Voor de gemeente Amersfoort adviseer ik op strategisch en tactisch niveau over beleid voor werklocaties (bedrijventerreinen, kantoren, e.a.) en vertaling in gebieds- en vastgoedontwikkelingen.

Per 1 januari 2019 ben ik via Buro Loogman beschikbaar voor ruimtelijk-economische advisering en project- en programmamanagement. Als zelfstandig adviseur en interim-professional zet ik mij in voor overheden, vastgoedeigenaren en bedrijven bij het van idee tot uitvoering brengen van ruimtelijke en economisch plannen en projecten. Overheden help ik graag bij het omzetten van abstracte (economische of ruimtelijke) beleidsambities in een gedragen visie of concrete en uitvoerbare projecten. Voor bedrijven en vastgoedeigenaren treedt ik op als intermediair richting overheden, en ontwikkel ik concepten die aansluiten op actuele trends, ontwikkelingen en beleidsambities van de overheid.Voor mijn opdrachtgevers bereik ik meerwaarde door de werelden van overheid en particulier of commercieel belang met elkaar te verbinden. De kern van mijn aanpak is om vanuit een goed overzicht op een hoog abstractieniveau verbindingen te leggen tussen beleidsvelden (integraal), personen en instellingen (wat bindt) en abstractieniveaus (van initiatief tot uitvoering). Met een sterke drive en gevoel voor humor neem ik mensen mee in het proces. De rode draad in mijn loopbaan is daarbij het werken aan ruimtelijk-economische opgaven, waarbij ik in het bijzonder kennis en ervaring heb opgedaan met onder andere binnenstedelijke ruimtelijke opgaven, herstructurering en ontwikkeling van bedrijventerreinen en regionale economische beleidsontwikkeling. Voor meer informatie over mijn diensten en ervaringsgebieden verwijs ik naar mijn curriculum op www.buroloogman.nl.

Vanuit mijn kennis over project- en procesmanagement voor overheden en vastgoed- en gebiedsontwikkelingen lever ik een bijdrage aan de advisering door BRO over visievorming, ruimtelijke onderbouwing en uitvoeringsprogramma's op het vlak van retail, binnenstedelijke ontwikkelingen, bedrijfsruimten, kantoren en werklocaties.Projecten waaraan ik een bijdrage heb geleverd zijn onder andere:- Regionaal Beleidskader Werklocaties, Samenwerking Midden Limburg (projectleider)- Onderzoek herstructurering / optimalisering PDV-locaties, provincie ZH (projectleider)- Effectenstudie verbetering spoorveiligheid Rijen, Gemeente Gilze & Rijen (projectleider)- Participatietraject t.b.v. visieontwikkeling vrm. glastuinbouwgebied, gemeente Aalsmeer - Masterplan gebiedsontwikkeling Valkenswaard-Zuid, gemeente Valkenswaard- Training Omgevingswet & kansen voor economie, Berghauser Pont- Diverse locatieonderzoeken (o.a. tweede supermarkt Kudelstaart, gemeente Aalsmeer) - Diverse haalbaarheidsonderzoeken voor gebiedsontwikkelingen / herstructureringsprojecten.- Diverse behoefteonderzoeken / ladderonderbouwingen (o.a. uitbreiding bedrijventerrein Bunschoten, ontwikkelmogelijkheden stationsomgeving Elst)

Projectleider Versterking Kernwinkelgebied. Projectleider Aanpak Overlast Vrachtwagenparkeren BedrijventerreinenProjectleider PDV RugdijkProjectleider Haalbaarheidsonderzoek Busremise

Verantwoordelijk voor het stimuleren van en adviseren over herstructurering van glastuinbouwlocaties in de Hoeksche Waard, en het begeleiden van concrete projecten in de initiatieffase.

Verantwoordelijk voor het vormgeven aan en uitvoeren van een proces dat moet leiden tot een integrale herziening van het Amersfoortse welstandsbeleid.

Project- / procesmanager met specialisaties Ruimtelijke Ontwikkeling, Economie, Mobiliteit en Omgevingsmanagement.

Het Projectbureau werkt aan een toekomstbestendig glastuinbouwgebied Huissen-Angeren door het faciliteren, stimuleren en regisseren van initiatieven. Voor het projectbureau begeleid ik als accountmanager en projectleider tuinders bij het verplaatsen, uitbreiden of saneren van hun bedrijf, en het verbeteren van de bereikbaarheid en leefbaarheid van het tuinbouwgebied.

Sinds 1 november werkt Stijn in opdracht van de Stichting Binnenstadsmanagement Zutphen aan het opstarten en uitvoeren van het binnenstadsmanagement in Zutphen. Binnen de stichting werken middenstand, horeca, vastgoedeigenaren en gemeente samen aan de ruimtelijke en economische versterking van de binnenstad. Thema's die daarbij aan bod komen zijn visieontwikkeling & (ruimtelijk) beleid, vastgoed & leegstand, verbetering belevingswaarde & binnenstadspromotie en leefbaarheid & veiligheid.

Per 1 september werkzaam als projectleider Achterzijde Poelestraat, dat onderdeel uitmaakt van het project Oostwand Grote Markt. De achterzijde van de Poelestraat grenst aan de nieuwe Nieuwe Markt, waar de komende jaren het Groninger Forum verrijst. Het Forum zal per 2016 gaan zorgen voor 1,4 miljoen bezoekers per jaar. Doel van het project Achterzijde Poelestraat is de realisatie van een representatieve bebouwingswand aan de Nieuwe Markt, als ook een optimale programmatische invulling van de nieuwbouw in combinatie met oudbouw aan de Poelestraat.

Als adviseur Bijzondere Projecten houd ik mij met een team van adviseurs vanuit verschillende vakdisciplines bezig met quick-scans voor ruimtelijke projecten die niet binnen vigerende bestemmingsplannen kunnen worden gerealiseerd, waarbij de haalbaarheid en (politieke) wenselijkheid wordt getoetst.

Op de afdeling Economie & Ruimte van de gemeente Rhenen hield ik mij bezig met diverse onderwerpen op het snijvlak van ruimtelijke ordening en recreatie & toerisme, zoals de ontwikkeling van recreatiegebied Kwintelooyen. Het project verkeerde in de initiatieffase, waarin de haalbaarheid van (gedeeltelijke) private financiering van een nieuwe ontsluitingsweg is onderzocht, i.c.m. (beperkte) ruimtelijke ontwikkelingen binnen de Ecologische Hoofdstructuur.

De Stout Groep voert voor de Gemeente Bunschoten een onderzoek uit naar de stand van zaken van het Projectmatig Werken.

Voor de Provincie Gelderland als projectleider verantwoordelijk voor stimulering van de marktintroductie van vloeibaar aardgas voor de transportsector, als onderdeel van het provinciaal programma voor luchtkwaliteit. Vloeibaar aardgas, ofwel LNG (Liquified Natural Gas), is een tussenstap naar de introductie van vloeibaar biogas, dat op dit moment voor de zware transportsector het schoonste, stilste en meest klimaatvriendelijke alternatief is voor diesel. Concrete doelstelling van het project is de realisatie van een drietal tankstations op strategische locaties in de provincie. Hiertoe wordt ingezet op het vormen van lokale coalities van bedrijven en overheden, ondersteuning van gemeentelijke vergunningverleners, kennisontwikkeling rond en monitoring van LNG-initiatieven en het subsidiëren van concrete projecten.

Voor de gemeente Venlo werkzaam als projectleider voor de ontwikkeling van Blerick Centrum (www.centrumplanblerick.nl). Belangrijke aandachtspunten waren onder meer (ruimtelijk-juridische) begeleiding van bouwplannen, voorbereiden van financiële afspraken met derden t.a.v. een gemeentelijke parkeergarage, regievoering over multidisciplinaire werkgroep met het oog op ontwerp van en bestuurlijke besluitvorming over een nieuwe waterkering, voorbereiden van exploitatieovereenkomsten met ontwikkelende partijen, en integraal ontwerp van de openbare ruimte. Mijn taak daarbij was voeren van algemene projectcoördinatie en -verantwoording, onderhandeling met externe partijen en communicatie.

Als adviseur economische zaken functioneerde ik als een spin in het web op het snijvlak van relatiebeheer, bedrijfsruimteontwikkeling en marketing en acquisitie op economische speerpunten (Energie & Milieu, Creatieve Economie). In die rol altijd op zoek naar kansrijke allianties binnen netwerken van overheden, bedrijfsleven, onderwijs en derden. Daarnaast verzorgde ik vanuit economisch perspectief input in grootschalige stadsontwikkelingsprojecten als Centrum-Zuid (omgeving Gelredome), Centrum Oost (Cobercoterrein e.o.).

Als beleidsadviseur verantwoordelijk voor verkeersveiligheidsbeleid, opzetten en uitvoeren van regionaal verkeer- en vervoerbeleid, verdelen van rijkssubsidies binnen de regio. Als projectleider Regiotaxi verantwoordelijk voor de regionale en gemeentelijke besluitvorming bij de provinciebrede aanbesteding van het Collectief Vraagafhanklijk Vervoer (Regiotaxi).