Stephen Fiedeldeij Email & Phone Number

Na afronding van mijn universitaire studie Internationale Bedrijfskunde in Groningen, Maastricht en Hong Kong, heb ik 19 jaar werkervaring opgedaan in diverse commerciële, product marketing, organisatie-advies en HR functies in het bedrijfsleven. Sinds 2018 wissel ik vaste dienstverbanden af met freelance coaching en consulting opdrachten vanuit mijn eigen bedrijf Confidez Coaching & Consulting.In mijn tien jaar als organisatie adviseur bij Capgemini Consulting en EY VODW-Business Transformers, heb ik mij ontwikkeld op het gebied van project-/ transformatie-/ verandermanagement. Initieel als uitvoerend teamlid en later als teammanager heb ik bij een groot aantal bedrijven in de telecom-sector en verzekering-sector in Nederland en België omvangrijke verandertrajecten mogen (mede-)ontwerpen en veel vaker nog mogen begeleiden tijdens de transformatie-/ implementatiefase.Mijn persoonlijke interesse ten aanzien van mijn werk richtte zich gedurende die tien jaar als organisatieadviseur steeds meer op de "mens-kant" van organisaties en transformaties. Ook de rollen van teammanager, recruitment lead, mentor / coach en begeleider van persoonlijke ontwikkeling / groepsdynamiek sessies, waren telkens een stapje verder in de richting van het zo veel mogelijk kunnen voeren van 'het échte gesprek' met de mensen in mijn werkend leven.Met de oprichting van Confidez Coaching & Consulting in september 2018 ben ik als zelfstandig coach & consultant leiderschap/ontwikkel coaching en transformatie consulting diensten aan gaan bieden aan organisaties en particulieren. In de trajecten die ik vanuit Confidez Coaching & Consulting doe, wil ik het constant laten gaan over datgene waar het voor mijn cliënten écht over moet gaan. Dat betekent dat ik telkens zoek naar het échte gesprek; daar waar het spannend en soms ook ongemakkelijk is, maar waar vanuit ook weer rust ontstaat, omdat juist in die momenten zo helder het gevoel van 'waarheid' ervaren wordt.Tijdens mijn dienstverband bij Alliander N.V., heb ik mij als Organisatie-/Teamcoach en als Manager Talent Management 2,5 jaar beziggehouden met het ontwikkelen van teams, talent en leiderschap. Als Naval Academy Manager bij Thales Nederland ben ik verantwoordelijk voor de totstandkoming van de Naval Academy, welke de kennisdelingskatalysator moet worden voor zo'n 1.500 engineers uit binnen- en buitenland. De Naval Academy werkt als de internationale Thales Naval Engineering community met kennis, kunde en plezier bouwt aan "a future we can all trust".

Listed skills include Management Consulting, Strategy, Business Process Improvement, Management, and 21 others.