Projeto Braskem - Valoração dos Danos (3 anos): Elaboração de propostas de compensação financeira de pessoas físicas e jurídicas com base em documentação formal, informal, contábil, fiscal e patrimonial. Relacionamento com cliente e parceiros do projeto para alinhamentos e melhorias de processos e ponto focal da liderança em diversas frentes.Projeto Oi - Relacionamento com Acionistas (8 anos): Recebimento, tratamento prévio e negociação de prazos das demandas relacionadas aos processos… Show more Projeto Braskem - Valoração dos Danos (3 anos): Elaboração de propostas de compensação financeira de pessoas físicas e jurídicas com base em documentação formal, informal, contábil, fiscal e patrimonial. Relacionamento com cliente e parceiros do projeto para alinhamentos e melhorias de processos e ponto focal da liderança em diversas frentes.Projeto Oi - Relacionamento com Acionistas (8 anos): Recebimento, tratamento prévio e negociação de prazos das demandas relacionadas aos processos jurídicos ingressados pelos acionistas do cliente. Responsável pelo contato direto com a área jurídica do cliente e parceiros para definir alinhamentos e melhorias referentes aos processos jurídicos ingressados pelos acionistas do cliente. Análise e controle de SLA e KPI com implementação de dashboards em Excel e posteriormente em Power BI.Principais Resultados e Projetos: Implantação de dashboards em Excel e Power BI, certificação de Excelência Operacional, manter 100% dos SLA’s dentro do prazo e ponto focal da liderança em diversas frentes.Formação Complementar: Design Thinking e Academia de Líderes. Show less

Análise e consultas às bases dos sistemas de ações para atendimento às solicitações diversas de acionistas. Consulta às bases dos bancos custodiantes das ações das empresas do grupo Oi. Pesquisas e elaboração de respostas para subsidiar processos judiciais movidos por acionistas e investidores envolvendo a companhia.Principais Resultados e Projetos: Participação na migração, validação das bases acionárias do grupo entre bancos custodiantes e manter 100% dos SLA’s dentro do prazo.

Comercial/Financeiro: Acompanhamento do faturamento, rateio do centro de custo, fluxo de caixa, contas a pagar, contas a receber, conciliação bancária e gestão patrimonial de 23 lojas localizadas em 22 cidades do Rio Grande do Sul que comercializavam aparelhos celulares e acessórios da operadora Brasil Telecom. Análise das atividades administrativas e financeiras, acompanhamento das vendas (Metas) e Planejamento (Custos) das compras de produtos para revenda.Operação/Frota: Análise dos… Show more Comercial/Financeiro: Acompanhamento do faturamento, rateio do centro de custo, fluxo de caixa, contas a pagar, contas a receber, conciliação bancária e gestão patrimonial de 23 lojas localizadas em 22 cidades do Rio Grande do Sul que comercializavam aparelhos celulares e acessórios da operadora Brasil Telecom. Análise das atividades administrativas e financeiras, acompanhamento das vendas (Metas) e Planejamento (Custos) das compras de produtos para revenda.Operação/Frota: Análise dos processos de negócios das áreas produtivas (Operação & Manutenção e Centro de Operações) e estratégicas da empresa (Logística, Suprimento e Frota), com o uso de técnicas de mapeamento de processos na Matriz da empresa e visitas “in loco” as filiais, nas áreas de concessão das operadoras Oi e Brasil Telecom.Principais Resultados e Projetos: Participação na constituição, abertura e administração de 23 lojas.Participação na implantação de sistema de gestão de frota com objetivo de monitorar aproximadamente 1.500 veículos utilizados pelos técnicos da empresa. Ponto focal da liderança em diversas frentes. Show less