commitment to mastering the Scrum framework and ensuring its effective implementation in real-world scenarios.My Commitment:As your guide through this Scrum Master Professional program, my commitment is not just to help you pass the PSM I exam but to empower you with the skills and mindset needed for true Scrum mastery.Training approach:My training approach is dynamic, interactive and tailored to meet the unique needs of each audience. I believe in a practical learning experience that goes beyond theory, providing practical information and real-world examples to reinforce Scrum principles. I adapt the cases brought during the session depending on the context.Experiential Learning:We'll dive into real-world scenarios, case studies, and simulations to bring the Scrum framework to life. Expect hands-on experiences that go beyond theoretical concepts.Collaboration and communication: strategies to promote collaboration within teams and effective communication in an Agile environment.Continuous improvement: implementing inspection and adaptation to drive continuous improvement of processes and results.Practical insights: Get insights from real-world scenarios and examples from my experience.Interactive learning: Engage in interactive sessions, discussions and hands-on activities to reinforce key concepts.Certification Prep: Equip yourself with the knowledge and confidence to pass the PSM I certification exam.Experience this journey to become a PSM1 scrum master. -
Auditeur En Mode AgileIcpf Jun 2021 - May 2023Ville De Paris, Île-De-France, FranceApporter et porter l’approche de l’amélioration continue auprès des professionnels de la formation et du conseilREALISATIONSDans un contexte de forte incertitude lié à des évolutions réglementaires contraignantes (loi 6 juin 2019 / décrets 2020) entrainant une priorisation continue du backlog des organismes de formation s’inscrivant dans une roadmap à 3 mois.Optimisation de la performance en mode agile Lean Fonctionnement en Sprint mensuel (point d’orga quotidien, revue mensuelle des indicateurs, ateliers d’amélioration continue, …) en mode agile Lean Revue technique avec démonstration des résultats et des retours clients 1fois/mois Lever des obstacles avec plan et suivi des actions d’amélioration sur Trello (réclamation, suivi des clients, qualité …)Revue d’amélioration et des compétences 1 fois/mois #ameliorationcontinue #animationequipe #indicateurs RESULTATS+ de 250 audits réalisés, + 5500 OF certifiés Qualiopi Taux de satisfaction des clients > 90% et sentiment d’efficacité > 87% -
DirigeantSk Conseil Rh Mar 2010 - Jun 2021Aix-En-Provence Area, FranceMISSIONAccompagner des équipes et services (équipiers et managers) dans une démarche d'amélioration continue et résolution de problèmes REALISATIONSDans un contexte de création d’entreprise pour une activité indépendante de conseil en management agile et formation Mise en place de la stratégie commerciale pour acquérir de nouveaux clients Développement des offres de service en mode agile : formation CESI, conseils, ingénie pédagogiqueOffres d’accompagnement en mode agile : Animation d’équipes en mode agile (codéveloppement et World Café : culture de la transparence, auto-organisation, prise de feedback, travail 1, 2, 4 et tout le groupe) Conception & animation de formation sur l’agilité Gestion de projet et de résolution de problèmes (Sécurité Sociale, Marine Nationale, …)Coaching de 20 cadres et managers en mode agile dans leur projet de changement (EDF, La Poste, Ineos, …)#animationequipe #facilitation #formation #coaching RESULTATS+ de 200 managers formés et coachés aux pratiques agiles, résolutions de problèmes, développement de l’intelligence collective, satisfaction 9,4/10+ 20 clients accompagnés dans leur projet de transformation d’organisation et de certification, satisfaction 9,6/10
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Intervenant Formateur Indépendant Leadership & InnovationGroupe Cesi Sep 2010 - May 2018J'ai pu développer et communiquer une nouvelle façon de travailler à des managers, des apprenants en mode agile.Interventions auprès de managers pendant 7 ans (Master 2 DRH, ARCADRE, Manager de proximité et Mastère spécialisé QSE et RSI)Animation d’équipes en mode agile (codéveloppement et World Café : culture de la transparence, auto-organisation, prise de feedback, travail 1, 2, 4 et tout le groupe) Conception & animation de formation sur l’agilité Gestion de projet et de résolution de problèmes (Sécurité Sociale, Marine Nationale, …)Coaching de 20 cadres et managers en mode agile dans leur projet de changement (EDF, La Poste, Ineos, …) -
MembreGeneration Presence 2011 - 2018ParisJ'ai appris et expérimenté la théorie U d'Otto Scharmer (MIT), méthode de changement pendant 7 années au cours d'animation d'ateliers, de groupe de présence, de participation à des séminaires ...C'est ici que j'ai appris 3 qualités clés qu'il est important de connaitre et surtout de mettre en PRATIQUE !!!!1) la suspension du jugement 2) la qualité de l'écoute 3) le développement de l'empathieJ'ai expérimenté des méthodes et des outils d'émergence d'intelligence collective comme le Wold Cafe qui favorise les conversations, le dialogue, le co-développement, le Forum Ouvert, le Théâtre Forum, ... -
Business ConsultantGroupe Allios Oct 2007 - Apr 2008Marseille Area, FranceMISSIONS PRINCIPALESProjet d’organisation de la veille du groupe pour dessiner les orientations stratégiques scientifiques, techniques et technologiques RÉALISATIONS PRINCIPALESGestion du projet d'exploration de solution de veille d'entreprise dans un contexte concernant la réglementation REACH (signaux faibles provenant de la Communauté Européenne)Entretien et séances de travail en phase de diagnostic et phase exploratoire pour faire émerger des idées (brainstorming et analyse de la valeur) pour déterminer et prioriser les fonctionnalités Vendre le projet à la direction (stratégie de conduite du changement)Coordonner, animer et faciliter les groupes de travail Reporting au Copil Accompagner et fédérer l’équipe projet sur les objectifs communs #animationéquipe #analysevaleur #changeRÉSULTATSEmbarquement des 5 directions dans ce projetProjet comme levier de communication entre les différents services Obtention d’un langage commun autour de la veille entreprise au lieu de la veille scientifique/ Orientation des solutions vers la veille de l’entreprise, tout le monde est concerné par cette démarche
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Chercheur Doctorant ChimieUniversité Pierre Et Marie Curie Jun 2003 - Jul 2006Paris Area, FranceEt oui, être chercheur demande de la créativité ! J'ai appris le besoin de lâcher-prise pour résoudre les problèmes scientifiques. C'est souvent après une douche que mes idées les plus prometteuses sont apparues comme par enchantement. J'ai appris et expérimenté le plaisir, la rigueur et les méthodes d'observation et de modélisation Management d’un projet d’élaboration d’un système prédisant le comportement de solutions ioniques concentrées d’intérêt industriel - Gestion de projet complexe (modélisation, planning, budget, pilotage des réunions, travail en équipes pluridisciplinaires) - Recherche bibliographie - Corédacteur de deux publications -
Développeur JavaLe Groupe Focal Paris Aug 2001 - Oct 2002Les informaticiens lorsqu'ils se connectent à leurs sources de créativité innovent. Steeve Jobs en est une illustration !J'ai appris que les informaticiens développent leur créativité dans des projets stimulants. J'ai découvert et expérimenté des méthodes et des outils de modélisation comme UML, java et J2EE.Mission chez ACCOR : modélisation et développement du site Internet de voyages en ligne ACCORTRAVELRÉALISATIONS PRINCIPALESMaîtrise du langage Java, UML et des frameworks JEE2, EJB, …Analyse et conceptualisation des besoins des clientsDéveloppement des applications (écriture, codage) et l’organisation des phases de test Rédaction des notes explicatives Faire la maintenance (corriger les bugs) et procéder aux mises à jour#java #J2EE #UML RÉSULTATSPortail de réservations en ligne Accor Travel (équipe 4 personnes)Portail de moteur de recherche pour les traders
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DirecteurAssociation Caritative Sep 1997 - Mar 2001Montpellier Area, FranceUne expérience riche de rencontres, de partage d'empathie et de compassion !J'ai appris que donner aux autres des responsabilités et la liberté d'entreprendre accélèrent la coopération entre les personnes.C'est ici que prend la source de ma vocation pour le partage et les expériences humaines !
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Modèle De Prédiction Des Comportement Des Solutions Complexes -
Human Resources Management And Services -
ComprofilesLeadership Et Agilité Comportementale -
ComprofilesLeadership Et Agilité Comportementale -
Centre De Formation En EmètanalyseCoaching -
Module Culture Générale
Frequently Asked Questions about Stéphane Krebs
What company does Stéphane Krebs work for?
Stéphane Krebs works for Agile Change
What is Stéphane Krebs's role at the current company?
Stéphane Krebs's current role is Consultant IA, Agilité and Conduite du changement – PME and TPE.
What is Stéphane Krebs's email address?
Stéphane Krebs's email address is st****@****free.fr
What schools did Stéphane Krebs attend?
Stéphane Krebs attended Université Pierre Et Marie Curie, Conservatoire National Des Arts Et Métiers, Comprofiles, Comprofiles, Centre De Formation En Emètanalyse, Sciences Po.
What are some of Stéphane Krebs's interests?
Stéphane Krebs has interest in Social Services, Economic Empowerment, Civil Rights And Social Action, Education, Science And Technology, Human Rights.
What skills is Stéphane Krebs known for?
Stéphane Krebs has skills like Leadership Development, Business Coaching, Creativity Skills, Collective Intelligence, Innovation Management, Innovation Development, Social Innovation, Change Management, Consulting, Organizational Leadership, Educational Leadership, Training Facilitation.
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