Optimisation de l'ordonnancement et respect des délais tout au long de la chaine de production.Faire et aider les ateliers à respecter les quotas imposés par la mise en place de techniques de gestion de flux, (5S, OPT etc.)Amener et proposer des améliorations dans différents processus de production. En concertation avec le responsable de production, nous choisissons la meilleure stratégie et la plus efficiente

• Mise au point d’un processus de sélection des fournisseurs selon une liste de critères choisis et pondérés.• Installation de stratégies fournisseurs afin d’atteindre les objectifs de la politique d’achats.• Industrialisation et suivi des nouveaux produits mis sur le marché.• Constitution des nomenclatures de fabrication et définition des gammes pour la mise en place d’une GPAO.• Diminution des stocks dormants de 20 % par une classification ABC, une analyse de celle-ci et une adaptation des stocks de sécurité. • Diminution du coût total du stock par définition des quantités économiques de commande.• Passage des commandes d’achats et de sous-traitance ainsi que suivi des délais de livraison.• Mise au point et installation de tableaux de bord divers afin d’optimiser les divers flux.

• Chef de projet pour l'introduction de l'ERP "QUALIAC" à la pharmacie et formation des utilisateurs• Diminution des erreurs de distribution par l'introduction d'une gestion informatisée et centralisée de distribution de médicaments• Baisse de plus de 60 % des réclamations en 2 ans par une gestion et une analyse de celles-ci.

• Planification et gestion du travail de toute l’équipe d’une pharmacie ouverte 7/7 jours• Maîtrise de toutes les activités liées au fonctionnement d'une officine