Stig Andersen Email & Phone Number

Langesund

Finland, Poland, Denmark, Norway And Sweden

Working as Vice President at Stena Confidential entails operational responsibility for all our operations in a total of 5 countries. Currently, we have operations in Sweden, Poland, Finland, Norway, and Denmark. My role involves restructuring the business from being organized as independent business areas within Stena Recycling to forming an independent grouping with autonomous companies in each country. This is a process that demands experience in merger processes, building a performance… Show more Working as Vice President at Stena Confidential entails operational responsibility for all our operations in a total of 5 countries. Currently, we have operations in Sweden, Poland, Finland, Norway, and Denmark. My role involves restructuring the business from being organized as independent business areas within Stena Recycling to forming an independent grouping with autonomous companies in each country. This is a process that demands experience in merger processes, building a performance culture, establishing new ERP systems, strategic oversight, and organizational development.THE SAFEST CHOICERecycling materials can present challenges, especially when they contain sensitive information. At Stena Confidential, we offer our customers the highest level of security along with the best recycling solution.We can help you dispose of items containing sensitive information – from simple packaging to secret documents – in a safe and environmentally responsible way. Sometimes, the sensitive information is tightly integrated with otherwise harmless material. This requires smart solutions that inspire confidence. For that reason, Stena Confidential has routines to ensure that the correct information is destroyed when the material is recycled. Show less

Skien Kommune, Vestfold Og Telemark, Norge

Skien Kommune, Vestfold Og Telemark, Norge

Porsgrunn Kommune, Telemark Fylke, Noreg

Sikkerhetsmakulering AS is a leading player in the Norwegian market for shredding and destruction of sensitive information on paper documents and electronic storage media. With 4,000 customers, we stand out as one of the key players in the industry. The company is 100% owned by Stena Recycling AS.Sikkerhetsmakulering AS er en ledende aktør i det norske markedet innenfor makulering og destruksjon av sensitiv informasjon på papirdokumenter og elektroniske lagringsmedier. Med 4000 kunder… Show more Sikkerhetsmakulering AS is a leading player in the Norwegian market for shredding and destruction of sensitive information on paper documents and electronic storage media. With 4,000 customers, we stand out as one of the key players in the industry. The company is 100% owned by Stena Recycling AS.Sikkerhetsmakulering AS er en ledende aktør i det norske markedet innenfor makulering og destruksjon av sensitiv informasjon på papirdokumenter og elektroniske lagringsmedier. Med 4000 kunder er vi en av de ledende aktørene i bransjen. Selskapet eies 100% av Stena Recycling AS. Show less

Sandefjord

d|rig er et av Norges fremste selskaper innenfor ombruk og gjenvinning av brukt IT utstyr.Jeg har ledet dette selskapet i en kraftig vekstperiode hvor organisasjonsbygging balansert med gründervirksomhet med høyt tempo har stått i fokus. Dette vil også være fokus i selskapets videre vekst mot å bli en europeisk aktør.COO har det overordnede ansvaret for selskapets vekst og økonomi. I dette ligger det at jeg jobber daglig med det som er min spisskompetanse; organisasjonsutvikling… Show more d|rig er et av Norges fremste selskaper innenfor ombruk og gjenvinning av brukt IT utstyr.Jeg har ledet dette selskapet i en kraftig vekstperiode hvor organisasjonsbygging balansert med gründervirksomhet med høyt tempo har stått i fokus. Dette vil også være fokus i selskapets videre vekst mot å bli en europeisk aktør.COO har det overordnede ansvaret for selskapets vekst og økonomi. I dette ligger det at jeg jobber daglig med det som er min spisskompetanse; organisasjonsutvikling. Innenfor dette området ligger de viktige ledertemaene som økonomi-og budsjettansvar, strategiske prosesser både kort-og langsiktige, personalansvar og kompetanseutvikling. Show less

Selskapet har 12 fast ansatte og en betydelig logistikkfunksjon som er outsourcet.Selskapets øverste ansvarlig med rapportering til selskapets styre og konsernstyret.Utviklet strategi – og markedsplaner for å sikre vekst med meget gode resultater. Bygget opp selskapet som et selvstendig selskap fra å være et forretningsområde i Norsk Gjenvinning til å skille ut forretningsområde til å bli eget AS. Jobbet med å posisjonere selskapet fra å være et avfallsselskap til å bli… Show more Selskapet har 12 fast ansatte og en betydelig logistikkfunksjon som er outsourcet.Selskapets øverste ansvarlig med rapportering til selskapets styre og konsernstyret.Utviklet strategi – og markedsplaner for å sikre vekst med meget gode resultater. Bygget opp selskapet som et selvstendig selskap fra å være et forretningsområde i Norsk Gjenvinning til å skille ut forretningsområde til å bli eget AS. Jobbet med å posisjonere selskapet fra å være et avfallsselskap til å bli et selskap innenfor sikkerhetsbransjen. Under min ledelse har selskapet tatt posisjon som det største og ledende selskapet innenfor makulering og destruksjon i Norge.Jobbet med FO – utvikling som har resultert i at Norsk Makulering er Norges mest foretrukne samarbeidspartner innenfor makulering og destruksjon.Fokus på utvikling av Norsk Makulering sin logistikkvirksomhet som har gjort virksomheten til en kostnadseffektiv logistikkorganisasjon. Bygget opp HMSK avdeling med fokus på kvalitetskrav overfor kunder. Selskapet har i dag en stor kundeportefølje hvor alle har klare kvalitetskrav til selskapet. Show less

Ansvarlig for personal og organisasjonsområdet i selskapet. Selskapet hadde 200 ansatte og 8 lokasjoner i Norge. Selskapet er et av Norges største innenfor gjenvinning av stål og metaller (eies i dag av Stena Recycling)Satt i selskapets ledergruppe samt koordinator mot selskapets styre. Var konsernets spisskompetanse og rådgiver innenfor HR – arbeidet.Utviklet organisasjonen til å ha fokus på humankapitalen til selskapet. Fokus på leder – og medarbeiderutvikling.… Show more Ansvarlig for personal og organisasjonsområdet i selskapet. Selskapet hadde 200 ansatte og 8 lokasjoner i Norge. Selskapet er et av Norges største innenfor gjenvinning av stål og metaller (eies i dag av Stena Recycling)Satt i selskapets ledergruppe samt koordinator mot selskapets styre. Var konsernets spisskompetanse og rådgiver innenfor HR – arbeidet.Utviklet organisasjonen til å ha fokus på humankapitalen til selskapet. Fokus på leder – og medarbeiderutvikling. Utviklet og etablerte strategi – og markedsplaner for ledergruppen og salgsavdelingen.Utarbeide lønns – og personalpolitikk for selskapet. Dette var med på å redusere turnover i selskapet. Ansvarlig for all rekruttering i konsernet. Selskapets representant i sak med Havnearbeiderne (LO). En prestisjesak for LO som selskapet vant bl.a på bakgrunn av min deltagelse og tilrettelegging i saken. Ansvarlig for selskapets complianceprogram.Selskapets representant i lønnsforhandlinger med tillitsvalgte. Tilrettelegger for lønnsoppgjør.Sentral i selskapets organisasjonsutvikling med det resultat at matriseorganisasjon ble etablert. Show less

Stillingen var representert i divisjonens ledergruppe. • Budsjett – og resultatansvar• Personalansvar, • Strategi – og markedsarbeid, • Produksjon og anleggsutvikling.

Ansvar for 1. av 4 kundesenter i Veolia Miljø. Ansvar for 9000 kunder, 40.000 fakturaer og 70.000 inngående samtaler pr. år. Personalansvar for 9 personer. Representert i regionens ledergruppe som hadde et ansvar for 200 ansatte og 300 MNOK i omsetning. FO – utvikling, resultat- og budsjettansvar, personalansvar, profesjonalisering, organisasjonsutvikling og strategi.

Miljø Gjenvinning AS. Ansvar for 300 MNOK i omsetning og 5 ansatte. Representert i regionens ledergruppe. Regionen er VMG sin nest største region. I min periode som økonomi – og regnskapssjef var jeg med på å bygge regionen fra 60 MNOK i omsetning til 300 MNOK på tidspunktet jeg sluttet i denne jobben. • Ansvarlig for regionens regnskapsavdeling herunder finans, investeringer og lønn. • Rapportering til styret og eiere. • Utvikling av VMG sitt regnskapssystem (TRA). • Ansvarlig… Show more Miljø Gjenvinning AS. Ansvar for 300 MNOK i omsetning og 5 ansatte. Representert i regionens ledergruppe. Regionen er VMG sin nest største region. I min periode som økonomi – og regnskapssjef var jeg med på å bygge regionen fra 60 MNOK i omsetning til 300 MNOK på tidspunktet jeg sluttet i denne jobben. • Ansvarlig for regionens regnskapsavdeling herunder finans, investeringer og lønn. • Rapportering til styret og eiere. • Utvikling av VMG sitt regnskapssystem (TRA). • Ansvarlig for den overordnede faktureringen.• Var praktisk ansvarlig for oppkjøp og fusjoner med det resultat at regionen ble dominerende (nest størst) i Norsk Gjenvinning med 300 MNOK i omsetning og 200 ansatte. Show less

Management Development

The Solstrand programme The Financial Times has ranked the Solstrand Programme to be among the 50 best leadership development programs.

Master Of Management, Endringsledelse, Kommunikajsn I Organisasjoner, Arbeidsrett Og Samspill Og Ledelse

The master's degree encompasses the following topics: • Change Management • Communication in Organizations • Labor Law • Interaction.

Bachelor, Economics