Verantwoordelijk voor organisatieontwikkeling, organisatie-inrichting, procesoptimalistie en het maken van de slag naar modern werkgever- en ondernemerschap.Waterdrinker is een Groothandel in Planten, onderdeel van de Dutch Flower Group en vormt daarbinnen samen met Hamiplant en OZ Planten de Dutch Plant Group.Lid van het MT en verantwoordelijk voor 2 HR teams  onderdeel DFG Senior HR Team.- organisatieontwikkeling (digitaal beoordelen, HR & MT ontwikkeling, cultuur, L&D, vlootschouw, Profile Dynamics);- optimalisering en digitalisering PSA, inkoop, migratie, implementatie salaris- en urenregistratie- software- inkoop en uitrol social intranet, HR-workflows, workforcemanagement);- (inkoop) arbodienst, pensioenen, verzekeringen, ERD, lease, flexibele arbeid;- OR, CAO, brancheverenging, arbeidsvoorwaarden, functie- en salarishuis;- W&S, werkgeversmerk, arbeidsmarktcommunicatie.

Binnen deze scale up detacheringsorganisatie verantwoordelijk voor het implementeren, optimaliseren en uitbouwen van alles aspecten van HR. Etage 0 is een scale up detacheerder in de financiële sector.- uitbouwen HR Pakket NMBRS, optimaliseren personeels- en salarisadministratie;- implementatie ESS/MSS en urenregistratiepakket;- coachen en leidinggeven aan het HR team, MT lid;- optimaliseren CAO-, AOK-, en fiscaal-juridische zaken;- inkoop en optimalisatie pensioenen,  verzekeringen,  ERD WIA/ZW, arbodiensten;- implementatie Continuous Performance Management;- leer- en ontwikkelpaden, loongebouw, KPI/Bonussystematiek;- betrokken bij mogelijke overnames;- het begeleiden van audits.

6 jaar met veel plezier gewerkt binnen de complexe hectiek van een familiebedrijf in verandering. 5 bedrijven, 2 HR teams, MT - DgA - RvC - Medezeggenschap - Koop - Verkoop - Overname.Holdingmaatschappij van een aantal groothandels in food, 600 fte.Eind 2018 is Natudis verkocht aan Udea (Ekoplaza). De overige bedrijfsonderdelen (De Kweker, Vroegop Windig en transport) zijn in 2019 verkocht aan Sligro Food Group.- leidinggeven aan 6 HR-professionals incl. personeels- en salarisadministratie en support, verdeeld over twee locaties;- implementatie en (proces)optimalisatie van HR systemen;- implementatie ESS/MMS en workflows;- begeleiden en managen van overnames, aankoop- , verkoop en oprichting van bedrijven/bedrijfsonderdelen;- voorbereiden, uitvoeren en begeleiden van reorganisaties;- inkoop en inregelen van verzekeringen, pensioenen en flexibele arbeid;- vertalen van ontwikkelingen vanuit wetgeving en 3 CAO’s naar acties en beleid;- contacten OR, onderhandelingen met vakbonden, lid sociale commissies.- ontwikkeling, optimalisatie en implementatie van HR beleid in de breedste zin van het woord;- rapporterend aan CEO/DGA, lid diverse MT’s en functioneel onderdeel DT/RvC.

Samen met een team van 7 professionals (advies, administratie, recruitment en salarisadministratie) eindverantwoordelijk voor P&O. MT-lid en lid Sociale Commissie branchevereniging.

Op het hoofdkantoor in Amstelveen werkzaam geweest voor voor Global Corporate Sales, Commercial Planning, Network Planning Pricing & Revenue Management & Business Campus. MT lid bij de grotere teams.KLM houdt zich vanuit het hoofdkantoor in Amstelveen bezig met marketing, e-commerce, sales, network en pricing.

Binnen deze internationale high-tech organisatie in 6 jaar met 'laarzen in de modder' alle aspecten van het HR vak geleerd als HR-adviseur en later als HR-Manager.R&D-, Sales-, en productielocaties in Denemarken, Nederland, USA, Polen, en Vietnam. Het bedrijf ontwikkelt en produceert luidsprekers en microfoons voor hoorapparaten en mobiele telefoons.

Uitvoering gegeven aan een reorganisatie waarmee de volledige productie werd verplaatst van Nederland naar Polen.

Werkzaam geweest in de regio Amsterdam: het acquireren en vervullen van vacatures.