Als Servant Leader startete ich im Februar 2023 bei der ISO Gruppe die agile Transformation eines Junior Teams. In meiner Rolle führte ich das Team an das Scrum Framework heran und etablierte durch gezieltes Coaching agile Entwicklungspraktiken. Dies ermöglichte dem Team eine erfolgreiche Integration in das bestehende Senior-Entwicklerteam.2024 übernahm ich die Begleitung eines weiteren Teams im Aufbauprozess. Der Fokus lag auf der strukturierten Einführung von Scrum und der Harmonisierung unserer Arbeitsabläufe im agilen Kontext. Zu meinen Kernaufgaben gehören die Steuerung der Teamprozesse, das Management von Retrospektive-Maßnahmen sowie die systematische Identifikation und Beseitigung von Hindernissen in Zusammenarbeit mit dem Team.In der Produktentwicklung konnte ich meine Expertise durch die intensive Mitarbeit an einer Automatisierungssoftware erweitern. Dabei vertiefte ich mich besonders in die methodische Anforderungserhebung.Ein weiterer persönlicher Meilenstein war die Initiierung des Projekts 'Konfliktbewältigung und Deeskalationsmanagement mit gewaltfreier Kommunikation'. Als Trainerin und Organisatorin gestalte ich dieses erfolgreiche Programm aktiv mit, das aufgrund der hohen Nachfrage fest in unser Weiterbildungsangebot integriert wurde.