Stéphanie De Groot Email & Phone Number

Leeuwarden, Friesland, Nederland

Speciale aandachtsgebieden; Leren & OntwikkelenDiversiteit & Inclusiviteit

Leeuwarden En Omgeving, Nederland

Direct leidinggeven aan het inmiddels zelfsturende Estafette MT. Verantwoordelijk voor 34 betaalde krachten, grote aantallen stagiairs en ruim 400 vrijwilligers. Relatiemanagement met stakeholders; waaronder wethouders, beleidsmedewerkers en samenwerkingspartners. Verantwoordelijkheden: ontwikkelen en realiseren van de meerjarenvisie en de daarvan afgeleide jaarplannen. Opstellen van en verantwoordelijk voor rapportages, begroting en budgetten. Subsidieaanvragen en voortgangsrapportages.Over Omrin Estafette:Een speciaal retail concept; 7 Friese kringloopwinkels met circulaire & inclusieve doelstellingen. De stichting biedt in een veilige werkomgeving een breed scala aan werksoorten aan voor een grote groep vrijwilligers, vaak met een afstand tot de reguliere arbeidsmarkt. Middels trajectbegeleiding door specialistische samenwerkende partners helpen we deze mensen zich maximaal te ontwikkelen. Maar eerst gewoon simpelweg weer te participeren. We zoeken actief de samenwerking binnen de sociale basis op en bieden kansen binnen onze Recycle Boulevard om elkaar te versterken. Belangrijkste resultaten: - Totale concept van tekentafel tot realisatie begeleidt;- Brede samenwerking met het (praktijk) onderwijs, gemeenten, reïntegratiebedrijven en maatschappelijke organisaties, waaronder AZC’s, opgezet. O.a. met de WurkJouwer, Stjoer, Fier LAP, Lifemaster, WerkPro, de Monoliet en Piter Jelles de Brêge;- Door vrijwilligers met gemiddeld een ruime 7,5 beoordeeld, o.a. qua geboden participatie- en ontwikkelmogelijkheden;- Door Rijkswaterstaat als een van de eerste icoonprojecten benoemd op het gebied van het ontwikkelen van een circulair ambacht centrum;- Een van de hoofdrollen in de VPRO serie de Kracht van de Kringloop en een paginagroot artikel in het Financieel Dagblad;- Met polyvalent ontwerper Louise Cohen een eigen prachtige collectie ontwikkeld, gericht op de projectenmarkt. Zie ook www.theupcyclecollection.nl

Sneek, Friesland, Nederland

Door onze medewerkers op de werkvloer te testen leerden ook de werkbegeleiders beter te observeren en trainden we direct hoe noodzakelijke begeleiding in de praktijk er uit moest zien, in plaats van het opleveren van enkel lijvige rapporten.Samen met een leger aan super docenten en opleiders hebben we een grote groep Empateccers (weer) aan het leren gekregen en een MBO (1) diploma laten halen, of het oh zo moeilijke, maar wel vereiste VCA examen kunnen laten halen.Subsidies binnen gehaald waarmee we het TTOI centrum konden bekostigen.Een systeem opgezet waarbij leidinggevenden en coaches zelf cursussen en opleidingen konden gaan aanvragen en budgetteren.Leiding gegeven aan 2 medewerkers en enkele ZZPers, waaronder coaches, trainers en psychologen.

Empatec NV is van oorsprong een bedrijf dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van de Wet Sociale Werkvoorziening (WSW). Het is een productiebedrijf dat sterk gericht is op mensontwikkeling. Meer en meer hielden we ons, ter voorbereiding op de Participatiewet, naast de SW trajecten bezig met reintegratietrajecten voor een bredere doelgroep. Ik verrichtte HRM werkzaamheden voor Empatec, Empaselect en later ook voor Pastiel (het reintegratiebedrijf van Empatec). Daarnaast was ik verantwoordelijk voor de inkoop van opleidingen (voor ongeveer 1200 mensen) en voor het verzuim en preventiebeleid en de inkoop van arbo dienstverlening. Daarnaast participeerde ik in diverse projecten, waaronder het (mede) ontwikkelen van het Werkstap Platform van PTC, voor nulmeting, matching op kansrijke (functiecreatie) profielen, arbeidsontwikkeling, praktijkleren, certificering en loonwaardemeting. Momenteel is dit platform verder door ontwikkeld en in gebruik bij meerdere gemeenten en (SW) organisaties. En ik deed mee aan een haalbaarheidsonderzoek naar meer intensieve samenwerking en de oprichting van een gezamenlijk detacheringsbedrijf, samen met de andere SW bedrijven uit de regio (NEF en Caparis).

Sneek

Verantwoordelijk voor het proces waarbij ruim 50 medewerkers van Empatec hun baan zagen vervallen en belangstelling dienden te tonen voor een nieuwe functie binnen de organisatie.Daarna leidinggevend aan de medewerkers die boventallig waren verklaard en gedurende 2 jaar een Van Werk naar Werk traject volgden vanwege hun ambtelijke aanstelling bij Empatec.Verantwoordelijk voor het succesvol laten verlopen van de proefplaatsingen als gevolg van de herbenoemingen.

Sneek

Vanaf het begin betrokken bij het bondgenootschap voor een geletterd Friesland.Taalambassadeur Friesland. Deze titel volgens de jury verkregen vanwege mijn talent om laaggeletterden te kunnen verbinden met mensen die hen kunnen helpen.Genomineerd namens Friesland als landelijk taalambassadeur in de categorie Bruggenbouwer. Helaas heb ik die prijs aan mijn neus voorbij moeten laten gaan ;-)

Franeker

LoadsWurkIn samenwerking met Dienst SoZaWe NW Fryslan heeft Empaselect BV een Arbeids Trainings Centrum opgezet voor kansrijke werkzoekenden. Daarbij zochten wij de samenwerking met het bedrijfsleven actief op en zetten wij de mogelijkheden die de 8 leerbedrijven van Empatec NV konden bieden om vakvaardigheden aan te leren maximaal in. Werkzoekenden kregen, naast individuele coaching en (soms ontregelende) trainingen, 32 uur per week de kans om positieve ervaringen (en daarmee een laatste dosis zelfvertrouwen) op te doen in werkervaringsplaatsen bij Empatec en/of in het reguliere bedrijfsleven. Als zij voldoende arbeidsfit gemaakt waren om te worden uitgeplaatst dan plaatste het werkgeversteam van de Dienst Sociale zaken Noard West Fryslan de deelnemers op reguliere werkplekken, al dan niet met subsidie. Ondernemerschap, passie voor mensen en veelzijdigheid waren destijds de kernwaarden van Empatec en Empaselect en die kwamen in dit innovatieve project maximaal tot uiting. Daarnaast hadden we het project GW vanuit Loadswurk. GW staat voor Gewoan Wurk; deelnemers gingen WMO klussen uitvoeren of relevante werkervaring opdoen in het bedrijfsleven. Resultaat: instroom in het ATC en uitplaatsing naar regulier werk of, als dat niet haalbaar was: structurele bemiddeling naar vrijwilligerswerk.Als projectleider was ik verantwoordelijk voor het ontwerpen en realiseren van het project. En voor de goede samenwerking met Empatec, de Dienst Sociale zaken Noard West Fryslan, stichting Lezen & Schrijven en het bedrijfsleven. Ik gaf leiding aan 12 betaalde medewerkers. Op jaarbasis hadden we 220 mensen in traject.

Leeuwarden, Friesland, Nederland

HR advies werkzaamheden gedurende twee reorganisaties. Tussentijds begeleiden van (dis) functioneringstrajecten. Openen 2 kantoren in de Randstad. Opzetten traineeprogramma.

KISS Communicatie bestaat helaas niet meer maar was gespecialiseerd in Training, coaching en theater. Ik heb een breed aanbod aan trainingen mogen verzorgen van sollicitatietrainingen, trainingen op het gebied van persoonlijke effectiviteit tot trainingen aan personeelsconsulenten en managers op het gebied van het omgaan met en het ontwikkelen van hun medewerkers. Vaak met inzet van acteurs. Daarnaast individuele coaching. Zowel re-integratie trajecten voor de gemeente als voor bedrijven in het kader van 2e spoor.

Utrecht, Nederland

Vreemde eend binnen de IKEA familie. Pilot in Nederland. Deze afdeling richt zich op de zakelijke markt en verkoopt alle IKEA producten turn key, in binnen en buitenland. Inrichting van kantoren, kinderdagverblijven, weeshuizen, expat woningen. Projecten. Naast het winkel personeel hadden we een binnendienst en een buitendienst. Verantwoordelijk geweest voor het samenvoegen van 2 afdelingen binnen de winkel in Utrecht. Vervangend winkelmanager.

Voor NIBO experimenteerde ik met mijn team, samen met medewerkers van Arbeidsvoorziening, met diverse vormen van assessment, training en benadering van potentiele werkgevers en leverde een bewezen (!) succesvolle formule op voor het re-integreren van de doelgroep 40 plussers in opdracht van, en in samenwerking met, UWV Nederland. de kracht van het samenwerken in groepen was een belangrijk onderdeel van de succesformule.

Vanuit de werkgeversrol 130 banenpoolers, die waren gedetacheerd bij diverse non for profit organisaties, begeleiden.

Utrecht Area, Netherlands

Introduceren van de mogelijkheid van detachering, mede n.a.v. mijn afstudeeronderzoek.

Provocalief Leiderschap (Umami)

Leiderschap Tussen Sturing En Co-Creatie.

Appreciative Inquiry Voor Leidinggevenden

Leergang Sociaal Ondernemen

Hr Strateeg Post Academisch

Coaching In Organisaties

Mr, Law

Activities and Societies: Bestuur UVSV/NVVSU. Bestuur Utrechtse Studenten Zeilvereniging.

Vwo

Havo