J'ai crée Tydeck afin d'aider les gestionnaire d'espaces de coworking, les gestionnaires d'immeubles flexibles, à ne plus être des gestionnaires justement mais rester des créateurs d'espaces, des porteurs de l'esprit fondateur du coworking et des nouvelles forme de travail. Après avoir lancé Realers, Tydeck est une nouvelle aventure, un beau challenge.Toujours avec cette envie de créer, de partager mon savoir-faire dans cet univers du travail de demain. #CreativeCoworkingSoftware #Coworking Découvrez Tydeck sur www.tydeck.io

Realers est un réseau d’acteurs et de lieux qui accélère vos projets stratégiques dans un marché de l’immobilier d’entreprise impacté par les « New Ways Of Working ». Une offre globale et systémique dans l’immobilier d’entreprise adaptée à ces nouveaux modes de travail. Realers est une offre d’analyse, montage, sourcing, réalisation, intégration, pilotage et en recherche constante d’optimisation.Realers est pour moi un projet de vie car il s’agit de l’aventure d’un collectif qui partage mon envie d’entreprendre et de réintégrer la vie dans le milieu du travail, écrire une nouvelle histoire humaine, impulser la nouveauté, connecter les tribus. Life for real !#lifeForReal #managedOffice #FuturOfWork #NWoW #Communauté #offresImmobilièreswww.realers.com

1 - Création et lancement de la société Nextdoor fin 2014Cofondateur de la société Nextdoor, membre du comité de direction en charge plus particulièrement du marketing et de la communication- Etudes de marché, conception du produit, définition du mix marketing- Création de la marque : positionnement, récit de marque, charte graphique, supports de communication- Définition et mise en oeuvre de la stratégie de mise sur le marché et de la stratégie d’acquisition client- Marketing produit : définition et développement de l’offre produits et services- Construction de l’UX client2 - Développement, gestion et industrialisation du conceptCréation du premier espace Nextdoor puis déploiement - Industrialisation du concept à l’échelle nationale : passage de 1 espaces à 9 en 2 ans puis 20 implantations fin 2018- Recrutement prospects, mise en place d’une mécanique de génération pour les lancements et la rotation naturelles- Conception, mise en place et suivi du SI marketing : CRM/Marketing automation- Pilotage de la relation client : 4500 clients fin 2017, objectif de 10 000 clients fin 2018- Mise en place de la communication interne et d’une dynamique interne : passage de 6 personnes à 60 personnes en 2 ans.3 - Relations publiques Développement de la notoriété de la marque- Porte parole de la société lors d’événements externes (conférences, salon, presse tv/radio/papier)- Pilotage des relations presse- Création d’événements : inaugurations, conférences, salons- Relation actionnaires sur la partie marketing/communication4 - Gestion du budget et management d’équipe : 5 personnes

● Direction nouveaux produits- Développement de la stratégie multi-produit (maison, logement économique, résidence services, logement seniors)- Conception de la charte graphique et déclinaisons multi-supports (BtoB/BtoC)- Création des supports pour la promotion des produits en interne et la formation

● Filiale du Groupe Bouygues Immobilier- Définition de la stratégie marketing on-line et off-line, mise en œuvre et reporting- Pilotage de la création et des évolutions du site Internet, mises à jour et actualisations, référencement- Recrutement prospects : élaboration du plan d’action, déploiement et analyse des résultats (e-mailing, display, SEM)- Plans marketing de lancement commercial : achat d’espaces, plaquettes, 4x3, habillage, plv, mailing- Relations presse et événementiel : rédaction de communiqués, organisation d’événements- Pilotage des équipes internes et externes (agences de communication, SSII, freelances, routeurs, rédacteurs, etc.)

● Agence marketing opérationnel - Création d’un pôle digital au sein de l’agence : management de 5 collaborateurs- Recommandations stratégiques, mise en place de partenariats, lancement de projets et suivi de production- Principales références : Lu, Candia, Danone, Segafredo, Nestlé

● Agence de communication- Gestion de projet : management d’équipes externes pour l’intégration et le développement de sites Internet- Graphisme : conception, création, déclinaison de supports de communication print et web- Principales références : Alcatel, Disneyland, BNP Paribas, Crédit agricole, BHV, INA, Veuve Clicquot

Suivi de production, gestion des budgets, préparation des maquettes, correction de copies, photogravure, impression