Responsable de la coordinación del programa “Samsung Innovation Campus” financiado por Samsung. Trabajo colaborativo con la universidad Continental, Samsung, los docentes, los estudiantes y sus padres para la formación de los estudiantes en lenguaje de programación. Liderar el reporte a financiador y gestión de stakeholders para las actividades del proyecto. Responsable de diseñar, presentar y sustentar la propuesta para la licitación del SIC 2023 a Samsung.

Responsable de la gestión estratégica, técnica y financiera de las actividades del proyecto de respuesta humanitaria ante la crisis venezolana financiado por USAID, presente en 5 regiones y con un equipo de 120 personas.• Asegurar la pertinencia de las estrategias para que las actividades previstas se desarrollen con tiempos, costos y cumplimientos adecuados.• Supervisar la calidad y la transparencia con las que se comunican los datos reportados a la organización, al donante y a los aliados para lograr objetivos de incidencia.• Responsable de la elaboración de reportes programáticos y rendición de cuentas al donante USAID, la contraparte de Save the Children en Estados Unidos y a la Dirección de proyectos.

A cargo de garantizar la gestión eficiente de recursos para el cumplimiento de objetivos del proyecto a través de una correcta gestión de recursos humanos y financiera; planificación y evaluación de actividades y evaluación de metas. Reporte directo a la directora del Eje y supervisión directa de 28 colaboradores. • Liderazgo del rediseño del proyecto y negociación de la ampliación del financiamiento en 40%, lo que permitió la implementación de un año adicional. • Consolidación de la alianza con MINEDU para aplicar la metodología del proyecto en estudiantes de Educación Básica Regular y docentes de arte a nivel nacional en 2020: beneficiando a 2.6 millones de alumnos a la semana y se capacitando a 212 docentes.

Responsable del programa “Red de Smart Schools” financiado por Samsung. Gestión de Recurso Humano a nivel nacional y aseguramiento de que las actividades se cumplan en los tiempos establecidos. Reporte directo a la CEO y supervisión directa de 5 colaboradores. • Reformulación del proyecto inicial del 2018 para asegurar el correcto funcionamiento de la red, incorporando de manera exitosa al último colegio ganador del concurso “Soluciones para el Futuro de Samsung” en la planificación de actividades regionales.• Diseño e implementación de protocolos de cierre del proyecto en los 12 colegios beneficiarios a nivel nacional.

Responsable del cierre exitoso del proyecto que la Fundación mantuvo con el BID/ FOMIN. Manejo de la auditoría y evaluación final de impacto. Coordinación en Perú, Colombia, El Salvador y USA para el cierre. Reporte directo al director en Colombia y supervisión directa de 4 colaboradores. • Aseguramiento de acciones que permitieron la articulación de organismos en Perú, Colombia, Estados Unidos y El Salvador para realizar el cierre financiero del proyecto.• Aporte en la transparencia de la gestión financiera ante la auditoria final y ante el financiador BIDLab Colombia: Liderazgo del análisis financiero que permitió la evaluación de la firma auditora sin observaciones y cierre ante el financiador.

Liderazgo de las buenas relaciones entre la comunidad y el proyecto “Vive Puerto Viejo”.• Coordinación de las acciones de monitoreo social con stakeholders locales para el buen funcionamiento del Proyecto Inmobiliario “Vive Puerto Viejo”.

Responsable del programa “Red de Smart Schools” financiado por Samsung. Gestión del aliado interno y externo. Rediseño del proyecto aceptado por Samsung. Gestión del conocimiento. Reporte directo a la CEO y supervisión directa de 4 colaboradores.  Fortalecimiento de la comunicación con el donante, generando informes acordes a las exigencias del proyecto y según el formato ejecutivo en inglés para enviar a la casa matriz en Corea. Desarrollo de espacios de colaboración regional, diseñando mecanismos de comunicación efectiva y de reporte que permitió la evaluación para ajustar las actividades a las necesidades del proyecto.

Responsable del equipo evaluador de recursos para el desarrollo de proyectos productivos en 28 localidades del Valle del Bajo Urubamba. Logré evaluar los recursos, identificar y diseñar 30 proyectos productivos de los cuales las 28 comunidades se beneficiarían con formación, empoderamiento y trabajo. Planifiqué, implementé y ejecuté de manera exitosa el internamiento del equipo integrado por 8 personas en las 28 localidades del Valle del Bajo Urubamba, logrando cumplir los requisitos de ingreso en el tiempo indicado y los protocolos de extracción sin contratiempos.

Participé del Estudio “Análisis Situacional de Empleabilidad Juvenil en la Región Moquegua”. Diseñé herramientas de recojo de información primaria: Entrevistas a profundidad, Grupos Focales y Encuestas para una muestra de más de 70 alumnos y egresados. Como resultado del estudio, International Youth Foundation gestionó la difusión de los programas de formación para egresados de colegios públicos de Moquegua e Ilo ajustado a las necesidades del mercado laboral. Se crearon más de 70 puestos de trabajo para egresados.

Encargada de la gestión de impacto, técnica y financiera del proyecto en Perú. Gestión de recurso humano. Búsqueda de nuevos aliados. Gestión administrativa contable y de financiador. Reporte directo a la directora regional de Colombia y supervisión de 6 colaboradores.  Responsable de reportar mensualmente el impacto social que el proyecto generó en las beneficiarias, además de liderar el diseño de la estrategia de amplificación de impacto social en las zonas de Cusco y Puno. Liderazgo del cierre administrativo, contable y técnico de las operaciones de la Fundación en el Perú. Cierre de todas las obligaciones que exige el APCI y que estuvieron pendientes por más de un año.

Lideré el equipo que diseñó el proyecto “Fortalecimiento de organizaciones sociales y productivas en Moquegua”; este proyecto ganó la licitación presentada a Anglo American Quellaveco (AAQ).- Elaboré el diagnóstico institucional y línea de base de las organizaciones beneficiarias de proyecto; ambas, herramientas de Monitoreo de Impacto del proyecto.

- Apoyé en la supervisión técnica y financiera de por los proyectos supervisados por FOMIN en Perú.(1) Responsable del cumplimiento de los siguientes procesos: contrataciones según planificación anual, seguimiento de hitos técnicos y financieros.(2) Entre los proyectos acompañados figuran: LABORATORIA (empoderamiento femenino para jóvenes), AGUALIMPIA (uso eficiente del recurso hídrico), APEGA (apertura de mercados locales para agricultores nacionales), TARUMBA (capacitación laboral a jóvenes mediante circo social – proyecto regional), entre otros.- Acompañé la supervisión regional de FOMIN; países supervisados: Perú, Brasil y Bolivia.(1) Responsable del control de gestión de proyectos de los tres países en términos: puntaje de reportes semestrales, validación de hitos, potenciales proyectos para cierre, dotación de proyectos por especialista país, entre otros.(2) Generación de alertas y plan de acción en base de los resultados de las evaluaciones.

- Fortalecí alianzas estratégicas con universidades públicas de Lima, Ica y Cerro de Pasco. - Lideré la formulación y presentación de propuestas asumidas por la institución (Minera Río Tinto y International Budget Partnership), que trataban la problemática de las universidades públicas en el país.

- Conduje los procesos de selección de personal del Proyecto en el marco de presupuesto programa, realicé las operaciones de gastos, así como del ordenamiento de pagos y cobros. - Supervisé la gestión financiera y contable del proyecto, así como la conformidad de los contratos correspondientes.

- Contribuí al desarrollo de capacidades productivas en dos empresas jóvenes de la sociedad civil: Tika Rumi (Joyería) y Lomas de Lúcumo (Turismo).- Lideré los procesos de identificación y formulación de proyectos de Desarrollo; tanto convocatorias Internacionales (Unión Europea, Ayuntamientos de Barcelona y de Madrid) como Nacionales (FONDOEMPLEO) en temas de Negocios inclusivos, Desarrollo rural, Educación y Empleo.

- Responsable del planeamiento de actividades 2010, 2011 y 2012.- Responsable de la preparación de la documentación necesaria para obtener la Opinión favorable otorgada por el Ministerio de Trabajo y la renovación del Registro ENIEX otorgado por el APCI.- Acompañamiento a alguno de los Emprendedores sociales de Ashoka en el manejo de las herramientas de planes de negocio para elaborar emprendimientos sociales sostenibles.

- Responsable de la preparación de la documentación necesaria para obtener la Opinión favorable otorgada por el Ministerio de la Producción y el permiso de ONGD otorgado por el APCI.- Preparación de formatos electrónicos para la renovación web del APCI para los años 2009, 2010 y 2011.- Planeamiento estratégico para el desarrollo de alianzas de mutuo beneficio con instituciones y/o empresas que puedan hacer aportes de conocimiento y/o recursos financieros a la Organización.

- Planificación, coordinación y monitoreo de proyectos desarrollados por el CITE y promovidos por el Ministerio de la Producción. Responsable de la formulación de proyectos para fuentes de financiamiento Público y Privado.- Búsqueda de alianzas estratégicas para el desarrollo de proyectos con PyMEs.- Asesoramiento a las PyMES seleccionadas en temas de mejora continua (5s KAISEN) y Buenas Prácticas Logísticas.

- Responsable del cumplimiento de los procesos de matrícula, retiro y reincorporación de alumnos en las Maestrías Gerenciales en Lima.- Estandarización de procesos y formatos involucrados en la gestión de las Maestrías.- Asistencia en la investigación para la Tesis Doctoral: “Empresas Familiares, debilidades y Fortalezas” elaborada por L. Chang Ching.

Febrero 2008- Enero 2009: Coordinadora de Oficina. - Responsable de la elaboración de reportes Financieros y Técnicos para la matriz en Washington DC: reportes de Perú, Ecuador, Bolivia y Venezuela.- Seguimiento a las relaciones interinstitucionales AIESEC- Ashoka: Programa SerMás con Emprendedores Sociales de Ashoka Región Andina y estudiantes de AIESEC a nivel mundial.- Coordinación logística y técnica con los tres programas de Ashoka en Perú.Marzo 2007- Enero 2008: Asistente de Programa Base de Apoyo Ciudadano. - Responsable del lanzamiento institucional de Ashoka en Venezuela.- Seguimiento de la ejecución de los planes de negocios ganadores en el concurso Moviliza 2006.Diciembre 2005- Marzo 2007: Asistente de Premio Moviliza 2006. - Responsable de la movilización de recursos financieros y no financieros, elaboración de informes económicos y presupuestos para la realización de las capacitaciones.- Responsable de la Difusión del Premio Nacional de Ideas Innovadoras- Moviliza 2006 a nivel nacional.- Asistencia en la selección de candidatos y ganadores del Premio 2006.