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Die IT-Branche ist ein Haifischbecken. 🦈Die Unternehmen kämpfen um dieselben Fachkräfte. Neue qualifizierte Mitarbeitende zu finden, verursacht erhebliche Kosten. Im Wettbewerb mit Google, Microsoft und Co., werden mittelständische IT-Unternehmen abgehängt. Richtig unangenehm wird es dann, wenn auch noch die besten Mitarbeitenden kündigen. Du bekommst die Unzufriedenheit gar nicht mit (Quiet Quitting ❌) und schon liegt die Kündigung auf deinem Schreibtisch. Läuft etwas schief, verlassen die besten Mitarbeitenden das Unternehmen als erstes. Wann weißt du nicht. Woran erkennst du, dass deine Mitarbeitenden gestresst und unzufrieden sind? 📌Spannungen im Team?📌Die Deadlines werden nicht gehalten?📌Eine hohe Anzahl an Überstunden?📌Eine dünne Personaldecke?In der IT-Branche bluten häufig unsere A-Player. Die guten Mitarbeitenden müssen mögliche Engpässe im Team auffangen. Dies führt zu Überstunden und Unzufriedenheit. Sie werden für ihre gute Leistung bestraft. Angespannte Personalengpässe und gleichbleibende Arbeitsabläufe führen zu Verzögerungen der IT-Projekte. Hierdurch geraten die bestehenden Mitarbeitenden unter Druck und brennen im schlimmsten Fall sogar aus.Gehört eine gewisse Überlastung zur IT-Welt einfach dazu, wie der BUG zur Entwicklung dazugehört? ❌ Nein. Es geht auch anders. IT-Projekte mit zufriedenen Mitarbeitenden führen zu herausragenden Ergebnissen und zu einer langfristigen Mitarbeitenden-Bindung. Um die eigenen Mitarbeitenden zu halten und neue Talente zu gewinnen, setzen IT-Unternehmen auf branchenübliche Benefits wie Obstkörbe, Getränke oder monatliche Pizzabestellungen🍕Ist das die Lösung für den Fachkräftemangel oder Mitarbeitenden-Bindung? Der Schlüssel liegt darin, die Arbeitsabläufe effizienter zu machen:✅ Deine Mitarbeiter werden produktiver.✅ Deadlines können stressfrei eingehalten werden.✅ Die Arbeitslast wird fairer verteilt.Die Stimmung im Team wird besser und schützt deine A-Player. Willst du erfahren, wie dein Team produktiver arbeiten kann? Lass uns sprechen!Schreib mir einfach eine Nachricht mit dem Stichwort „Zeitmanagement“ oder buche ein unverbindliches 30-Minuten-Strategiegespräch, um erste Impulse zu erhalten.✅ Was dich erwartet?Konkret umsetzbare Tipps und erste Ansätze für eine bessere Zeitnutzung, die du direkt im Team anwenden kannst. Für mehr Fokus und weniger Stress – ohne komplizierte Methoden. 🤝
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Frequently Asked Questions about Jan Stratmann
What company does Jan Stratmann work for?
Jan Stratmann works for Jan Stratmann Consulting
What is Jan Stratmann's role at the current company?
Jan Stratmann's current role is Zeitmanagement-Trainings für IT-Teams | Effizientere Arbeitsabläufe bei gleichzeitig höherer Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit ✅ Schluss mit verpassten Deadlines, unnötigen Überstunden & unzufriedenen Teams ❌.
What schools did Jan Stratmann attend?
Jan Stratmann attended Fachhochschule Dortmund.
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