Ich habe gemeinsam mit meinem Bruder Ivan Transmondo, ein aufregendes Translation Startup aus Darmstadt gegründet. Unsere Reise begann mit der Vision, sprachliche Barrieren zu überwinden und kulturelle Teilhabe zu fördern - weltweit. Am Anfang hatten wir nur die Idee und saßen noch zu zweit in Cafés mit unseren Laptops. Es ist uns ziemlich schnell gelungen, viele Partner & Supporter für uns zu gewinnen und das coolste Team überhaupt zu rekrutieren.Gemeinsam haben wir erfolgreich dazu beigetragen, Missverständnisse in medizinischen, öffentlichen und behördlichen Kontexten zu reduzieren. Transmondo war für mich nicht nur ein Startup, sondern eine leidenschaftliche Mission. Mit einem der wertvollsten Lektionen meines bisherigen Werdegangs: Its all about people. Menschen sind das größte Kapital eines jeden Unternehmen. So weit so gut, aber wie genau funktionieren Menschen nochmal? Wie ist es uns bei Transmondo gelungen, nicht nur ein Team, sondern eine hocheffiziente und glückliche Einheit zu formen, die jeden Tag an einer Mission leidenschaftlich gearbeitet hat? Wie ist es uns gelungen, dass uns Menschen angerufen haben, die teilweise das dreifache Gehalt hatten, als das, was wir als junges Startup bieten konnten und für uns arbeiten wollten? Was genau haben wir richtig gemacht? Um diese Antworten zu erfahren, begab ich mich auf eine Reise, unter anderem auch in meinem vorherigen HR-background: Ich habe ich so viel Feedback wie möglich von unseren damaligen Teammitglieder gesammelt, ich habe sehr viel recherchiert und bin dann auch im Jahr 2022 nach Oxford geflogen in der Hoffnung, noch bessere Antworten auf diese Fragen in einem Leadership Programme zu bekommen - wo, wenn nicht da. Und ich habe sie gefunden! Kurz vorab: Es ging viel weniger um Obstkörbe, viel weniger um Urlaubs - und Teilzeit Regelungen und noch weniger um jährliche Boni, als ich anfangs dachte. Viel mehr ging es um einfache, ja, teilweise banale Dinge wie: Behandlung der Mitarbeiter wie erwachsene Menschen, darum, das Experimentieren zu fördern und den dafür notwenigen Freiraum zu erschaffen, es geht um Weiterentwicklung, Kommunikation und vieles mehr. Wenn jemand mehr zu meiner Reise und die vollen Erkenntnisse daraus erfahren möchte, freue ich mich auf Austausch. :) Meine Leidenschaftsthemen sind: Leadership, Management, Technologien und Startups.'If passion drives you, let reason hold the reins.' 🚀"