• Qualité : Accompagnement d’entreprises à la mise en conformité ISO 9001:2015 100% des entreprises accompagnées depuis janvier 2017 sont certifiéesAudits à blanc ISO 9001:2015Mise en place et/ou adaptation de Systèmes de Management de la QualitéAccompagnement des organismes de formation à la certification QUALIOPI • Management: Prise de recul sur la vision, la stratégie et l'organisation de l'entreprise, co-développement avec les équipes avec les outils de l'intelligence collective.Définition des missions de chacun en fonction de ses aptitudes et motivations, pertinence de l’organigramme, efficacité relationnelle inter-postes, cohésion d’équipes, gestion de projet, gestion de conflit, médiation• Méthodes de production, Lean et amélioration continue : Amélioration continue : Mise en place d’ateliers 5S, SMED, Kaizen, résolutions de problème, 8D, …Optimisation de la gestion des stocks, des flux de production• Système d'information et communication interne : Création de tableaux de bord, d’indicateurs de performance pertinents, de plannings de travail, élaboration de cahier des charges pour choisir l’ERP adéquat.

- Mise en application des principes de BPF (Bonnes pratiques de Fabrication) des produits cosmétiques de l'Unité de production Soins du Corps, en application de la norme ISO 22716.- Chef de projet pour la mise en place de SAP QM (Quality Management) sur le site de Compiègne

- Gestion des systèmes Qualité de l'usine (documentation, contrôle du changement)- Contrôle Qualité sur ligne de production- Gestion des Non Conformités par la mise en place et le suivi de plans d'action, dérogations.- Formation du personnel aux Bonnes Pratiques de Fabrication, aux Standards Qualité Colgate- Gestion des audits internes et externes- Fiabilisation du processus de traçabilité produit

- Planification à long et court terme de la production : Optimisation de la production des besoins des dépôts européens, en fonction des contraintes usine- Coordination Marketing / Ventes / Sourcing / Manufacturing/Achats : Objectif d’amélioration du service à la clientèle, suivi des lancements de produits, partenariats fournisseurs - Coordination de projets : Relancement de gamme (Mise en place de nouveaux fournisseurs, pilotage du démarrage des productions de la nouvelle gamme en parallèle de l’arrêt de l’ancienne gamme), installation de nouveaux équipements de fabrication et de conditionnement